美研究人員發(fā)現(xiàn)ＤＰＭ可有效對抗肺炎鏈球菌

美研究人員發(fā)現(xiàn)ＤＰＭ可有效對抗肺炎鏈球菌

研究人員將在12月28日《生物化學(xué)》雜志（Biochemistry2004）上報(bào)告，Diphosphomevalonate(DPM)吸附了肺炎鏈球菌上對生存及毒性都至關(guān)重要的一個(gè)位點(diǎn)。

“這一靶標(biāo)似乎是鏈球菌特異性的改變，這表明可以抑制肺炎球菌而不會(huì)有引起廣譜抗生素抵抗性的風(fēng)險(xiǎn)”，資深研究人員、美國紐約阿爾伯特愛因斯坦醫(yī)學(xué)院的萊（Thomas S.Leyh）告訴路透社記者。

特別的是，DPM結(jié)合了甲羥戊酸激酶，并關(guān)閉了病原物的甲羥戊酸通路。但是，研究人員確定，人的甲羥戊酸激酶不會(huì)受到DPM的抑制。因此，萊繼續(xù)說，“我們希望能防止病原體在它的生活環(huán)境――肺――中存活，而不會(huì)顯著影響人的新陳代謝”。他們發(fā)現(xiàn)，肺炎球菌在缺乏有功能的甲羥戊酸通路時(shí)“不能在小鼠的肺中存活，而且毒性大為減弱”。

這個(gè)DPM結(jié)合位點(diǎn)，萊總結(jié)，“有希望用作研制一種新型抗微生物制劑的靶標(biāo)”。研究人員如今正在檢測根據(jù)DPM模板研制的5種化合物?！拔覀円颜业搅艘惶追肿渔i和鑰匙，它可能有助于把我們從肺炎鏈球菌的限制中解救出來”，萊總結(jié)，“我們現(xiàn)在正在研究更合適、更好的鑰匙”。

品質(zhì)中DPM不良率是指什么？

1．全面生產(chǎn)維護(hù)
英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全面生產(chǎn)維護(hù)，又譯為全員生產(chǎn)保全。 是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)管理體系。
TPM強(qiáng)調(diào)五大要素，即：
——TPM致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標(biāo)；
——TPM在設(shè)備一生建立徹底的預(yù)防維修體制；
——TPM由各個(gè)部門共同推行；
——TPM涉及每個(gè)雇員，從最高管理者到現(xiàn)場工人；
——TPM通過動(dòng)機(jī)管理，即自主的小組活動(dòng)來推進(jìn)。(PM)
其具體含義有下面4個(gè)方面：
1.以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率（綜合效率）的極限為目標(biāo)；
2.從意識(shí)改變到使用各種有效的手段，構(gòu)筑能防止所有災(zāi)害、不良、浪費(fèi)的體系，最終構(gòu)成“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費(fèi)的體系；
3.從生產(chǎn)部門開始實(shí)施，逐漸發(fā)展到開發(fā)、管理等所有部門；
4.從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者全員參與。
TPM活動(dòng)由“設(shè)備保全”、“質(zhì)量保全”、“個(gè)別改進(jìn)”、“事務(wù)改進(jìn)”、“環(huán)境保全”、“人才培養(yǎng)”這6個(gè)方面組成，對企業(yè)進(jìn)行全方位的改進(jìn)。
1．TPM概念
從理論上講，TPM是一種維修程序。它與TQM（全員質(zhì)量管理）有以下幾點(diǎn)相似之處：（1）要求將包括高級管理層在內(nèi)的公司全體人員納入TPM； （2）要求必須授權(quán)公司員工可以自主進(jìn)行校正作業(yè)； （3）要求有一個(gè)較長的作業(yè)期限，這是因?yàn)門PM自身有一個(gè)發(fā)展過程，貫徹TPM需要約一年甚至更多的時(shí)間，而且使公司員工從思想上轉(zhuǎn)變也需要時(shí)間。
TPM將維修變成了企業(yè)中必不可少的和極其重要的組成部分，維修停機(jī)時(shí)間也成了工作日計(jì)劃表中不可缺少的一項(xiàng)，而維修也不再是一項(xiàng)沒有效益的作業(yè)。在某些情況下可將維修視為整個(gè)制造過程的組成部分，而不是簡單地在流水線出現(xiàn)故障后進(jìn)行，其目的是將應(yīng)急的和計(jì)劃外的維修最小化。
2．TPM的起源
TPM起源于“全員質(zhì)量管理（TQM）”。TQM是W•愛德華•德明博士對日本工業(yè)產(chǎn)生影響的直接結(jié)果。德明博士在二戰(zhàn)后不久就到日本開展他的工作。作為一名統(tǒng)計(jì)學(xué)家，他最初只是負(fù)責(zé)教授日本人如何在其制造業(yè)中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析。進(jìn)而如何利用其數(shù)據(jù)結(jié)果，在制造過程中控制產(chǎn)品質(zhì)量。最初的統(tǒng)計(jì)過程及其產(chǎn)生的質(zhì)量控制原理不久受到日本人職業(yè)道德的影響，形成了具有日本特色的工業(yè)生存之道，這種新型的制造概念最終形成了眾所周知TQM。
當(dāng)TQM要求將設(shè)備維修作為其中一項(xiàng)檢驗(yàn)要素時(shí)，發(fā)現(xiàn)TQM本身似乎并不適合維修環(huán)境。這是由于在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，人們重視的是預(yù)防性維修（PM）措施，多數(shù)工廠也都采用PM，而且，通過采用PM技術(shù)制定維修計(jì)劃以保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)業(yè)已成熟。然而在需要提高或改進(jìn)產(chǎn)量時(shí)，這種技術(shù)時(shí)常導(dǎo)致對設(shè)備的過度保養(yǎng)。它的指導(dǎo)思想是：“如果有一滴油能好一點(diǎn)，那么有較多的油應(yīng)該會(huì)更好”。這樣一來，要提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度必然會(huì)導(dǎo)致維修作業(yè)的增加。
而在通常的維修過程中，很少或根本就不考慮操作人員的作用，維修人員也只是就常用的并不完善的維修手冊規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并不涉及額外的知識(shí)。
通過采用TPM，許多公司很快意識(shí)到要想僅僅通過對維修進(jìn)行規(guī)劃來滿足制造需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要在遵循TQM原則前提下解決這一問題，需要對最初的TPM技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，以便將維修納入到整個(gè)質(zhì)量過程的組成部分之中。
現(xiàn)在，TPM的出處已經(jīng)明確。TPM最早是在40年前由一位美國制造人員提出的。但最早將TPM技術(shù)引入維修領(lǐng)域的是日本的一位汽車電子元件制造商——Nippondenso在20世紀(jì)60年代后期實(shí)現(xiàn)的。后來，日本工業(yè)維修協(xié)會(huì)干事Seiichi Naka jima對TPM作了界定并目睹了TPM在數(shù)百家日本公司中的應(yīng)用。
3．TPM的應(yīng)用
在開始應(yīng)用TPM之前，應(yīng)首先使全體員工確信公司高級管理層也將參與TPM作業(yè)。實(shí)施TPM的第一步則是聘請或任命一位TPM協(xié)調(diào)員，由他負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司全體員工TPM知識(shí)，并通過教育和說服工作，使公司員工們篤信TPM不是一個(gè)短期作業(yè)，不是只需幾個(gè)月就能完成的事情，而是要在幾年甚至更長時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的作業(yè)。
一旦TPM協(xié)調(diào)員認(rèn)為公司員
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品質(zhì)中DPM不良率是指什么？

坦克世界八級坦克中哪個(gè)DPM最高？

各位坦克世界玩家：
我是一名南區(qū)玩家，玩了2年，不是大神也不是坑貨，老號效率1086，新號效率1277，喜歡重坦，也重坦玩得好一些?，F(xiàn)我根據(jù)這兩年來的重坦之路，結(jié)合自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人理解，為8-10級重坦來一次最新（截至2015年4月初）的排名，同時(shí)對每輛車的綜合性能進(jìn)行論述。該評論只代表個(gè)人觀點(diǎn)，望不同意見者勿噴，有個(gè)人見解的可以留言，謝謝大家！現(xiàn)為大家?guī)?級重坦排名，9、10級以后分段出。
第一名is-3：我把is-3放在第一位，主要在于is-3擁有8級重坦中最出色的綜合性能，無論機(jī)動(dòng)、火力、轉(zhuǎn)向、防御、火控、甚至隱蔽。首先火控，紙面數(shù)據(jù)3.4秒縮圈，實(shí)際上親爹系大家懂得，火控相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，機(jī)動(dòng)可以跟上中坦，甚至比某些中坦還快，戰(zhàn)場定位多變，即可抗線伸縮，也可跟隨中坦支援，這也是is-3多年來在聯(lián)隊(duì)賽不褪色的原因所在。
第二名110：中系的110，定位與is-3一樣，戰(zhàn)場多面手。不同之處在于is-3綜合防御優(yōu)秀，黑洞裝甲遍布全身，而110正面裝甲更好，但側(cè)面非常脆，頭上兩個(gè)包也讓它的腦袋沒is-3靠譜。但110的主炮比is-3更好，更快的縮圈和射速，DPM在8級重坦中比較高。機(jī)動(dòng)方面110履帶適應(yīng)性更好，但直線加速比is-3差一點(diǎn)。
第三名t32：t32擁有坦克世界重坦中第二硬的鐵頭（第一為is-7），加上10度大俯角，不俗的機(jī)動(dòng)，賣起頭來輕車熟路，只要沒有火炮的威脅，有地形可以賣頭的話，嘿嘿，這貨絕對比is-3、110還強(qiáng)，可惜這種特殊時(shí)刻不是隨時(shí)都可以遇到的，并且首上裝甲較弱（比t34好點(diǎn)），威力和穿深較差，在更多的時(shí)候，比如巷戰(zhàn)和平地作戰(zhàn)，它就不及前面兩位了。機(jī)動(dòng)方面僅僅比t34那種烏龜好，像is-3那樣的轉(zhuǎn)場和多變打發(fā)，t32是做不到的。
第四名50100：6連發(fā)，14秒傾瀉1800輸出的恐怖爆發(fā)力，加上較快的機(jī)動(dòng)力，這讓50100成為8級房一大殺器，但這也構(gòu)成了50100全部的優(yōu)點(diǎn)，剩下的全是缺點(diǎn)了·····全身脆皮，火控爛的要死，炮彈散布極大，2.77秒的短裝填，媲美百運(yùn)的大裝填，讓它的手感完全和t57、50b不在一個(gè)檔次。從聯(lián)隊(duì)賽的表現(xiàn)來看，7v7還有點(diǎn)用，15v15就沒什么用了，還是is-3等能跑能扛能打的全能車靠譜啊。同時(shí)，1390的存在，人家同樣6連發(fā)，機(jī)動(dòng)逆天，隱蔽逆天，能打能點(diǎn)，戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)移也比你50100快很多，50100的地位在聯(lián)隊(duì)顯得愈發(fā)尷尬，不過野隊(duì)還是不錯(cuò)的。
第五名is-6：is-6排名第五的前提是要舍得打金幣彈，217的穿深在8、9級房足矣。這車屬于碾壓型車，對于低級車，同級中坦，不會(huì)玩的對手，碾壓能力極強(qiáng)，因?yàn)樗难b甲很特殊，面對高手，就是炮炮穿，遇到不會(huì)玩的，嘿嘿·····DPM是它的一大亮點(diǎn)，上彈非常快，輸彈機(jī)通風(fēng)兄弟連，可以達(dá)到9.6秒一發(fā)！但小老鼠、e75、st1這三輛肌肉型重坦是它的克星。
第六名wz111和112：300穿深啥也不說了，就算小老鼠、e75、st1這三輛肌肉型重坦也會(huì)被它啃下一塊肉來，機(jī)動(dòng)做做小范圍轉(zhuǎn)移還可以，防御除了襠部都很好，竟然側(cè)面還有黑洞！其它的就全是缺點(diǎn)了，首先300穿深是HEAT彈種，非常容易被吸收，打e75可以穿，有時(shí)打輕坦卻跳彈！縮圈非常非常慢，散布非常非常大！還有，wz111的彈藥架實(shí)在是·······112的著火率實(shí)在是·········唉！
第七名虎王：虎王其實(shí)是不錯(cuò)的，炮的手感很不錯(cuò)，但機(jī)動(dòng)很慢，戰(zhàn)術(shù)性較差，所以高玩和聯(lián)隊(duì)都不受歡迎，它的裝甲相對其他8級重坦也不錯(cuò)，但現(xiàn)在金幣彈滿天飛，又不是絕對領(lǐng)域型的裝甲，有什么意義呢是吧。但野隊(duì)玩玩還是可以的。
第八名kv5：我把它排到kv4前面，是因?yàn)閗v5是kv家族中機(jī)動(dòng)最好的，只要舍得打金幣彈，可謂是能打能撞能扛，血量也非常多，對于前胸兩個(gè)大**，其實(shí)是可以藏住的，就算你不會(huì)藏，換上金幣彈，和對面同級車面對面換血你總會(huì)吧，超大血量，非?？斓纳渌?，你怕什么，開擼！
第九名kv4：裝甲非常好，射速不錯(cuò)，炮手感不錯(cuò)，就是機(jī)動(dòng)慢，一切也白搭。
第十名50t：炮手感一般，超級大脆皮，隱蔽也不好，但勝在機(jī)動(dòng)好啊，就憑這點(diǎn)，把t34和獅子甩在了后面，誰叫機(jī)動(dòng)是很重要的指標(biāo)呢。
第十一名vk4502：連你兄弟虎王都排第七，你連你兄弟都不如，這個(gè)位置不錯(cuò)了。
第十二名獅子：炮手感很好，唯一的優(yōu)點(diǎn)了。超高起火率，超級慢的機(jī)動(dòng)，脆弱的前置發(fā)動(dòng)機(jī)，低下的DPM·····缺點(diǎn)很多很多，大家選擇你，是因?yàn)槟憧梢源蜚y幣，可惜今天討論的是性能，和收益無關(guān)。
第十三名t34：鐵頭加俯角是你唯一的優(yōu)點(diǎn)，但做的沒有你兄弟t32好，其他各方面更是落后于你兄弟?；鹂胤浅Ｔ愀?，有人說你威力大，比is-3多10點(diǎn)傷害我覺得有等于沒有。
第十四名卡那封：紙面數(shù)據(jù)炮很好，實(shí)際上炮彈散布非常大，圈不到最小就到處亂飛，比同級中坦威力還小，而且跟不上中坦的腳步，支援中坦沒戲了，將就用這根小JJ和敵人的大屌對抗吧，傷不起啊~~~~
第十五名金饅頭：萬惡的毛子，想到金饅頭就來氣。以前金饅頭沒有分房保護(hù)的，那時(shí)候我就有一輛金饅頭，感覺這車吧雖然常進(jìn)10級房打醬油，但偶爾進(jìn)進(jìn)8級房還是可以打的，但最終受不了大多數(shù)時(shí)候打醬油所以就賣了。有一天，毛子說金饅頭太弱了，需要有分房保護(hù)，我那個(gè)激動(dòng)，花110大洋立馬買回來。玩了幾把，尼瑪??！有了分房保護(hù)順便把性能給砍了，8級房都不靈光了！！操！！萬惡的毛子啊~~~不知道性能哪里被砍，反正就是手感連以前會(huì)進(jìn)10級房的金饅頭都不如了。

幽門螺旋桿菌HP檢查結(jié)果陽性（dpm=0185），2019年10月體檢發(fā)現(xiàn)的，怎么辦呢？嚴(yán)重么？怎么能好呢？

說嚴(yán)重倒也算不上，這種情況非常常見，很多人都是幽門螺旋桿菌陽性，需要系統(tǒng)吃藥治療，至少得一到兩個(gè)月，然后復(fù)查 通常都可以治好，去正規(guī)醫(yī)院的消化科即可，然后避免和他人共用餐具，因?yàn)榭梢曰ハ鄠魅?，最好家里人都去查一?/p>

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