近幾年,由于我國(guó)大部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩,價(jià)格較低,很多人將目光轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的藥材生產(chǎn),中藥材基地建設(shè)此起彼伏。但是由于各地以至全國(guó)對(duì)藥材種植缺乏合理的規(guī)劃、布局以及技術(shù)指導(dǎo),生產(chǎn)帶有很大的盲目性。有關(guān)專家認(rèn)為,盲目發(fā)展藥材生產(chǎn)的傾向不容忽視,否則若干年后,中藥材將會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模資源過(guò)剩。
說(shuō)到藥材的供求矛盾,人們總認(rèn)為主要問(wèn)題是瀕危中藥資源的短缺。但通過(guò)科研,人們可以找到瀕危藥材的替代品,或通過(guò)生物技術(shù)完成瀕危品種的人工繁育。而目前幾乎各個(gè)省都把中藥作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),不管客觀條件是否適合,盲目建設(shè)藥材基地,這種一哄而起全民種藥的現(xiàn)象,才是中藥材資源面臨的更大危機(jī)。
中藥材“少了是寶,多了是草”。糧食種多了可以轉(zhuǎn)化為其他產(chǎn)品,而藥種多了就是草。農(nóng)民辛辛苦苦忙碌一年甚至幾年,人力、物力都搭進(jìn)去了,最后落得兩手空空怎么辦?當(dāng)年?yáng)|北一窩蜂地種人參,最后人參多得連蘿卜的價(jià)格都賣不出,不少農(nóng)民為此傾家蕩產(chǎn);山楂價(jià)格暴跌,農(nóng)民把樹(shù)都砍了。這些教訓(xùn)不能不汲取。如果目前的趨勢(shì)繼續(xù)漫延,將來(lái)的藥材過(guò)剩將是大規(guī)模的,目前已經(jīng)出現(xiàn)了一些苗頭,如天麻,原先那么緊缺,現(xiàn)在解決了栽培技術(shù)難點(diǎn),已經(jīng)出現(xiàn)了過(guò)剩;川芎等一批藥材也是如此。必須認(rèn)識(shí)到,資源過(guò)剩和資源短缺同樣需要糾正,而資源過(guò)剩不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。
要使得中藥材生產(chǎn)穩(wěn)定,各地必須擁有自己的優(yōu)勢(shì)品種,并在此基礎(chǔ)上建立具有一定規(guī)模、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的藥材商品基地,并實(shí)行產(chǎn)業(yè)化。近年內(nèi)國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)抓好人參、地黃、丹參等60個(gè)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)品種的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),建立一批產(chǎn)品質(zhì)量好、科技含量高、產(chǎn)銷渠道相對(duì)穩(wěn)定、有一定規(guī)模并具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的藥材生產(chǎn)基地。并爭(zhēng)取用幾年時(shí)間,把全國(guó)主要品種、主要產(chǎn)區(qū)的一體化組織建立起來(lái)。但以上優(yōu)勢(shì)品種還應(yīng)該有更好的市場(chǎng)空間,即在保證滿足地方需求的同時(shí)定位到全國(guó)、甚至國(guó)際市場(chǎng)。從目前全國(guó)中藥材產(chǎn)業(yè)和各大中藥材市場(chǎng)的狀況看,很多藥材為供求平衡或供大于求,并沒(méi)有太大的發(fā)展空間。因此應(yīng)該把眼光定位于世界,定位于我國(guó)進(jìn)入WTO以后給整個(gè)中藥產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的良好機(jī)遇上。據(jù)有關(guān)資料顯示,目前世界藥品市場(chǎng)天然植物藥的市場(chǎng)交易額已近300億美元,而且每年正以20%的速度增長(zhǎng)。
怎樣解決藥材種植的宏觀調(diào)控問(wèn)題呢?首先,國(guó)家應(yīng)確定一個(gè)責(zé)任者來(lái)管理中藥材的生產(chǎn)及資源情況,有效控制藥材的發(fā)展速度。過(guò)去中國(guó)藥材公司做了一些宏觀調(diào)控的工作,但現(xiàn)在沒(méi)有人管,打板子都找不到責(zé)任人。第二,建立一個(gè)內(nèi)部良性循環(huán)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)的初級(jí)開(kāi)發(fā)是藥材,二級(jí)開(kāi)發(fā)是轉(zhuǎn)化為中成藥或其他產(chǎn)品,三級(jí)開(kāi)發(fā)則是中藥新藥。第三,實(shí)現(xiàn)藥材生產(chǎn)的宏觀調(diào)控需要大量的藥材供求信息和歷史回顧,應(yīng)建立一個(gè)全國(guó)性的信息網(wǎng)絡(luò)。第四,中藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立一個(gè)管理預(yù)測(cè)系統(tǒng),用信息化帶動(dòng)中藥的現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化。同時(shí),開(kāi)展中藥資源普查,摸清家底,指導(dǎo)決策。
摘自:《中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)》文/張小明
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