女性面臨的玻璃天花板

女性面臨的玻璃天花板

一份調(diào)查顯示，在公司的經(jīng)理層，男性占57.9%，女性占42.1%，男女比例基本平衡，但是在總經(jīng)理的職位上，男性比例躍升為83.4%，而女性則銳減為16.6%。與此同時(shí)，另一則調(diào)查說，有過1~2次跳槽經(jīng)歷的女性比例為45%，比男性高出14%。若是把這兩個(gè)調(diào)查聯(lián)系起來看，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，不少職業(yè)女性在進(jìn)入中層管理層一段時(shí)間之后，確實(shí)會(huì)發(fā)生危機(jī)——中層危機(jī)。而這種危機(jī)很可能源于“玻璃天花板”。

什么是“玻璃天花板”

從20世紀(jì)80年代以來，即有“玻璃天花板”的理論出現(xiàn)。這個(gè)理論說的是，由于性別和種族差異，婦女和非白人在職業(yè)選擇和職務(wù)晉升過程中會(huì)遭遇一種無形的阻礙，被形象地稱為“玻璃天花板”。為了打破“玻璃天花板”，國(guó)際社會(huì)已經(jīng)努力了二十年，也建立了有規(guī)模的組織與社會(huì)機(jī)制制約“玻璃天花板”的作用。目前中國(guó)尚沒有類似的組織與成型的社會(huì)制約機(jī)制。

白領(lǐng)女性的中層危機(jī)一般會(huì)發(fā)生在28～35歲之間。在發(fā)生危機(jī)的時(shí)候，女性有時(shí)會(huì)對(duì)前途甚至自己存在的價(jià)值發(fā)生根本的質(zhì)疑。由于經(jīng)過了比男性更為艱苦的證明自己價(jià)值的過程，一些女性開始厭倦超負(fù)荷的工作，向往朝九晚五的平凡小職員生活；另一些女性則開始向往相夫教子的家庭生活。這種危機(jī)有時(shí)候表現(xiàn)得非常強(qiáng)烈，女性甚至?xí)x擇辭職回家。不少發(fā)生過這種危機(jī)的女性并不認(rèn)為她們的危機(jī)是“玻璃天花板”造成的。她們覺得當(dāng)自己年齡越來越大時(shí)，如何在家庭與事業(yè)當(dāng)中找到一個(gè)平衡點(diǎn)更為重要，因此主動(dòng)退出升職競(jìng)爭(zhēng)，甚至放棄工作。女性辭職回家到底是為了丈夫和孩子，還是以此為借口逃避職業(yè)壓力，實(shí)在難以分清。事實(shí)上，固有的性別與家庭觀念本身即是“玻璃天花板”的一部分，只是大多數(shù)女性身在其下而不自知罷了。

確實(shí)，有突破“玻璃天花板”欲望的女性并不多。在一項(xiàng)外企白領(lǐng)女性最希望公司給予什么的專項(xiàng)調(diào)查顯示，希望公司給予升職的只占到10%。這也是女性中層不能贏來更大升職機(jī)會(huì)的一個(gè)內(nèi)在原因。在某些女性的心目中，中層是一個(gè)不錯(cuò)的位置，是個(gè)人生活和事業(yè)的最佳平衡點(diǎn)。

“玻璃天花板”來自母性情懷

工作壓力大的公司職員，有半數(shù)都產(chǎn)生過“揍同事”的念頭。這并非聳人聽聞，而是英國(guó)主管人才招聘的機(jī)構(gòu)近日公布的調(diào)查結(jié)果。高負(fù)荷的工作、愛出毛病的電腦，還有惹人煩的同事，都是“憤怒”的根源。而且，女性比男性更容易發(fā)火。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，51%的女性稱自己曾動(dòng)過“暴揍同事”的念頭。相比之下，男性還紳士一些，只有39%的人想過要打別人出氣。巨大壓力下的情緒失控，可能使升職變得更加困難。

女性是情感動(dòng)物，很難公私非常分明，在苦干和能力方面，男女沒有差別，甚至于女性比男性更能忍受痛苦，更有韌性把工作做成，特別是在工作看似沒有希望的時(shí)候。但在心理上，她們始終沒有擺脫那種想要?jiǎng)e人照顧自己的觀念。另外，專家認(rèn)為，容易走極端的心理是女性經(jīng)理人難以在晉升競(jìng)爭(zhēng)中取勝的主要原因。

危機(jī)靠自己

能夠做到高級(jí)位置的女性永遠(yuǎn)是鳳毛麟角，這一切往往也需要超常的付出才能獲得。吉恩·N·蘭德勒姆在他的《改變世界的十三位女性》中列舉了瑪麗·凱·阿什、琳達(dá)·沃切納等在各個(gè)領(lǐng)域獲得超凡成就的女性，她們無不忽略了自己的女性身份，或放棄了做母親的權(quán)利，或犧牲了家庭時(shí)間，而成為一個(gè)狂熱的工作愛好者。吉恩·N·蘭德勒姆得出的結(jié)論是：如果女人要想像男人那樣有所成就，她必須具有男人般的性格，視事業(yè)目標(biāo)高于一切，包括高于家庭。

從內(nèi)心深處來講，大多數(shù)女性經(jīng)理人很怕在生活中把自己放在主動(dòng)的位置上，而習(xí)慣把自己放在一個(gè)被動(dòng)的位置上，我們常聽到一些女性經(jīng)理人的感嘆：工作使我們疲于奔命、愛情使我們傷痕累累……三毛的一句話給人印象很深：如果你被人傷害，你自己也有錯(cuò)。其實(shí)每個(gè)女性經(jīng)理人所面臨的困擾都是差不多的，一些人之所以表現(xiàn)得比較成熟，就在于其對(duì)壓力的增加不再抱怨。

女性經(jīng)理人不能等社會(huì)給你一個(gè)非常完美的條件后，才努力去做某件事，要知道，你做的每一步，都是在幫助你打破“玻璃天花板”，即使你這一步?jīng)]有打破，至少為你的下一步創(chuàng)造了更好的條件。

女性在工作中，不要太強(qiáng)調(diào)自己是女性，職業(yè)角色要求你怎么樣，你就得怎么樣。但是如果在符合職業(yè)角色要求的同時(shí)，又能把你的性別優(yōu)勢(shì)用得比較好的話，那就更好了。比方說，細(xì)心的一面使你在工作之余比較好地體恤下屬，寬容的一面可以具有更好的人際親和力。這些都可以使你在做溝通時(shí)會(huì)少一些障礙。

盡管在很多企業(yè)內(nèi)確實(shí)有“玻璃天花板”存在，但你依然有可能獲得成功。首先，要反思自己，不要因?yàn)橐郧暗牟挥淇旖?jīng)歷而假設(shè)每個(gè)人都存有敵意。其次，要廣交朋友，建立社會(huì)圈，尋求前輩的指導(dǎo)。第三，強(qiáng)調(diào)積極正面的東西：敢于冒險(xiǎn)，勇于決策；抓住一切機(jī)會(huì)，調(diào)到和公司目標(biāo)直接相關(guān)的第一線工作；強(qiáng)化書面和口頭表達(dá)能力；認(rèn)識(shí)到自己的文化背景所具有的力量。

天花板效應(yīng)是什么意思？產(chǎn)生玻璃天花板效應(yīng)的原因

天花板效應(yīng)是指在測(cè)試過程中，題目的難度過于簡(jiǎn)單，導(dǎo)致大部分人的得分都普遍偏高，就像在考試中，如果題目過于簡(jiǎn)單，基本人人都會(huì)做，那么就無法判斷出學(xué)生的真實(shí)水平，然天花板也在職場(chǎng)中被稱為阻礙，就像女性因?yàn)樾詣e的緣故，在企業(yè)的晉升中，被設(shè)置了無形的障礙，下面就跟著本站我一起來看看吧!

天花板效應(yīng)是什么意思? 之前我們有提到天花板現(xiàn)象，和天花板效應(yīng)有一部分意思相同，而地板效應(yīng)和天花板效應(yīng)的聯(lián)系也很大，它們講的正好是相對(duì)的兩種現(xiàn)象，簡(jiǎn)單來說天花板效應(yīng)就是在測(cè)試過程中，題目的難度過于簡(jiǎn)單，導(dǎo)致大部分人的得分都普遍偏高，就像在考試中，如果題目過于簡(jiǎn)單，基本人人都會(huì)做，那么就無法判斷出學(xué)生的真實(shí)水平。當(dāng)然天花板也在職場(chǎng)中被稱為阻礙，就像女性因?yàn)樾詣e的緣故，在企業(yè)的晉升中，被設(shè)置了無形的障礙，也就是天花板，導(dǎo)致她們不管再怎么提升能力，也無法達(dá)到升遷的可能，這被叫做玻璃天花板效應(yīng)。

天花板就像測(cè)試中的最高得分，當(dāng)被測(cè)試者的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出測(cè)試難度，那么很有可能被測(cè)試者會(huì)獲得理論上的最高實(shí)際分?jǐn)?shù)，但其實(shí)他的能力并不止于此。同樣以打保齡球?yàn)槔?，如果你教一個(gè)打的十分好的人，那么每次他都會(huì)打中，根本不用判斷，就能百分百的打中，那么這場(chǎng)教學(xué)就沒有意義了。

產(chǎn)生玻璃天花板效應(yīng)的原因 在職場(chǎng)中女性會(huì)產(chǎn)生天花板效應(yīng)，有多方面的因素，除了社會(huì)的刻板印象，還有時(shí)間的因素在里面：

1. 時(shí)代的因素 ：因?yàn)樵陂L(zhǎng)長(zhǎng)的企業(yè)晉升之路上，很少有女性能夠?qū)崿F(xiàn)坐到高層的這一愿望，即使是在優(yōu)秀的的女性，在20世紀(jì)70年代，僅有不到5%的法律和工商學(xué)位授予了女性，但是現(xiàn)在在美國(guó)有40%的法律和35%的工商學(xué)位授予女性，也就是說隨著時(shí)代的變化，女性在企業(yè)管理中的地位有所提高。

2. 女性的母性特征 ：天花板效應(yīng)之所以形成，有很大一部分原因也是由于女性自身?xiàng)l件的限制，比如在職業(yè)發(fā)展的道路上，還要兼顧家庭，撫養(yǎng)子女的重?fù)?dān)常常是落在女人的肩上的，所以很多公司才會(huì)不愿意接納女性，因?yàn)樗麄儾辉敢饷斑@個(gè)險(xiǎn)，女性往往為了照顧孩子，丟棄了很多重要的發(fā)展機(jī)會(huì)，這也就是為什么女性職業(yè)受限的重要原因。

3. 男性的刻板印象 ：管理層中的男性居多，升遷的權(quán)力大多數(shù)往往是掌握在男性手中的，所以他們提拔的人一般都是男性居多，美國(guó)政府在1991年，還專門開設(shè)了?天花板協(xié)會(huì)?，就是為了消除一些企業(yè)對(duì)于女性從業(yè)的阻礙。

玻璃天花板出現(xiàn)的因素有哪些

1、時(shí)間的因素。人們以為，即使是的女性，也往往沒有時(shí)間穿過長(zhǎng)長(zhǎng)的企業(yè)提升渠道達(dá)到企業(yè)的高層。
2、母性理論。天花板效應(yīng)是因?yàn)榕蕴赜械奶煨院吞刭|(zhì)造成的。女性在職業(yè)發(fā)展的道路上，輕易為家庭和撫育子女而分心。
3、男性的刻板印象。“玻璃天花板效應(yīng)”，實(shí)際上它是一種比喻，指的是自己給自己設(shè)置一種無形的、人為的困難，阻礙了自己在工作中無形事情。

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