中廣網(wǎng)固原3月26日消息(記者廉軍)昨日,寧夏回族自治區(qū)固原市原州區(qū)清水河工業(yè)園區(qū)熱鬧非凡,我國首家回藥研發(fā)企業(yè)在這里揭牌,標志著我國回族醫(yī)藥開始振興。自治區(qū)黨委書記陳建國、政府主席馬啟智、政協(xié)主席任啟興等參加揭牌儀式并剪彩。
寧夏伊正回藥有限公司董事長、回族醫(yī)藥學專家楊柏濤先生介紹說:“做為我國傳統(tǒng)中醫(yī)的重要組成部分的回族醫(yī)藥的發(fā)展,起于隋唐,盛于晉元,衰于明清。但無論是回醫(yī)先賢的巨著《海藥本草》,還是后人編纂的36卷本《回回藥方》,其豐富的內(nèi)容和極高的學術價值都不亞于《本草綱目》。”
作為回族文化的重要組成部分,回族醫(yī)藥文化在明末清初的回族人口分散遷移的過程中,也逐漸隨之散佚。但有關振興回族醫(yī)藥事業(yè)的思考與嘗試從未中止。
1986年秋天,國家中醫(yī)藥管理局在西安組織召開了全國回族醫(yī)藥學術研討會,我國中醫(yī)學界的眾多資深專家出席了會議,提交了一大批長期“潛水”的回族醫(yī)藥學論文,并提出了振興回醫(yī)回藥的許多真知灼見。
1995年8月,在自治區(qū)衛(wèi)生廳的支持下,楊柏濤與一批回族醫(yī)藥研究同行者開辦了固原地區(qū)中醫(yī)研究所。這是寧夏首家民辦性質(zhì)的回族中醫(yī)藥研究機構(gòu)。
近10年來,以單于德為首的回族醫(yī)藥學研究的學者們搜集梳理了大量文獻資料和研究成果,并在此基礎上進行新的理論探索和臨床實踐,四部回族醫(yī)藥學專著也在寧夏衛(wèi)生廳的支持下出版了。作為國家中醫(yī)藥管理局民族醫(yī)藥文獻整理叢書的重要組成部分,這四部專著第一次構(gòu)建起一個回族醫(yī)藥學理論體系的完整框架。與此同時,四部回族醫(yī)藥學專著:《回族醫(yī)藥學簡史》、《回族醫(yī)學奧義》、《中國回族醫(yī)藥》和《回藥本草》也于今年出版。作為國家中醫(yī)藥管理局民族醫(yī)藥文獻整理叢書的重要組成部分,這四部專著揭開了回醫(yī)回藥發(fā)展史上新的一頁,具有劃時代的意義。
寧夏南部山區(qū)中藥材資源豐富,其中以六盤山地區(qū)為首的中藥材主產(chǎn)區(qū)內(nèi)就分布著各種野生中藥材420余種,全國重點普查的藥材中,原州區(qū)就有85種之多,中藥材人工種植基地也漸上規(guī)模,僅原州一區(qū)的種植面積就達6萬余畝。但是,本地僅有為數(shù)不多的幾家制藥企業(yè),主要依賴于各收購公司與種植戶實現(xiàn)訂單化的產(chǎn)業(yè)對接,使得中藥材產(chǎn)業(yè)始終受制于市場行情的上下波動,產(chǎn)業(yè)鏈條一直難以穩(wěn)固。
如今,發(fā)展回族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將列入寧夏回族自治區(qū)“十一五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,將回族醫(yī)藥事業(yè)做成寧夏獨有的品牌,走振興南部山區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)化之路。
寧夏回回藥業(yè)投資發(fā)展有限公司是我國首家回藥研發(fā)企業(yè),投資5000多萬元。公司立足寧夏六盤山區(qū)純正的中藥材資源、以深厚的回族醫(yī)藥理論為指導,集回藥新藥研發(fā)生產(chǎn)和清真保健食品生產(chǎn)經(jīng)營為一體,欲打造與藏藥、蒙藥、維藥并駕齊驅(qū)的全國回藥品牌。該廠前期工程將于今年年底竣工,投產(chǎn)后年加工柴胡、黃芪等中藥材飲片800噸,生產(chǎn)回藥和清真保健食品片劑1億多片,膠囊1億多粒,顆粒1000多萬包,可帶動建設中藥材種植基地5萬多畝,成為我區(qū)六盤山中藥材加工龍頭企業(yè)。
陳建國在揭牌儀式上說,固原發(fā)展慢就是因為缺乏工業(yè)企業(yè),衷心希望寧夏回回藥業(yè)投資發(fā)展有限公司能夠做大做強。馬啟智也表示,寧夏回回藥業(yè)投資發(fā)展有限公司是個好項目,企業(yè)看得準、辦得好。
2010年11月,國藥控股梅州有限公司揭牌儀式隆重舉行,梅州配送中心順利完成搬遷。梅州成為一致藥業(yè)分銷網(wǎng)絡下沉戰(zhàn)略落實的又一區(qū)域。
2010年10月,憑借著企業(yè)文化建設在組織倡導、保障機制、營造氛圍和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績等四個方面的綜合考量,一致藥業(yè)榮獲2010年全國醫(yī)藥企業(yè)文化建設示范單位稱號,成為全國22家獲獎醫(yī)藥企業(yè)之一。
2010年10月,一致藥業(yè)在北京產(chǎn)權交易所成功摘牌并與中國醫(yī)藥集團總公司簽署股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議,正式收購國藥控股深圳中藥有限公司52.61%股權。深圳中藥重新回歸一致藥業(yè)大家庭,成為一致藥業(yè)全資子公司。
2010年9月,深圳市人民政府與中國醫(yī)藥集團總公司在五洲賓館簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。作為中國醫(yī)藥集團在深企業(yè),一致藥業(yè)將把握機遇,積極參與深圳市以生物醫(yī)藥為重點的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強合作,共同創(chuàng)造央企和地方合作雙贏、攜手發(fā)展的成功典范。
2010年9月,一致藥業(yè)收購惠州市眾生藥業(yè)股份有限公司股權簽約儀式在廣州舉行。此次收購,是一致藥業(yè)貫徹外延式擴張戰(zhàn)略和進一步實施網(wǎng)絡下沉業(yè)務戰(zhàn)略的又一有力舉措。
2010年9月,第三屆中國上市公司最佳董事會頒獎酒會暨2010中國上市公司董事會價值管理論壇在深圳召開。一致藥業(yè)榮獲“2010中國主板上市公司最佳董事會(50強)”、“2010中國央企控股上市公司最佳董事會(10強)”兩大獎項,體現(xiàn)了資本市場和業(yè)界權威人士對一致藥業(yè)加強公司治理、注重發(fā)揮董事會戰(zhàn)略決策作用的認同。
2010年8月,一致藥業(yè)獲得廣東省物價局“廣東價格指數(shù)平臺成員單位”授牌,公司藥品價格的規(guī)范管理得到政府部門認可。
2010年8月,2010年全國醫(yī)藥工業(yè)信息年會暨首屆全國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)發(fā)布會在上海召開,一致藥業(yè)榮獲“中國制藥工業(yè)百強”稱號。
2010年7月,一致藥業(yè)深圳現(xiàn)代物流中心搬遷擴容,新物流中心采用世界領先的曼哈頓倉儲配送管理系統(tǒng)和國際標準的現(xiàn)代化倉儲管理設施設備,自動化水平和吞吐能力得到大幅提升。
2010年6月,一致藥業(yè)并購梅州市新特醫(yī)藥有限公司簽約儀式在廣州舉行,一致藥業(yè)開啟粵東市場新篇章。
2010年5月,深圳報業(yè)指數(shù)五周年高端研討會暨首屆深報指數(shù)優(yōu)質(zhì)上市公司頒獎典禮在深圳舉行。一致藥業(yè)榮獲“深報指數(shù)績優(yōu)上市公司”、“深報指數(shù)行業(yè)領軍獎”、“深報指數(shù)最佳品牌營銷上市公司”、“深報指數(shù)最具社會責任感上市公司”四大獎項。
2010年4月,一致藥業(yè)重組深圳市延風醫(yī)藥有限公司簽約儀式在深圳舉行,一致藥業(yè)分銷業(yè)務整合又邁出重要一步,雙方將實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同拓展深圳分銷市場。
2010年4月,國藥控股湛江有限公司掛牌。依托一體化運營平臺,國控湛江將發(fā)揮屬地化優(yōu)勢,致力粵西地區(qū)藥品分銷業(yè)務,努力成為區(qū)域市場發(fā)展先行者。
2010年2月,國藥控股南寧有限公司收購南寧醫(yī)藥有限責任公司藥品經(jīng)營業(yè)務。一致藥業(yè)在廣西區(qū)域的優(yōu)勢地位得到鞏固,品牌影響力進一步提升。
2010年1月,廣東一致恒興醫(yī)藥有限公司迎來搬遷慶典。一致恒興的成功組建和正式運營,肩負起一致藥業(yè)分銷網(wǎng)絡下沉的重要使命。 2009年12月,國藥控股湛江有限公司成立。一方面確保了一致藥業(yè)在湛江地區(qū)醫(yī)院銷售市場地位;同時為客戶資源優(yōu)化、產(chǎn)品線豐富、客戶滿意度提高帶來整合價值。
2009年7月,一致藥業(yè)在首屆中國最具競爭力醫(yī)藥上市公司20強評選暨2009年度最具投資價值醫(yī)藥上市10強評選中,獲評“中國最具競爭力醫(yī)藥上市公司20強”稱號。
2009年6月,國藥控股南寧有限公司股權收購完成,一致藥業(yè)中國南區(qū)分銷市場競爭力得到提升。
2009年3月,東莞一致醫(yī)藥有限公司成立。一致藥業(yè)實施分銷網(wǎng)絡下沉及布局廣東省內(nèi)分銷市場戰(zhàn)略又向前邁出堅實一步。
2009年2月,一致藥業(yè)投資1億元收購蘇州萬慶藥業(yè)有限公司75%股權,拉開了工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化序幕,為實現(xiàn)“做中國頭孢品規(guī)最全、做中國頭孢品質(zhì)最好”的目標打下良好的基礎。
2009年2月,投資1.4億元興建的廣州物流中心正式啟用,并成為華南地區(qū)首家獲批第三方醫(yī)藥物流資質(zhì)的企業(yè)。一致藥業(yè)以廣州物流中心為核心的兩廣階梯式配送網(wǎng)絡初步形成。 2008年11月,國藥控股佛山有限公司成立,成為一致藥業(yè)做大、做深、做細分銷網(wǎng)絡,落實網(wǎng)絡下沉,布局廣東市場,打造終端控制力的重要舉措
2008年10月,一致藥業(yè)憑借在管理和文化方面的獨特創(chuàng)新以及多年來取得的良好經(jīng)濟效益和社會效益,榮獲改革開放三十年廣東省醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新企業(yè)獎及廣東省醫(yī)藥行業(yè)突出貢獻企業(yè)獎。
2008年8月,一致藥業(yè)藥品分銷核心企業(yè)國藥控股廣州有限公司與惠氏(中國)正式簽署“沛兒”——7價肺炎球菌莢膜多糖結(jié)合疫苗中國南區(qū)銷售協(xié)議,醫(yī)藥界重磅炸彈“沛兒”疫苗正式登陸中國。
2008年4月,一致藥業(yè)健民分公司正式更名為深圳市健民醫(yī)藥有限公司,并作為一致藥業(yè)二級法人實體開展運作。是一致藥業(yè)鞏固深圳分銷市場地位,保持持續(xù)競爭力的重要舉措。
2008年3月,一致藥業(yè)下屬企業(yè)深圳致君制藥有限公司與韓國柳韓洋行共同簽署《專利胃藥Revanex獨家授權協(xié)議》,高起點切入消化系統(tǒng)用藥領域。 2007年3月,廣東一致藥店有限公司成立,形成跨區(qū)域零售連鎖一體化運作體系
2006年12月,總投資2.28億元,占地面積4.5萬平方米的一致藥業(yè)醫(yī)藥研發(fā)制造基地竣工投產(chǎn)
2006年10月,屬下深圳市制藥廠更名為深圳致君制藥有限公司,制藥工業(yè)品牌戰(zhàn)略步入新階段
2006年4月,完成股權分置改革
2006年4月,啟動全面資源整合,實施一體化戰(zhàn)略
2006年1月,收購國藥控股廣州有限公司90%股權,形成以國藥控股廣州有限公司為核心企業(yè)的南區(qū)分銷網(wǎng)絡布局
2004年12月,國藥控股有限公司入主深圳一致藥業(yè)股份有限公司,擁有43.33%的股權,成為一致藥業(yè)第一大股東
2000年12月,經(jīng)深圳市政府進行資產(chǎn)重組后置換上市,更名為深圳一致藥業(yè)股份有限公司
1985年5月,公司前身——深圳市醫(yī)藥生產(chǎn)供應總公司成立
寶鋼資源有限公司(簡稱寶鋼資源)是寶鋼集團的全資子公司,前身是寶鋼貿(mào)易有限公司,成立于2006年7月21日,是寶鋼集團六大業(yè)務板塊之一,公司追求國際化合作共贏,著眼于礦產(chǎn)資源的全球化配置,致力于為客戶提供礦石、煤炭、合金及有色金屬、不銹鋼原料、廢鋼鐵、物流等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和增值服務。 寶鋼資源與澳大利亞、巴西、印度、智利和南非等國家的知名供應商建立了鐵礦石長期戰(zhàn)略合作關系;與國內(nèi)外多家大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)建立了煤炭戰(zhàn)略合作關系,并合資,合作成立了4家子公司、參股了6家煤炭企業(yè);在國內(nèi)建立了鎳鐵生產(chǎn)基地,在印度參股成立了寶威資源有限公司進行鉻鐵加工;在上海、浙江、江蘇等省市建有廢鋼加工生產(chǎn)基地,擁有上海地區(qū)拆車行業(yè)的龍頭企業(yè)、上海地區(qū)唯一的擁有國家廢舊船舶拆解資質(zhì)的拆船企業(yè)。
寶鋼資源經(jīng)營的鐵礦石、冶金輔料品種有:鐵粉礦、塊礦、球團、石灰石、白云石、蛇紋石、橄欖石等;煤炭品種有:主焦煤、肥煤、噴吹煤、動力煤、塊煤和冶金焦等;不銹鋼原料主要有:鎳、鎳鐵、鉻、鉻鐵以及紅土鎳礦、鉻礦等;廢鋼品種有:剪切料、打包塊、純凈廢鋼等。
寶鋼資源還提供船代、貨代、鐵路發(fā)運、倉儲、碼頭裝卸等物流服務,并與中海集團等企業(yè)進行戰(zhàn)略合作,發(fā)展遠洋運輸業(yè)務。 寶鋼發(fā)展有限公司(簡稱寶鋼發(fā)展)是寶鋼集團的全資子公司之一,為大力發(fā)展生產(chǎn)服務業(yè),提升生產(chǎn)服務等領域的運作效率和服務質(zhì)量,為鋼鐵主業(yè)的發(fā)展提供有力支撐,2007年底寶鋼發(fā)展對原寶鋼集團企業(yè)開發(fā)總公司的各項業(yè)務進行業(yè)務整合、機構(gòu)重組,組建成立寶鋼發(fā)展。
寶鋼集團在新一輪發(fā)展戰(zhàn)略中,把生產(chǎn)服務業(yè)作為其總體規(guī)劃的的一項重要的業(yè)務板塊。在寶鋼集團生產(chǎn)服務業(yè)的構(gòu)成中,寶鋼發(fā)展凈資產(chǎn)約占40%,銷售收入約占75%,利潤約占60%,是寶鋼集團生產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展的重要平臺。經(jīng)整合、重組后,寶鋼發(fā)展將其業(yè)務劃分為三大核心事業(yè)部(資源再生事業(yè)部、工廠作業(yè)事業(yè)部、工廠物業(yè)事業(yè)部)和一個支撐業(yè)務板塊(上海中允投資發(fā)展有限公司)。
資源再生事業(yè)部主要從事冶金生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物無害化處置及資源化綜合利用等服務。其主要產(chǎn)品有:新型建材類的礦渣微粉、水渣、粉煤灰、鋼渣等;磁性材料類的氧化鐵紅、氧化鐵磷、磁芯等;冶金原輔料類的鐵水脫磷劑、冶金球團、鋼水保溫劑等;以及廢舊物資類的再生耐材、廢油再生、氧化鐵顏料等等。
工廠作業(yè)事業(yè)部主要提供生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)、設備設施的維護維修、冶金產(chǎn)品包裝等服務,多年來積累了豐富的專業(yè)化運作經(jīng)驗,成為寶鋼鋼鐵主業(yè)重要的輔助支撐,且已具備為大中型制造企業(yè)、工業(yè)園區(qū)提供集成性生產(chǎn)協(xié)同服務的能力。
工廠物業(yè)事業(yè)部全面通過ISO9001/ISO14001/ISO18001三位一體的綜合貫標體系論證,主要提供餐飲供應服務、物業(yè)管理服務、通勤服務、綠化管理服務、道路保潔服務、工業(yè)環(huán)保服務、醫(yī)療保健服務、體檢服務和洗滌服務等。
支撐業(yè)務板塊(上海中允投資發(fā)展有限公司)作為寶鋼發(fā)展三大核心事業(yè)部之外的重要支撐業(yè)務板塊,自身定位為三大中心:資金結(jié)算中心、資金增值運作中心和會計記賬中心,集中承擔公司范圍內(nèi)各單位的會計核算外包業(yè)務、進行資金結(jié)算、并利用公司集中管理后閑置的資金,進行增值運作,實現(xiàn)資金的規(guī)模效益。
寶鋼發(fā)展正開展業(yè)務整合,對現(xiàn)有業(yè)務進行深層次的調(diào)整和重組,聚焦在核心產(chǎn)業(yè)領域,著力于核心競爭力提升,通過與鋼鐵主業(yè)的共同發(fā)展,實現(xiàn)專業(yè)化、市場化、社會化的發(fā)展目標,力求打造出一個現(xiàn)代化的生產(chǎn)服務平臺,成長為中國最有競爭力的工業(yè)服務提供商。 上海寶鋼工程技術有限公司(簡稱寶鋼工程)是寶鋼集團有限公司的全資子公司,是寶鋼發(fā)展工程技術服務業(yè)的主體企業(yè)。致力于研究、應用和推廣先進的鋼鐵工藝技術和冶金成套設備輸出,服務領域從鋼鐵業(yè)延伸至有色、輕工、化工、機械、交通、能源、環(huán)保等多種行業(yè)。擁有十余家具備一流冶金設備設計與制造能力的子公司,現(xiàn)全國冶金行業(yè)具有完備工程設計、設備設計與制造、成套設備供應一體化優(yōu)勢的工程技術企業(yè)。 寶鋼工程集“科研開發(fā)、設計制造、成套供應、工程總包”于一體,先后完成了上海一鋼不銹鋼、寧波寶新不銹鋼冷軋、浦鋼特鋼、五鋼不銹鋼長型材等重大工程的設計,由寶鋼工程勘查、設計的寶鋼集團一鋼公司不銹鋼及碳鋼熱軋板卷技術改造項目榮獲“二OO七年度國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”。寶鋼工程在高爐噴煤及余熱回收、頂?shù)讖秃洗禑挕⒍尉珶?、鋼渣處理、鋼鐵廠除塵、冷軋廠廢水處理、帶鋼連續(xù)處理、油井管加工線、輕型鋼結(jié)構(gòu)等方面擁有核心技術,在業(yè)內(nèi)享有較高聲譽。
寶鋼工程正向著為現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)提供全面解決方案的國際一流工程公司邁進,全力支撐寶鋼新一輪規(guī)?;瘮U張。07年先后承接了浦鋼搬遷羅涇項目工程總體設計、COREX爐噴煤系統(tǒng)項目技術總成及設備成套,新疆八鋼中厚板遷建工程、石灰窯工程等項目,為寶鋼新一輪的發(fā)展提供了強有力的支持。
同時寶鋼工程積極開拓集團外市場,與韶鋼、鞍鋼、包鋼、邯鋼等國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關系,先后中標韶鋼RH、包鋼RH、安鋼RH以及湖南藍伯電石爐總包等項目。并在海外業(yè)務上實現(xiàn)新突破,先后簽訂韓國現(xiàn)代300噸RH、LF精煉裝置、印度JSW渣處理等項目合同,成功走向海外市場。 上海寶鋼化工有限公司(以下簡稱寶鋼化工)是與寶鋼鋼鐵主業(yè)相配套發(fā)展的資源利用型產(chǎn)業(yè),是寶鋼戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分。寶鋼化工以冶金化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、科研為主營業(yè)務,是寶鋼煤化工業(yè)的核心企業(yè),在與寶鋼鋼鐵主業(yè)配套發(fā)展的同時,開拓高技術含量、高附加值下游煤化學品領域。
寶鋼化工現(xiàn)擁有上海寶山、南京梅山及蘇州寶化炭黑有限公司三大生產(chǎn)基地,以及參股的山西太化寶源化工有限公司。在企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟實力、技術經(jīng)濟指標、產(chǎn)品質(zhì)量等方面,經(jīng)過20多年的建設和發(fā)展,寶鋼化工已成為國內(nèi)最大、競爭力最強的煤化工企業(yè)。
作為寶鋼集團多元板塊之一,在新的發(fā)展形勢下,寶鋼化工以“安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本、效益、發(fā)展”的經(jīng)營理念,立足于焦化副產(chǎn)品綜合利用,跟隨鋼鐵業(yè)務規(guī)模擴張和布局延伸,充分利用社會資源,走“做大產(chǎn)品規(guī)模、做強化工產(chǎn)品、謀求產(chǎn)業(yè)升級”的道路,實現(xiàn)規(guī)模和效益的同步增長,向著建設世界一流煤化工企業(yè)的目標邁進! 公司固定資產(chǎn)原值為68億,總資產(chǎn)為48億,具有28億立方米焦爐煤氣、75萬噸焦油、21.5萬噸粗苯的處理能力,焦油加工能力國際排名第五,國內(nèi)排名第一,具備發(fā)展成為世界級煤化工企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。
寶鋼化工主要產(chǎn)品有精制焦爐煤氣、苯類、萘類、酚類、喹啉類、油類、古馬隆、硫酸銨、咔唑、蒽醌、瀝青焦、炭黑系列產(chǎn)品等五十余種,廣泛應用于建筑、醫(yī)藥、農(nóng)藥、塑料、輪胎、染料等領域。 華寶信托有限責任公司(簡稱華寶信托)成立于1998年,是寶鋼發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)的主體企業(yè),注冊資本10億元人民幣(含1500萬美元),旗下控股華寶興業(yè)基金管理有限公司(簡稱華寶興業(yè)基金)和華寶證券經(jīng)紀有限責任公司(簡稱華寶證券)。
2007年是華寶信托實施六年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,公司以專業(yè)化和差異化發(fā)展為基本戰(zhàn)略,重點以資產(chǎn)管理與信托服務為兩大主業(yè),強化能力建設、品牌建設和渠道建設,在資產(chǎn)管理、資產(chǎn)證券化、結(jié)構(gòu)化證券投資和私募基金托管、企業(yè)年金及員工福利 計劃等業(yè)務上取得規(guī)?;l(fā)展。2007年,華寶信托合并經(jīng)營收入突破21.92億,合并實現(xiàn)利潤15.18億元,比2006年度的3.78億元,增加了301%,合并管理資產(chǎn)規(guī)模達1,250億元,創(chuàng)公司成立至今經(jīng)營業(yè)績新高。
在資產(chǎn)管理業(yè)務上,華寶信托管理的同類型股票型賬戶,在全部245家偏股型基金中名列前20位,成為工商銀行首期FOF產(chǎn)品及興業(yè)銀行保本策略產(chǎn)品的投資顧問,走上了資產(chǎn)管理的主流舞臺。
在渠道建設上,華寶信托強化了與七大國內(nèi)商業(yè)銀行、外資銀行的合作,相繼發(fā)行FOF、新股申購、保本策略等各類理財產(chǎn)品,其中“增強型基金優(yōu)選”和“得利寶天藍新股隨心打”分別榮獲了2007年度首屆中國十大最佳銀行理財產(chǎn)品稱號。
在資產(chǎn)證券化業(yè)務上,華寶信托擔任浦發(fā)銀行、工行項目的受托人,發(fā)行規(guī)模突破84億,占當年國內(nèi)市場資產(chǎn)證券化份額的47%。
在企業(yè)年金業(yè)務方面,有8家世界500強企業(yè)和多家國內(nèi)知名企業(yè)成為華寶信托的“寫意人生”集合福利計劃和企業(yè)年金業(yè)務的客戶,福建省將三個城市100多家企業(yè)的企業(yè)年金移交華寶信托管理。
華寶信托的經(jīng)營業(yè)績和規(guī)范管理得到廣泛認同。2007年4月,獲中國銀監(jiān)會批準,成為首家通過“重新登記”的信托公司。在滬深兩地媒體《上海證券報》和《證券時報》分別舉辦的優(yōu)秀信托公司評選中,榮獲“中國最佳信托公司”和“最優(yōu)秀信托公司”稱號,公司選送的項目全部入圍,獲得“最佳證券信托計劃”、“最佳公益信托計劃”,并榮獲“最值得尊敬的信托業(yè)領袖”、“最佳信托經(jīng)理”等獎項。
華寶興業(yè)基金創(chuàng)立于2003年2月,是由華寶信托與法國興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司組建的國內(nèi)第二家正式開業(yè)的中外合資基金管理公司,注冊資本為1.5億元人民幣,其中華寶信托持有51%的股份,法興資產(chǎn)持有49%的股份。2007年,華寶興業(yè)基金在“TOP10鉆石基金”評選(第二屆)中,寶康靈活配置、收益增長和先進成長等三只基金同時入選鉆石基金,成為同時獲得“鉆石基金”獎項最多的基金公司。同年取得QDII資格,并設計出QDII新產(chǎn)品。
華寶證券于2002年3月8日開業(yè),注冊地上海,注冊資本金人民幣5億元。設有上海營業(yè)部、北京營業(yè)部、杭州營業(yè)部、舟山營業(yè)部、福州營業(yè)部、深圳營業(yè)部。經(jīng)營范圍:證券的代理買賣、代理還本付息、分紅派息、證券代保管、鑒證、代理登記開戶。2007年,華寶證券以平穩(wěn)過渡、規(guī)范發(fā)展、夯實基礎、調(diào)整布局為方針,在抓好基礎管理工作的同時,抓住市場機遇,摘掉了風險類券商的帽子,妥善解決了歷史遺留問題,籌建研究所,完成客戶資產(chǎn)第三方存管、賬戶清理。
寶鋼集團財務有限責任公司(簡稱財務公司)是經(jīng)中國人民銀行批準成立的全國性非銀行金融機構(gòu),主要為集團成員單位提供包括現(xiàn)金集中管理、貸款、貼現(xiàn)、資金結(jié)算、委托理財?shù)雀黜椊鹑诜铡?2012年11月12日,蔡司(上海)國際貿(mào)易有限公司與寶鋼集團共建掃描電子顯微束應用分析技術聯(lián)合中心揭牌儀式暨簽約儀式隆重舉辦。
寶鋼集團公司總經(jīng)理助理中央研究院院長張丕軍、蔡司(上海)國際貿(mào)易有限公司總裁兼執(zhí)行董事Maximilian Foerst先生、顯微鏡部副總裁張育薪先生、蔡司電鏡中國區(qū)代理商歐波同納米技術有限公司總經(jīng)理皮曉宇先生出席揭牌儀式。
共建“掃描電子顯微束應用分析技術聯(lián)合中心”的成立是寶鋼面向全球開展材料研究的一項重要舉措。今后,聯(lián)合中心將專門從事鋼鐵材料微觀組織分析、失效分析、質(zhì)量控制、新產(chǎn)品研發(fā)等高級研究,并就課題研究、高新鋼種研發(fā)等方面與蔡司開展合作。
在此次合作項目中,蔡司電鏡中國區(qū)指定戰(zhàn)略合作伙伴——歐波同納米技術有限公司發(fā)揮了重要的作用。作為蔡司電子顯微束應用技術在中國推廣的主要窗口,歐波同率領頂尖的專家團隊于2011年為寶鋼的檢測實驗室提供了三臺鎢燈絲掃描電鏡、一臺蔡司高端場發(fā)射電鏡及多項全面有效的檢測解決方案,歐波同優(yōu)質(zhì)的服務與扎實的技術實力為寶鋼與蔡司共建聯(lián)合技術中心奠定了堅實的合作基礎。
技術聯(lián)合中心的成立,將融合兩家公司的優(yōu)勢,拓展雙方在研究和技術領域的進步,為雙方在掃描電子顯微束應用分析技術領域的合作建立了一個新的平臺。今后,蔡司將在掃描電子顯微束應用分析技術領域與寶鋼集團中央研究院展開全面的合作,最大限度的發(fā)揮蔡司掃描電鏡技術在寶鋼產(chǎn)品研發(fā)中的作用。
簽約儀式結(jié)束后,出席揭牌儀式的嘉賓參觀了技術聯(lián)合中心,并合影留念。2005年10月17號,寶鋼集團公司已經(jīng)變更為國有獨資公司,并按照《公司法》的有關規(guī)定,經(jīng)工商管理機關變更登記為寶鋼集團有限公司。
國務院國資委企業(yè)改革局局長劉東生專門解釋了新加的這“有限”兩字:這表明寶鋼已從國有獨資企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閲歇氋Y公司,從過去受《企業(yè)法》調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)槭堋豆痉ā氛{(diào)節(jié)。寶鋼在中央企業(yè)中第一家建立外部董事超過半數(shù)的國有獨資公司董事會。
強調(diào)制衡,有效決策
謝企華把“完善董事會試點工作”稱作寶鋼發(fā)展的契機。她表示寶鋼將進一步規(guī)范出資人、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的權責,形成權力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和經(jīng)營管理者各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制。
絕大多數(shù)中央企業(yè)的母公司還是按《企業(yè)法》登記的國有企業(yè),基本上都沒有建立規(guī)范的董事會。寶鋼走出試點的第一步意義重大。
劉東生表示,只要有好的董事會,強調(diào)制衡,有效決策,國有獨資公司就一定會推動股份制等各項改革的進程,也會更好地代表股東利益,完善中央企業(yè)實施重組的動力機制,并且規(guī)范行使中央企業(yè)對其控股上市公司的股東權利。
在17日舉行的寶鋼集團有限公司董事會試點工作會議上,國務院國資委主任李榮融表示,寶鋼董事會要切實履行其義務和責任:一是對出資人負責,代表出資人利益追求投資回報;二是依法維護企業(yè)職工、債權人、用戶、供貨商等利益相關者的合法權益,承擔應盡的社會責任;三是及時向國資委提供必要的、真實的信息,確保寶鋼和董事會運作的透明度。
國資委定位
李榮融把國有獨資公司董事會的職權分為兩大方面:一是重大決策和戰(zhàn)略性監(jiān)控;二是對經(jīng)理層進行管理。
由于寶鋼外部董事超過了半數(shù),規(guī)范的董事會已經(jīng)建立起來,李榮融宣布,國資委不再負責此項考核。
由于薪酬與業(yè)績考核掛鉤,決定經(jīng)理人員的薪酬。今后選聘有關經(jīng)理人員,也將由寶鋼董事會負責。李榮融表示,為使董事會充分發(fā)揮作用,國資委將把出資人的部分職權授予規(guī)范的國有獨資公司董事會行使。
相關人士表示,過去國有獨資企業(yè)董事會和經(jīng)理層人員高度重合,決策權與執(zhí)行權難以分開,董事會對經(jīng)理層的管理最后變成了“自己挑選、考核、獎懲自己”。在企業(yè)董事會不健全的情況下,許多事情國資委“不得不越位進行管理”。國有獨資公司完善董事會的試點實質(zhì)性展開,只要董事會到位,國資委就能定位,對建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體制意義重大。
“優(yōu)勢企業(yè)”
李榮融說,召開的黨的十六屆五中全會提出了中國“十一五”時期國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標,其中一項目標是形成一批“擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)”。
他表示,寶鋼應在國家的這個目標上做出“自己應有的貢獻”。作為深化國有企業(yè)改革的一項措施,寶鋼董事會試點具有很強的示范和帶動作用。寶鋼應率先建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
謝企華說,寶鋼建設20多年來,已基本建成中國現(xiàn)代化程度最高、工藝技術最先進、規(guī)模最大的鋼鐵精品基地,成為中國創(chuàng)新能力較強的鋼鐵工業(yè)新工藝、新技術、新材料研發(fā)基地,躋身于世界500強和國際先進鋼鐵企業(yè)行列。“十一五”期間寶鋼將進入新的戰(zhàn)略發(fā)展期,目標是鋼鐵主業(yè)綜合競爭力進入世界鋼鐵業(yè)前3強?!巴晟贫聲\作機制,使企業(yè)的制度形式與體制的內(nèi)在要求相協(xié)調(diào),將是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求”。
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