《道德經(jīng)》又名《老子》，是中國(guó)古代著名經(jīng)典之一，與《莊子》如雙峰對(duì)峙，它是先秦道家學(xué)派的代表作，對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的形成和發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響。篇幅不長(zhǎng)，但是內(nèi)容精辟，意義豐富，思想更是深邃。魯迅曾經(jīng)說過，不讀《老子》就不知中國(guó)文化，不知宇宙真諦！阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云也總是熟讀此書！足以可見，《道德經(jīng)》的經(jīng)典，今天小編就為大家分享《道德經(jīng)》的經(jīng)典名言，體會(huì)古人的智慧吧！
1、道可道，非常道；名可名，非常名。出自老子《道德經(jīng)》第一章。
譯文： 道如果可以用言語(yǔ)來表述，那它就是常道（道是可以用言語(yǔ)來表述的，它并非一般道）; 名如果可以用文辭去命名，那它就是常名（名也是可以說明的，它并非普通的名）。
引申：《道德經(jīng)》的開頭一句話便道出了茫茫宇宙永恒的真理——道是沒有辦法用言語(yǔ)來描述的。在當(dāng)今世界，我們處處可見物質(zhì)、名譽(yù)、權(quán)力的追逐，人們總是試圖用種種方式來獲得與增強(qiáng)自己的存在感和價(jià)值。但是，物質(zhì)、名譽(yù)和權(quán)力都是短暫的。作為一種深邃的思想，道引導(dǎo)人們超越人生本身的存在狀態(tài)，朝向更為寬廣、更為深邃的境界，今天的我們?nèi)匀豢梢詮摹兜赖陆?jīng)》這句精華中汲取思想營(yíng)養(yǎng)，來借鑒、體驗(yàn)它的智慧。
2、合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。出自老子《道德經(jīng)》第六十四章。
譯文：合抱的大樹，生長(zhǎng)于細(xì)小的幼苗；九層的高臺(tái)，筑起于每一堆泥土；千里的遠(yuǎn)行，是從腳下第一步開始走出來的。
引申：任何事情都是有形成的過程，凡事只有預(yù)先謀劃，有所準(zhǔn)備，并慎重對(duì)待，有始有終才能戰(zhàn)勝困難成就一番事業(yè)。
3、上善若水。水善利萬物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，故幾于道。出自老子《道德經(jīng)》第八章。
譯文：最善良的人就像水一樣，滋潤(rùn)萬物，使世界萬物都得到水的好處，而不爭(zhēng)名利。水處在最低處，所以最接近于人道。
引申：既弘揚(yáng)水的精神，也道出了一種處世哲學(xué)：做人應(yīng)該像水一樣，要有極大的可塑性。因?yàn)樗匀岫茏冃巍Ｔ诤Ｑ笾惺呛Ｑ笾?，在江河中是江河之形，在杯盤中是杯盤之形，在瓶罐中是瓶罐之形。做人應(yīng)該像水一樣，至柔之中又有至剛、至凈、能容、能大的胸襟和氣度。
4、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。知足者富，強(qiáng)行者有志。不失其所者久，死而不亡者壽。出自老子《道德經(jīng)》第三十三章。
譯文：能夠了解他人的人是有智慧的，能夠了解自己的人是高明的。能夠戰(zhàn)勝他人的人是有力量的，能夠戰(zhàn)勝自我的人是真正的強(qiáng)者。知道滿足而不妄想的人是富有的，努力不懈地去奮斗的人是有志氣的。言行不離道之規(guī)律中的人能夠活得長(zhǎng)久。軀體雖死而精神仍然存在于世的人才是真正的長(zhǎng)壽。
引申：對(duì)外的“知人”、“勝人”固然重要，但是對(duì)內(nèi)的“自知”、“自勝”，更為重要。換而言之就是人一定要認(rèn)知自己的不足之處，并且想辦法去戰(zhàn)勝它才是更高的自我修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。要學(xué)會(huì)知足才會(huì)懂得什么是富有。學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的人才知道什么是有志向。
5、治大國(guó)，若烹小鮮。出自《道德經(jīng)》第八章
譯文：治理國(guó)家應(yīng)該像烹飪小魚一樣，不宜過多干預(yù)，以免破壞其本來的狀態(tài)。
引申：這句話強(qiáng)調(diào)的概念是在政治領(lǐng)域中運(yùn)用最為廣泛的“小而全”原則，表明政治機(jī)構(gòu)的管理方式與菜的料理方式是十分相似的。常說“治大國(guó)如烹小鮮”，意思是說，管理一個(gè)大國(guó)，需要像做小菜一樣具有耐心和技巧。這種管理方法并不要求可以解決一切問題的“大計(jì)劃”，而是透過細(xì)節(jié)來管控管理，例如小規(guī)模的試點(diǎn)測(cè)試。這樣做可以有效的減少由于大的問題帶給人們所產(chǎn)生的不利影響，并且體現(xiàn)在實(shí)際問題與個(gè)人需求上，都是細(xì)節(jié)問題，這也是一切不太大的組織里面，必須深入的部門支持和細(xì)節(jié)極致的維護(hù)的根本。
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