生活中的心理學(xué)——手表定理(實(shí)用的心理學(xué)定律大全)

和幾個(gè)朋友一起去趕晚場(chǎng)電影，時(shí)間緊迫。

等紅綠燈的當(dāng)口，A說(shuō)，“沒事兒，還有十分鐘呢”。B馬上看表說(shuō)，“什么呀，還剩八分鐘了”。C掏出手機(jī)，“我的時(shí)間準(zhǔn)，11分鐘”。我抬眼看看車上的表，明明只有五分鐘了。

幾個(gè)人哈哈大笑，真是表越多越亂。

你大概也遇到過(guò)關(guān)于時(shí)間的問(wèn)題吧。

比如，和朋友約會(huì)，對(duì)方遲到了，說(shuō)，“依我的表沒遲到”。你不平，明明遲到了還狡辯?？墒且幌?，誰(shuí)說(shuō)自己的表一定準(zhǔn)呢?你又沒有天天校準(zhǔn)。

每個(gè)人都有自己的概念時(shí)間，而且，依據(jù)這個(gè)時(shí)間行事，通常也不會(huì)產(chǎn)生什么致命誤點(diǎn)?？墒牵绻且O銖必較，弄上幾個(gè)表以準(zhǔn)點(diǎn)行事，那可能就真的出事了。

生活中的很多事情都是如此：選擇多了，非但讓你體會(huì)不到快樂，反而讓你喪失了判斷的信心。

比如， 還有，你嘗試不同風(fēng)格的衣服，想要“百變”。今天嘗試韓國(guó)范兒，明天走歐美風(fēng)格，后天又回到了淑女狀態(tài)。不久以后，你發(fā)現(xiàn)，那些堅(jiān)持自己風(fēng)格的著裝反而給人留下了更深的印象。聽辦公室里的人說(shuō)，“這是誰(shuí)誰(shuí)的風(fēng)格”、“一看就是誰(shuí)的衣服”，你傻眼了，“什么才是我的風(fēng)格”?

沒錯(cuò)，太多的選擇不見得是一件好事。即使只是簡(jiǎn)單的購(gòu)買、消費(fèi)，也可能讓我們花費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間，還為選擇的結(jié)果后悔。重大事件上更是如此，思慮過(guò)多，反而容易失去本可以獲得的利益。

所以，如果你還戴著兩只以上的手表、奉行兩個(gè)以上的做事標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不妨扔掉其中之一，即使留下來(lái)的那個(gè)暫時(shí)并不是最準(zhǔn)確的。

心理學(xué)家指出，選擇那些最開始使我們感到“滿意”的商品和服務(wù)，而不是費(fèi)盡心力在所有選擇中尋找一個(gè)“最好”的，才是對(duì)我們最有利的。雖然這樣可能意味著不 能得到“最好”的東西，但可以讓我們對(duì)選擇的結(jié)果感到更愉快和舒服。我們也可以把以前用來(lái)挑選的時(shí)間省出來(lái)，做一些真正可以使我們感到快樂的事情。

關(guān)節(jié)點(diǎn)：手表定理

選擇多了，非但讓你體會(huì)不到快樂，反而讓你喪失了判斷的信心。

如果你還戴著兩只以上的手表、奉行兩個(gè)以上的做事標(biāo)準(zhǔn)，不妨扔掉其中之一，即使留下來(lái)的那個(gè)暫時(shí)不是最準(zhǔn)確的。

選擇那些最開始使我們感到“滿意”的商品和服務(wù)，而不是費(fèi)盡心力在所有選擇中尋找一個(gè)“最好”的，才是對(duì)我們最有利的。

實(shí)用的心理學(xué)定律大全

1 二八定律 抓住主要矛盾：用20%的付出贏得80%的收益

2 蝴蝶效應(yīng) 細(xì)節(jié)決定成敗(南美洲亞馬遜河流域的一只蝴蝶偶爾扇動(dòng)幾次翅膀，兩周后美國(guó)得克薩斯州就會(huì)刮起一場(chǎng)龍卷風(fēng))

3 幸福遞減定律 不要讓感官味蕾失去對(duì)幸福的敏感

4 馬蠅法則 感謝對(duì)手，正是他們催化了你的成功

5 帕金森定律 時(shí)間是海綿里的水 (Make full use of your time 做高效率人士!)

6 韋奇定律 走自己的路，讓別人說(shuō)去吧(只有自己才最了解自己，只有自己才能對(duì)自己負(fù)責(zé))

7 鰷魚效應(yīng) 做出色的領(lǐng)導(dǎo)者，讓下屬心甘情愿地追隨你(火車跑得快，全靠車頭帶)

8 犬獒效應(yīng) 困難是造就強(qiáng)者的學(xué)校，競(jìng)爭(zhēng)是鑄造輝煌的通道

9 大拇指定律 你是大拇哥嗎?(不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵)

10 權(quán)威暗示效應(yīng) 不想被別人牽著鼻子走，自己就要有主見(迷信則必輕信，盲目則必盲從)

11 牢騷效應(yīng) 給別人開口機(jī)會(huì)，給自己改進(jìn)機(jī)會(huì)(善疏則通，能導(dǎo)必安)

12 莫非定律 做好萬(wàn)全準(zhǔn)備：感覺會(huì)出錯(cuò)的事，往往就會(huì)出錯(cuò)(對(duì)感覺不對(duì)的事情要特別小心;別畏懼失敗，你的態(tài)度很重要)

13 藍(lán)斯登原則 員工也是上帝(營(yíng)造快樂的工作環(huán)境，是解決員工工作倦怠的有效方式)

14 倒U形假說(shuō) 半興奮狀態(tài)奠定成功之路(過(guò)猶不及，只有適度才是最佳)

15 避雷針效應(yīng) 能疏善導(dǎo)，化解隱患(善疏善導(dǎo)，是管理的精髓;善于溝通，是個(gè)人在職場(chǎng)發(fā)展的必備能力;通過(guò)溝通，讓組織里的成員上下一心)

16 巴納姆效應(yīng) 自信，才不迷信：自己才是自己的鏡子和坐標(biāo)(贊美別人，讓人際關(guān)系更和諧)

17 蔡戈尼效應(yīng) 善始善終，堅(jiān)持到底，毅力造就成功(成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做)

18 光環(huán)效應(yīng) 全面、客觀、透徹地認(rèn)識(shí)事情，才能避免愛屋及烏(提升自身形象，擴(kuò)大自己的?光環(huán)?;名人造就名牌，借名人增加產(chǎn)品的光環(huán))

19 吉格勒定律 設(shè)定一個(gè)高目標(biāo)，就等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分(大鵬展翅，志在千里。站得更高，才能看得更遠(yuǎn)。只有目標(biāo)遠(yuǎn)大，才能卓越非凡)

20 印刻效應(yīng) 只做第一，不做第二(寧做雞頭，不做鳳尾;別被廣告的?強(qiáng)行印刻?左右了消費(fèi)行為)

21 異性效應(yīng) 異性相吸，事半功倍(男女搭配，干活不累;男人的力量是帶一點(diǎn)溫柔的剛毅，女人的力量是帶一點(diǎn)堅(jiān)韌的溫柔)

22 霍布森選擇效應(yīng) 培養(yǎng)能發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的環(huán)境(唯一的標(biāo)準(zhǔn)等于沒有標(biāo)準(zhǔn);給別人留下可以真正作出選擇的余地)

23 旁觀者效應(yīng) 別讓其他人的表現(xiàn)束縛了自己的腳步(別怕槍打出頭鳥，要敢作敢為;經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)打破常規(guī)，走差異化經(jīng)營(yíng)的道路)

24 刺猬法則 距離不一定產(chǎn)生美，但沒有距離一定不美(就像一杯子，太涼了寒心，太熱了燙口，只有適度才最合意)

25 投射效應(yīng) 推己及人，但勿?一廂情愿? (正確投射，讓你推己及人猜測(cè)對(duì)方心理;具體問(wèn)題，具體分析，萬(wàn)事不要想當(dāng)然)

26 定勢(shì)效應(yīng) 別讓自己的思維只會(huì)?直來(lái)直往? (讓你的思維多轉(zhuǎn)一個(gè)彎，換個(gè)角度看問(wèn)題，就會(huì)有不一樣的天空)

27 留面子效應(yīng) 講究說(shuō)話策略，做事百發(fā)百中(巧妙?兜圈子?，彼此都有?面子?;?留面子?是人際交往中的潛規(guī)則)

28 登門檻效應(yīng) 步步為營(yíng)，奠定成功之路(成功就像一個(gè)個(gè)門檻，別著急，一步一步邁過(guò)，你就能到達(dá)終點(diǎn))

29 杠桿原理 給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球(以小見大，在乎你的一言一行，利用杠桿效應(yīng);服務(wù)好每一個(gè)客戶，就是在吸引十個(gè)客戶)

30 第一印象效應(yīng) 金玉其外，時(shí)刻展示你最佳的一面(千里馬常有，而伯樂不常有;路遙知馬力，日久見人心)

31 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)效應(yīng) 合作才能共贏，別為眼前利益而致兩敗俱傷(溝通是達(dá)成合作、避免惡性競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑;合作，往往才是最開心、最經(jīng)濟(jì)的獲利方式)

32 從眾效應(yīng) 有主見、有決斷，勿做盲目跟風(fēng)者(寧做獨(dú)樹一幟的雄鷹，勿做人云亦云的鸚鵡)

33 馬斯洛理論 渴望被尊重，就先尊重別人(以人為本，才能造就常青基業(yè);人在本質(zhì)上都渴望得到別人的尊重和贊美)

34 德尼摩定律 找到你最合適的位置(領(lǐng)導(dǎo)要知人善任;用人不能帶著有色眼鏡，要最大化別人的優(yōu)點(diǎn)，最小化其缺點(diǎn))

35 苛希納定律 不要?多多益善?，只要?最佳數(shù)量? (找到最佳人選，維持最佳數(shù)量，才能保證最高效率)

36 彼得原理 好漢不提當(dāng)年勇：過(guò)去的成就不能代表未來(lái)的發(fā)展(量體裁衣，量?材?而用，用人必要知人;有雄心不代表能勝任)

37 木桶定律 一個(gè)都不能少：齊頭并進(jìn)才能大獲全勝(團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力取決于團(tuán)隊(duì)中最差的那個(gè)人的水平;揚(yáng)長(zhǎng)才能避短，補(bǔ)短才能揚(yáng)長(zhǎng))

38 250定律 征服一個(gè)人，連帶征服他背后的250個(gè)人(你要?jiǎng)e人怎么待你，就得先怎樣待別人)

39 羅密歐與朱麗葉效應(yīng) 理解與支持：讓溝通渠道暢通無(wú)阻(誰(shuí)都不想做?籠中鳥?，不要限制自己和別人的自由;請(qǐng)將不如激將，牽著?逆反心理?的鼻子走)

40 多米諾效應(yīng)一倒百倒，防止一次行為的破壞無(wú)限放大(千里之堤，潰于蟻穴)

41 零和游戲原理 激烈競(jìng)爭(zhēng)：誰(shuí)才是真正的贏家?(?雙贏?和?多贏?才能皆大歡喜;企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作應(yīng)追求?正和?)

42 達(dá)維多定律 要保持領(lǐng)先，就必須時(shí)刻否定并超越自己(只有通過(guò)主動(dòng)和創(chuàng)新，只有敢于否定和淘汰，才有能力遙遙領(lǐng)先)

43 蛻皮效應(yīng) 超越自己，才能不斷成長(zhǎng)(滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取是落后的先兆;不斷提高期望，打破自我設(shè)限)

44 布利斯定理 三思而后行：事前想得清，事中不折騰(做好計(jì)劃，是事業(yè)發(fā)展的第一步，第二步就是切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃)

45 卡貝定理 適時(shí)放棄會(huì)得到更多(當(dāng)你緊握雙手，里面什么也沒有;當(dāng)你打開雙手，世界就在你手中。舊的不去，新的不來(lái)，放棄是創(chuàng)新的鑰匙)

46 ?路徑依賴?原理 選擇正確，就等于成功了一半(萬(wàn)事開頭雖難，但好的開始是成功的一半)

47 王永慶法則 節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢(錢要用在刀刃上;勤儉是持家和經(jīng)營(yíng)的真諦;賺錢是能力的體現(xiàn)，而花錢則是一種智慧)

48 韋爾奇原則 領(lǐng)導(dǎo)者的工作就是選擇適當(dāng)?shù)娜?領(lǐng)導(dǎo)要清楚：什么時(shí)候什么人最適合什么工作)

49 隧道視野效應(yīng) 拓寬心路：站得更高，才能看得更遠(yuǎn)(?坐井觀天?是事業(yè)拓展的大敵;用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，你就能發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī))

50 表率效應(yīng) 身教勝于言傳：正人先正己，管事先做人(要想發(fā)揮?近朱者赤?的效應(yīng)，就要身先士卒做表率)

51 南風(fēng)法則 柔能克剛：溫暖是誰(shuí)都不能拒絕的力量(循循善誘地說(shuō)服勝過(guò)激烈粗暴的批評(píng);溫暖勝于嚴(yán)寒;與人為善，柔能克剛)

52 特里原則 承認(rèn)錯(cuò)誤是一個(gè)人最大的力量源泉(正視錯(cuò)誤，你會(huì)得到錯(cuò)誤以外的東西;任何改正都是進(jìn)步)

53?標(biāo)桿管理?法則 把對(duì)手當(dāng)作標(biāo)桿：對(duì)手就是最好的學(xué)習(xí)對(duì)象(瞄準(zhǔn)優(yōu)秀者：窮，也要站在富人堆里;對(duì)手是最好的老師，應(yīng)該抱有一顆平常心)

54 皮格馬利翁效應(yīng) 不要吝嗇激勵(lì)(人有70%的潛能是沉睡的，給人以激勵(lì)和贊美是開發(fā)潛能最有效的途徑)

55 蘑菇定律 努力為自己增值：當(dāng)你有價(jià)值時(shí)，才會(huì)得到承認(rèn)(適當(dāng)運(yùn)用?蘑菇管理?，錘煉人才;把簡(jiǎn)單的工作做到完美，才有機(jī)會(huì)躍過(guò)龍門)

56 華盛頓合作定律 明確任務(wù)：避免三個(gè)和尚的尷尬(制度創(chuàng)新，讓?三個(gè)和尚水多得喝不完?)

57 狗魚效應(yīng) 人生需要緊迫感：沒有壓力，就沒有動(dòng)力(生機(jī)在于競(jìng)爭(zhēng);善待你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧，因?yàn)樗拇嬖冢悴艜?huì)永遠(yuǎn)是一條鮮活的?鰻魚?)

58 冷熱水效應(yīng) 具體問(wèn)題具體分析，學(xué)會(huì)用不同的秤砣來(lái)衡量事物(先冷后熱，溫水暖人心)

59 親和效應(yīng) 成功人士不僅要可敬、可畏，更要可親(微笑是最吸引人靠攏的語(yǔ)言;?自己人?好辦事，巧妙借力于熟人，可以事半功倍)

60 雷尼爾效應(yīng) 知道員工的真正需求，才能留住人才(人的需求有很多層次，不能只以金錢來(lái)滿足)

61 杜拉克原則 任人唯賢：起用經(jīng)驗(yàn)豐富、善于管理的?外人 ?(僅靠一己之力獨(dú)自打拼的時(shí)代早已經(jīng)過(guò)去，一個(gè)好漢三個(gè)幫)

62 啤酒效應(yīng) 客戶端10%的市場(chǎng)需求變化會(huì)導(dǎo)致訂單量200%的變化(供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)溝通不暢會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)泡沫)

63 手表定律 找到一只準(zhǔn)確的?手表?，然后只相信它(兩個(gè)以上的目標(biāo)等于沒有目標(biāo);找準(zhǔn)目標(biāo)，要堅(jiān)定你的目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)地走下去)

64 托利得定理 一心二用，全面分析，正確決策(一心二用可以防止目光狹窄;充分考慮不同意見，深思熟慮)

65 馬太效應(yīng) 世界是不公平的：強(qiáng)大，才更有優(yōu)勢(shì)(失敗固然是成功之母，成功則更是成功之母。一步步小的成功，最終奠定大成功。做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)?贏家通吃?)

66 不值得定律 別把生命浪費(fèi)在無(wú)意義的小事上(對(duì)值得做的事要全力以赴)

67 鳥籠邏輯 當(dāng)心陷入慣性思維的怪圈(不要活在別人的限制里，只有沖出傳統(tǒng)、習(xí)俗乃至于價(jià)值觀的束縛，才能夠自由翱翔;要有敢掛出?空鳥籠?的勇氣)

68 破窗效應(yīng) ?亡羊補(bǔ)牢?總比不補(bǔ)要好(賞罰分明，消除組織中的?破壞窗戶的人?)

69 臨界點(diǎn)效應(yīng) 從不氣餒，跨越生命中的?臨界點(diǎn)?(除非你自己選擇放棄，否則誰(shuí)也不可能將你打垮;行百里者半九十，再堅(jiān)持一步)

70 酒與污水定律 防患于未然：別讓一匙污水污染了一桶酒(凈化?污水?，讓?破壞分子?變庸為才)

71 盧維斯定律 ?謙虛?，需要把握好度(真正的謙虛就是客觀地看待自己和別人;做一只空杯子，才能吸取別人的精華;唯有時(shí)時(shí)不滿，才能時(shí)時(shí)進(jìn)步)

72 最大笨蛋理論 及時(shí)扔出?燙手山芋?，別當(dāng)?最大笨蛋?(別讓盲目預(yù)期促成瘋狂舉動(dòng))

73 蹺蹺板互惠原則 互惠互利，才能皆大歡喜(助人為樂，才能有人樂于助你;幫助、給予、關(guān)心等都是相互的過(guò)程，主動(dòng)一點(diǎn)，就可以壓動(dòng)你人際交往的?蹺蹺板?)

74 熱爐規(guī)則 紀(jì)律與規(guī)章就是?熱爐?，絕對(duì)不可觸犯(沒有規(guī)矩，不成方圓)

75 毛毛蟲效應(yīng) 不走尋常路：不要固守本能、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣(總是沿著別人的路，永遠(yuǎn)也不會(huì)找到自己的方向;不走尋常路，才能不淹沒于蕓蕓眾生)

76 跳蚤效應(yīng) 志在高遠(yuǎn)：心有多寬，舞臺(tái)就有多廣(盡量提高目標(biāo)，釋放你與生俱來(lái)的潛能)

77 橫山法則 觸發(fā)被管理者的自發(fā)管理：自發(fā)的才是最有效的(善于做感情投資，讓員工愛崗敬業(yè);有自覺性才有積極性，無(wú)自覺權(quán)便無(wú)主動(dòng)權(quán))

78 青蛙法則 不為明天做準(zhǔn)備，明天就會(huì)讓你為今天后悔(居安思危，是避免災(zāi)難發(fā)生的最有效策略)

79 跨欄定律 在困境中崛起，做勇敢的?跨欄者? (上帝在關(guān)上一扇門的時(shí)候，往往同時(shí)打開另外一扇門;如果這件事毀不了你，那它就會(huì)令你更加強(qiáng)大)

80 奧格爾維定律 敢用能人，善用能人，才能成長(zhǎng)為巨人公司(善用比我們自己更優(yōu)秀的人)

81 卡瑞爾公式 絕處逢生，保持頭腦清醒，終有解決途徑(放松，冷靜的大腦有助于你思考;置之死地而后生;接受最壞的可能，然后冷靜地分析出路)

82 杜根定律 信心決定成?。簞倮粚儆谟行判牡娜?如果別人都不相信你，你更要相信自己)

83 首因效應(yīng) 第一印象往往決定了你在別人心目中的形象和地位(評(píng)價(jià)一個(gè)人需要長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)和多方面的觀察，不要因一時(shí)先入為主的印象就妄下結(jié)論)

84 近因效應(yīng) 最近的印象往往是最深刻的印象(創(chuàng)造良好?近因?，改善自身形象;怒責(zé)之后莫忘安慰)

85 沃爾森法則 你能得到多少，取決于你能知道多少(隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息;在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的秘訣就是：知道得更早，知道得更多，知道得更具體)

86 塞里格曼效應(yīng) 抓住夢(mèng)想：永遠(yuǎn)都不要放棄(不屈不撓才能獲得最后的勝利)

87 冰淇淋哲學(xué) 如果能在逆境中勝出，就不會(huì)害怕任何挑戰(zhàn)(河水順流而下，生活逆水行舟;學(xué)會(huì)在冬天賣冰淇淋，夏天就會(huì)干得更棒)

88 奧卡姆剃刀定律 高效做事：學(xué)會(huì)把復(fù)雜的事做簡(jiǎn)單(用簡(jiǎn)單的方法做事情，是要找出做事的捷徑)

89 培哥效應(yīng) 掌握高效學(xué)習(xí)、高效記憶的秘訣(理解培哥效應(yīng)，別對(duì)?記憶魔術(shù)?驚嘆不可能;學(xué)會(huì)聯(lián)想，對(duì)于有效記憶至關(guān)重要;創(chuàng)造屬于自己的記憶編碼)

90 三分之一效應(yīng) 在中間的不一定是好的(一步差三市，經(jīng)商選址至關(guān)重要)

91 參與定律 想得到別人的支持，先吸引他參與(參與是關(guān)心和支持的前提，參與更是有效溝通、群策群力的有效途徑。只有彼此結(jié)成一個(gè)利益共同體，才能夠齊心協(xié)力共謀發(fā)展)

92 杜利奧定理 失去熱情，事業(yè)注定失敗(熱情是促進(jìn)事業(yè)蒸蒸日上的動(dòng)力源)

93 羅伯特定理 放棄什么，都不能放棄希望(希望是克服千難萬(wàn)險(xiǎn)的動(dòng)力;自己不打倒自己，就沒有人能打倒你;有希望在的地方，痛苦也成歡樂)

94 溝通的位差效應(yīng) 沒有平等就沒有真正的交流(平等產(chǎn)生交流，交流產(chǎn)生忠誠(chéng)，忠誠(chéng)產(chǎn)生效率，效率產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力)

95 ?燈塔?效應(yīng) 設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)，給企業(yè)樹立?燈塔? (對(duì)員工來(lái)說(shuō)，有共同目標(biāo)才能齊心協(xié)力;企業(yè)目標(biāo)必須清晰，具有可操作性)

96 貝爾效應(yīng) 甘當(dāng)人梯，將人才送上高峰(為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì);善當(dāng)伯樂，你才會(huì)擁有千里馬)

97 拜倫法則 用人不疑，充分授權(quán)，給下屬自由發(fā)展的空間(對(duì)于任何人，都不能一百個(gè)放心，不管多么得力的下屬，記得在授權(quán)時(shí)永遠(yuǎn)給自己留一顆心。小事可以糊涂，大事千萬(wàn)要經(jīng)心)

98 大榮原則 人才是企業(yè)生存之本(知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是人才經(jīng)濟(jì))

99 達(dá)維多夫定律 沒有創(chuàng)新，就沒有生命力(頭腦打開一厘米，人生揭開新篇章;先走一步也許會(huì)遇到危險(xiǎn)，但是不先走這一步，就只能永遠(yuǎn)跟在別人后面)

100 史密斯原則 圍繞利益，決定合作還是競(jìng)爭(zhēng)(競(jìng)爭(zhēng)使人進(jìn)步最快，合作讓人得到最多)

心理學(xué)十大經(jīng)典定律 有趣的心理學(xué)定律有哪些

心理學(xué)是和我們生活息息相關(guān)的，甚至在日常生活中也比較容易看到。心理學(xué)也有很多有意識(shí)的定律，十分有哲理耐人深省，我?guī)Т蠹乙黄鹂纯窗伞?/p>

心理學(xué)十大經(jīng)典定律 1、青蛙效應(yīng)

青蛙效應(yīng)實(shí)際上就是溫水煮青蛙的意思，一開始就用熱水青蛙會(huì)馬上跳出來(lái)，但是用冷水慢慢煮的話它就會(huì)放松警惕最終煮熟。這個(gè)現(xiàn)象告訴人們突發(fā)事件會(huì)引發(fā)人們的警覺，而致人死地的往往是出其不意。

2、鱷魚法則

鱷魚法則指的是當(dāng)不小心被鱷魚咬中腿，最明智的辦法不是掙扎，而且放棄，這樣才能及時(shí)止損，雖然失去了一條腿好歹留下了命。

3、彼得原理

彼得原理指的是在工作中，每個(gè)員工更加傾向于晉升到不能勝任的地位。?這就是著名的彼得原理，是關(guān)于層級(jí)組織最精辟的論述之一。

4、刺猬法則

刺猬因?yàn)楹湎胍г谝黄鹑∨且驗(yàn)樯砩隙加屑獯滩坏貌浑x開，在更冷的時(shí)候又開始擁抱，最終找到一個(gè)既可以取暖又可以不刺傷自己的辦法。這一法則主要指的是日常生活中人們的?心理距離效應(yīng)?

5、手表定律

手表定律指的是當(dāng)一個(gè)人擁有一只手表，他可以清晰知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)，但是當(dāng)他有兩只手表時(shí)，他就會(huì)犯迷糊，甚至失去更多的信心。

6、破窗理論

一個(gè)房子假如窗子破了不去修補(bǔ)，過(guò)了一段時(shí)間其他的窗子也會(huì)被人們打破，因?yàn)槠拼皶?huì)給人們一種無(wú)序的感覺，在這種公眾麻木不仁的氛圍中，就會(huì)滋生犯罪。

7、二八定律

19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。

8、合作定律

合作定律指的是三個(gè)和尚的故事，美國(guó)人將其總結(jié)成為：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無(wú)成事之日。

9、墨菲定律

墨菲定律指的是假如壞事會(huì)發(fā)生，不管有多小的可能性，及時(shí)止損才是最重要的，等到最后釀成大禍就來(lái)不及了。

10、蘑菇定律

指的是很多組織對(duì)于初出茅廬一種不公平的管理，將其放到酒角落，讓他做很多不公平的事情，最后任其自生自滅。

經(jīng)典管理學(xué)定理的手表定律

Watch Law
手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無(wú)法確定。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)使看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。
手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無(wú)所適從。
【寓言故事】
猴子與表的故事
森林里生活著一群猴子，每天太陽(yáng)升起的時(shí)候它們外出覓食，太陽(yáng)落山的時(shí)候回去休息，日子過(guò)得平淡而幸福。
一名游客穿越森林，把手表落在了樹下的巖石上，被猴子“猛可”拾到了。聰明的“猛可”很快就搞清了手表的用途，于是，“猛可”成了整個(gè)猴群的明星，每只猴子都向“猛可”請(qǐng)教確切的時(shí)間，整個(gè)猴群的作息時(shí)間也由“猛可”來(lái)規(guī)劃?！懊涂伞敝饾u建立起威望，當(dāng)上了猴王。
做了猴王的“猛可”認(rèn)為是手表給自己帶來(lái)了好運(yùn)，于是它每天在森林里巡查，希望能夠拾到更多的表。功夫不負(fù)有心人，“猛可”又擁有了第二塊、第三塊表。
但 “猛可”卻有了新的麻煩：每只表的時(shí)間指示都不盡相同，哪一個(gè)才是確切的時(shí)間呢？“猛可”被這個(gè)問(wèn)題難住了。當(dāng)有下屬來(lái)問(wèn)時(shí)間時(shí)，“猛可”支支吾吾回答不上來(lái)，整個(gè)猴群的作息時(shí)間也因此變得混亂。過(guò)了一段時(shí)間，猴子們起來(lái)造反，把“猛可”推下了猴王的寶座，“猛可”的收藏品也被新任猴王據(jù)為己有。但很快，新任猴王同樣面臨著“猛可”的困惑。
這就是著名的“手表定律”：只有一只手表，可以知道時(shí)間；擁有兩只或更多的表，卻無(wú)法確定幾點(diǎn)。更多鐘表并不能告訴人們更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)讓看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。
【定律啟發(fā)】
手表定律帶給我們一種非常直觀的啟發(fā)：
對(duì)于任何一件事情，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，否則將使人無(wú)所適從；對(duì)于一個(gè)人不能同時(shí)選擇兩種不同的價(jià)值觀，否則他的行為將陷于混亂。
一個(gè)人不能由兩個(gè)以上的人來(lái)指揮，否則將使這個(gè)人無(wú)所適從；對(duì)于一個(gè)企業(yè)，更是不能同時(shí)采用兩種不同的管理方法，否則將使這個(gè)企業(yè)無(wú)法發(fā)展。
在這方面美國(guó)在線與時(shí)代華納的合并就是一個(gè)典型的失敗案例。美國(guó)在線是一個(gè)年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)操作靈活、決策迅速，要求一切為快速搶占市場(chǎng)的目標(biāo)服務(wù)。時(shí)代華納在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中建立起強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信之道和創(chuàng)新精神的企業(yè)文化。
兩家企業(yè)合并后，企業(yè)高級(jí)管理層并沒有很好地解決兩種價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的沖突，導(dǎo)致員工完全搞不清企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。最終，時(shí)代華納與美國(guó)在線的世紀(jì)聯(lián)姻以失敗告終。這也充分說(shuō)明，要搞清楚時(shí)間，一塊走時(shí)準(zhǔn)確的表就足夠了。
只選擇你認(rèn)為正確的
兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)讓看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一只，盡量校準(zhǔn)它，并以此作為你的標(biāo)準(zhǔn)，聽從它的指引行事。
尼采有一句名言：“兄弟，如果你是幸運(yùn)的，你只要有一種道德而不要貪多，這樣，你過(guò)橋會(huì)更容易些?！比绻總€(gè)人都“選擇你所愛，愛你所選擇”，無(wú)論成敗都可以心安理得。然而，困擾很多人的是，他們被“兩只表”弄得無(wú)所適從，心力交瘁，不知自己該信哪一個(gè)。
還有人在環(huán)境或他人的壓力下，違心選擇了自己并不喜歡的道路，并因此而郁郁終生。即使取得了受人矚目的成就，也體會(huì)不到成功的快樂。
生活啟示
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也經(jīng)常會(huì)遇到類似的情況。比如兩門選修課都是你所感興趣的，但是授課時(shí)間重合，而且你又沒有足夠的精力學(xué)好兩門課程，這個(gè)時(shí)候你很難做出選擇。在面對(duì)兩個(gè)同樣優(yōu)秀、同樣傾心于你的男孩子時(shí)，你也一定會(huì)苦惱許久，不知該如何做出決斷。
擇業(yè)時(shí)，地點(diǎn)、待遇不分伯仲的兩家單位，你將何去何從？在人生的每一個(gè)十字路口，我們都要面對(duì)“魚與熊掌不能兼得”的苦惱。
在面對(duì)矛盾選擇的時(shí)候，我們推薦使用“模糊心理”。所謂“模糊心理”，就是在一個(gè)很難決策的情況下，以潛意識(shí)的心理為主要基調(diào)，做出符合潛意識(shí)心理的選擇。
心理學(xué)研究表明，“模糊心理”實(shí)際上是人在成長(zhǎng)過(guò)程中不斷積累的一種心理沉積。也許你并不能說(shuō)出一條明確的原因，但是通過(guò)心理的潛意識(shí)，一般情況下可以做出最符合個(gè)體心理需求的決定。這里說(shuō)的潛意識(shí)，實(shí)際上就是我們常說(shuō)的第一印象?！澳：睦怼痹诿苓x擇面前，能夠提供給我們最安全的心理保護(hù)，因而是值得提倡的。
核心理念：更多選擇、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無(wú)所適從。
應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)、不受干擾；懂得取舍，該放則放。
應(yīng)用領(lǐng)域：社會(huì)生活、企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

生活中有哪些實(shí)用的心理學(xué)知識(shí)？

佛教常說(shuō)的無(wú)常是世間的真相，是人生的實(shí)質(zhì)。以，認(rèn)識(shí)無(wú)常非但不是逃避現(xiàn)實(shí)，恰恰是要我們認(rèn)清人生最大的現(xiàn)實(shí)，整體的現(xiàn)實(shí)。人總是將無(wú)常當(dāng)做人生障礙，當(dāng)做破壞幸福的無(wú)形殺手，那是自身錯(cuò)誤觀念造成的。能透徹?zé)o常本質(zhì)，就不會(huì)因無(wú)常變化帶來(lái)痛苦了。
人生無(wú)常。物理有成、住、壞、空；心理有生、住、異、滅；生理有生、老、病、死。這些道理我們?nèi)裟芡笍兀筒粫?huì)在人與人之間計(jì)較；不在人我是非中計(jì)較，自然能專心于道，不會(huì)在現(xiàn)實(shí)的人生中隨意起心動(dòng)念！
人生來(lái)就是經(jīng)常是不講道理的、沒有邏輯的和以自我為中心的。人生總是無(wú)常，有得意，有失意，很多人都說(shuō)，不知道自己想要什么，其實(shí)這句話的真正含義是，沒有勇氣面對(duì)和足夠的努力去爭(zhēng)取我想要的。

本文地址:http://www.soujuw.cn/xinli/68614.html.

聲明： 我們致力于保護(hù)作者版權(quán)，注重分享，被刊用文章因無(wú)法核實(shí)真實(shí)出處，未能及時(shí)與作者取得聯(lián)系，或有版權(quán)異議的，請(qǐng)聯(lián)系管理員，我們會(huì)立即處理，本站部分文字與圖片資源來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)立即通知我們(管理員郵箱：602607956@qq.com)，情況屬實(shí)，我們會(huì)第一時(shí)間予以刪除，并同時(shí)向您表示歉意,謝謝!

上一篇: 攀比工資讓屌絲更快樂(想讓老板漲工資···

下一篇: 小技巧提高專注力(培養(yǎng)孩子專注力的技···