研究稱不愛洗手等不健康習(xí)慣會(huì)影響工作效率

研究稱不愛洗手等不健康習(xí)慣會(huì)影響工作效率

據(jù)美國(guó)新一期雜志網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道，荷蘭科研人員發(fā)現(xiàn)，一些不健康習(xí)慣，如不愛洗手、暴飲暴食、晚睡晚起、吸煙、不愛運(yùn)動(dòng)等，會(huì)對(duì)人的工作表現(xiàn)造成負(fù)面影響。

荷蘭鹿特丹伊拉茲馬斯醫(yī)學(xué)中心的亞歷克斯?巴道夫博士領(lǐng)導(dǎo)了這一研究。他們?cè)?005―2009年間調(diào)查了49個(gè)公司的10600名職員。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，56%的受訪者在過去一年曾請(qǐng)假一天。超過10%的病假原因都是因?yàn)椴涣忌盍?xí)慣引起的。有些人是因?yàn)椴粣巯词?，從而被傳染上某些疾病?/p>

研究人員得出的結(jié)論是，人們的健康習(xí)慣與工作效率及工作表現(xiàn)密切相關(guān)。如果一個(gè)人健康習(xí)慣不好，就會(huì)導(dǎo)致工作狀態(tài)較差。此外，如果不注意健康細(xì)節(jié)，那工作中許多方面也會(huì)做得不夠完美。

哪幾種人在職場(chǎng)上最容易被討厭？

01
喜歡抬杠，沒有合作意識(shí)的人。
有一種人，工作不努力，抬杠排第一。凡是不合符自己要求的事情，就一律反對(duì)，不會(huì)投贊成票。
我的同事阿明，在生產(chǎn)部辦公室上班。他本是我們單位引進(jìn)的高學(xué)歷人才，但是他也僅僅是高學(xué)歷，并沒有“高人品”。
有一次，生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)開碰頭會(huì)。他在會(huì)上說：“這次大家都要聽我的，以前你們很多工作方法，都太老舊了，會(huì)影響工作效率?！?br>生產(chǎn)部經(jīng)理說：“我還沒有說，今天要研究什么問題，你咋就知道工作方法不對(duì)呢？”
會(huì)上，生產(chǎn)部經(jīng)理安排大家調(diào)整生產(chǎn)的速度，更加注重質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)質(zhì)檢的副經(jīng)理表態(tài)，一定會(huì)想辦法提高質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)。
忽然，阿明打岔：“提高質(zhì)量的關(guān)鍵，不是培訓(xùn)，而是親自去做。我看過很多領(lǐng)導(dǎo)，說得頭頭是道，但是動(dòng)手能力太差，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！?br>這次會(huì)議，大家鬧得不歡而散。本來是常規(guī)的工作安排，但是因?yàn)榘⒚髟谔Ц?，反而把工作安排部署打亂了。
后來阿明被調(diào)整到倉(cāng)庫去上班。阿明很不服氣，常常對(duì)同事的工作挑三揀四，唱反調(diào)的時(shí)間很多。
現(xiàn)在，阿明處處被人排擠，雖然大家沒有當(dāng)著他說一些難聽的話，但是在工作上的事情，都不會(huì)和他商量了，并且還有同事對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提建議，要把阿明辭退。
同事相處，可以允許有不同的觀點(diǎn)，可以提出反對(duì)意見，但是不能夠“處處抬杠”。當(dāng)自己對(duì)事情了解不透徹的時(shí)候，就應(yīng)該保持安靜，聽別人說什么。
俗話說：“智商決定了錄用，情商決定了提拔?！碧Ц苁乔樯毯艿偷谋憩F(xiàn)，這樣的錯(cuò)誤沒希望你不要犯。情商高的人，懂得合作共贏，在團(tuán)隊(duì)里發(fā)揮自己的作用，尊重別人的工作。
02
喜歡打退堂鼓的人。
有一種人，工作剛開始，就打退堂鼓?；蛘吖ぷ鬟€沒有開始，他就拒絕了。
比方說，在過年之前，某單位接到了一筆訂單，并且規(guī)定在過年之前就要完成。某領(lǐng)導(dǎo)馬上提出：“這個(gè)訂單，不能接了，要是完不成，大家都沒有機(jī)會(huì)好好過年。”事實(shí)上，這個(gè)單位完全有能力把訂單做完，就是因?yàn)樗囊痪湓?，?dǎo)致大家都沒有信心了。
很多人，在工作中會(huì)表現(xiàn)出煩躁不安，覺得工作量和工資水平不對(duì)等，在麻煩事情來了的時(shí)候，想方設(shè)法逃避。
一個(gè)人的工作成績(jī)，是做出來的，不是撿來的，更不是搶占別人的功勞。在一個(gè)單位上，遇到工作了，大家都打退堂鼓，那么工作任務(wù)到底應(yīng)該交給誰呢？
工作做得好不好是一回事，做與不做是另外一回事。有了好的態(tài)度，才有可能做出好的成績(jī)。拒絕工作，并不是不可以，而是要看場(chǎng)合，如果你的工作不是非常繁忙，就沒有理由拒絕工作；如果你不去試一試，你就沒有檢驗(yàn)自己的能力的機(jī)會(huì)。
斯米爾諾夫說：“天才不能使人不必工作，不能代替勞動(dòng)。要發(fā)展天才，必須長(zhǎng)時(shí)間地學(xué)習(xí)和高度緊張地工作。人越有天才，他面臨的任務(wù)也越復(fù)雜，越重要?！?br>一個(gè)人越是主動(dòng)工作，越能夠挑重?fù)?dān)，在職場(chǎng)上被提拔的機(jī)會(huì)越多。
在職場(chǎng)上，那些挑大梁的人，往往都是勇往直前的人，別人不愿意做的事情，他主動(dòng)去做，敢于挑戰(zhàn)自己，也敢于突破常規(guī)。事實(shí)證明，只要你足夠努力，一切皆有可能。
03
工壓力大一點(diǎn)，就抱怨連連的人。
前天下午，我的同事阿蘭一直在罵罵咧咧。剛開始，我以為她家里遇到什么事情了。我問她：“怎么啦？”
阿蘭說：“沒什么，我工作那么努力，憑什么不給我評(píng)優(yōu)秀？我在單位那么多年，憑什么不給我安排好位置？”
我說：“你想多了，我在單位也混了很多年，還不是原地踏步走。凡事有一個(gè)過程?！?br>當(dāng)然，阿蘭并不愿意聽我的勸告，而是繼續(xù)在罵罵咧咧，并且在工作群里說了一些難聽的話，她的意思是說，領(lǐng)導(dǎo)薄待了她，太小看人了。
阿蘭主要負(fù)責(zé)一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，雖然麻煩一些，但是工作相對(duì)簡(jiǎn)單。她憑什么抱怨？并且，她在群里的話，引起了別人反感，也引起了一些人“一起吐槽”。
我相信，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是開明的，對(duì)于下屬的工作安排，有自己的主張，不會(huì)把工作壓力集中到某一個(gè)人身上。
如果你真的要抱怨工作，那么你就努力提高工作能力，為自己跳槽做準(zhǔn)備。
有實(shí)力的人，不會(huì)抱怨，而是埋頭苦干，用成績(jī)說話；有野心的人，一直在蓄力，尋找高就的機(jī)會(huì)，敢于挑戰(zhàn)壓力更大的崗位。
職場(chǎng)上，每個(gè)人都有拋頭露臉的機(jī)會(huì)，但是你不要以被人討厭的方式出現(xiàn)，而是要以被人仰視的方式出現(xiàn)。
抬杠、抱怨、打退堂鼓，誰都會(huì)，但是聰明的人，從來不會(huì)這樣做。

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