教你方法讓職場交際更有效

教你方法讓職場交際更有效

如果想要讓我們在職場中能夠更進(jìn)一步，那么在平時就要注意處理好和其他人的關(guān)系才行，這是關(guān)系著我們職場生存的，那么在這時候我們具體應(yīng)該怎么做，這是很多人不清楚的，下面就讓我們以前那款職場交際的時候應(yīng)該怎么做。

勿太嚴(yán)厲

很多人在職場中都會表現(xiàn)的比較嚴(yán)厲，也許態(tài)度嚴(yán)厲的目的只為把工作做好，然而看在別人眼里，卻是刻薄的表現(xiàn)，這樣無疑就會導(dǎo)致職場交際受到影響，而且如果你跟同事間的唯一接觸就是開會或交待工作，這樣就會導(dǎo)致其他人都不希望遇到這樣嚴(yán)厲的同事，所以說會影響職場交際。

勿阿諛奉承

很多人在職場中都覺得需要迎合自己的上司，但是如果我們只懂奉迎上司的勢利眼一定會讓所有的人討厭。同時這也是完全沒把同事放在眼里的表現(xiàn)，過分的討好上司，你無疑是在到處給自己樹敵，所以想要在職場交際中生存的好，那么就不能過分的去討好上司。

善始善終留余地

在外面對朋友就需要有始有終。特別是在職場交際中，千萬要在平時給人留下美好的印象，這樣才會有下次的機緣。委屈一點不可惜，只要建立好了人脈，處處都是機緣。自己的人際關(guān)系是財富的累積，不要輕易的把事做絕，如果我們總是不留余地，那么如果自己出現(xiàn)了問題，這時候就沒有人會幫忙。

想要在職場中過的好，那么在這時候需要注意的情況實際上非常多，我們只有工作能力是不夠的，在這時候還需要我們處理好職場交際，這同樣是非常重要的，上面介紹的幾點都是非常關(guān)鍵的，可以讓我們在職場中更加的健康。

職場中溝通的好方法

職場中溝通的好方法

　　職場中溝通的好方法，溝通是一種職場技能，是一個人對本身知識、表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮，有效的溝通能營造出一個良好的人脈關(guān)系，本文講述職場中溝通的好方法。

　　職場中溝通的好方法1　　 一、講出來

　　尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責(zé)備、抱怨、攻擊。

　　 二、不批評、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說教

　　批評、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手，只會使事情惡化。

　　 三、互相尊重

　　只有給予對方尊重才有溝通，若對方不尊重你時，你也要適當(dāng)?shù)恼埱髮Ψ降淖鹬?，否則很難溝通。

　　 四、絕不口出惡言

　　惡言傷人，就是所謂的“禍從口出。

　　 五、不說不該說的話

　　如果說了不該說的話，往往要花費極大的代價來彌補，正是所謂的“一言既出，駟馬難追、“病從口入，禍從口出甚至于還可能造成無可彌補的終生遺憾哩!所以溝通不能夠信口雌黃、口無遮攔，但是完全不說話，有時后也會變得更惡劣。

　　 六、情緒中不要溝通，尤其是不能夠做決定

　　情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易沖動而失去理性，如：吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、沖動性的“決定，這很容易讓事情不可挽回，令人后悔!

　　 七、理性的溝通，不理性不要溝通

　　不理性只有爭執(zhí)的份，不會有結(jié)果，更不可能有好結(jié)果，所以，這種溝通無濟(jì)于事。

　　 八、覺知

　　不只是溝通才需要覺知，一切都需要。如果自己說錯了話、做錯了事，如不想造成無可彌補的傷害時，最好的辦法是什么?!“我錯了，這就是一種覺知。

　　 九、承認(rèn)我錯了

　　承認(rèn)我錯了是溝通的消毒劑，可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問題，就一句：我錯了!勾銷了多少人的新仇舊恨，化解掉多少年打不開的死結(jié)，讓人豁然開朗，放下武器，重新面對自己，開始重新思考人生，甚至于我是誰在這浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是〝我〞，如果有人不尊重我、打壓我、欺負(fù)我或侮辱我時，即使是親如父子，都可能反目成仇，偏淚一點的，離家出走還算什么，死給你看的例子都屢見不鮮哩!

　　 十、說對不起

　　說對不起，不代表我真的做了什么天大的錯誤或傷天害理的事，而是一種軟化劑，使事情終有“轉(zhuǎn)圜的余地，甚至于還可以創(chuàng)造“天堂。其實有時候你也真的是大錯特錯，死不認(rèn)錯就是一件大錯特錯的事。

　　 十一、等待轉(zhuǎn)機

　　如果沒有轉(zhuǎn)機，就要等待，急只會治絲益棼，當(dāng)然，不要空等待成果就會從天下掉下來，還是要你自己去努力，但是努力并不一定會有結(jié)果，或舍本逐末，但若不努力時，你將什么都沒有。

　　 十二、耐心

　　等待唯一不可少的是耐心，有志者事竟成。

　　 十三、智能

　　智能使人不執(zhí)著，而且福至心靈。

　　 十四、讓奇跡發(fā)生

　　如今自己愿意互相認(rèn)錯，就是在替自己與家人創(chuàng)造了天堂與奇跡，化不可能為可能。

　　 十五、愛

　　一切都是愛，愛是最偉大的治療師。

　　 十六、誠懇

　　誠懇是重要的，虛偽的`人就算再擅長表演，也總有一天會被識破。

　　 十七、幽默

　　如果你擅長于幽默，那最好不過了，如果不擅長，甚至不擅長說話，那還是少說點話的比較好。。然而最重要的技巧不是語言，而是低調(diào)與高調(diào)的時機選擇上。

　　 十八、低調(diào)

　　比如當(dāng)別人說起他擅長什么什么的時候，你不要說你也很厲害或者你比他更厲害，你應(yīng)該說佩服他之類的話，這樣比較給人留面子，但你不要擔(dān)心自己的強項會被埋沒，你需要的是耐心。你也要顯出一副生活不能自理的笨樣子，但你不要主動要求他們做什么，人都是喜歡教比自己弱的人的。

　　 十九、撫慰

　　比如別人做了錯事，你先指責(zé)他，然后在幫他彌補錯事，再語重心長的為你剛才對他的嚴(yán)厲指責(zé)道歉，再告訴他下次不要再犯了，人都是有良心的，看到自己做錯了你還道歉，他們會對你服服貼貼的。

　　職場中溝通的好方法2　　每項工作，其實都有三個屬性：why，what，how。但，我們在工作時，常常只關(guān)注到what——你在干一件什么事。而經(jīng)常忽略了 why，為什么要做這件事，以及忽略了 how，如何做這件事。

　　要知道，只有 what 而沒有 why，員工會質(zhì)疑工作的合理性，甚至?xí)G失工作的主動性。他們會說這樣的話：我不知道這項工作有什么意義。我這樣做感覺對公司毫無幫助，我感受不到自己的價值。

　　只有 what 而沒有 how，員工的工作效率會降低，影響工作的進(jìn)度。他們的表現(xiàn)會是：出工又出力，但就不出活。即使出了活，效果也很差。

　　所以為什么說，在一個組織中，必須要保持信息對稱和暢通。當(dāng)每個人掌握的信息和方法不一樣，做事的意愿和效果也就不一樣。

　　因此在職場溝通的時候，每當(dāng)布置一個 what，你都要下意識地反應(yīng)，前面還有一個大大的 why，后面還有一個大大的 how。

　　如果你是領(lǐng)導(dǎo)，把你的想法告訴你的下屬，為什么要做這件事。沒有任何一個人，希望在充滿困惑的環(huán)境中工作。

　　你還應(yīng)該和他一起討論工作的方法，可以用上這個“神句”：你覺得呢？員工會提出自己的想法，你可以知道他是如何思考這個問題的，并且給他一些建議。

　　如果你是員工，記得弄清楚自己的角色和位置。你的上級可能很忙，忘了告訴你 why 和 how。但是你不能忘，你要去問他，和他討論。記?。簑hy，what，how，這幾乎是職場溝通的基礎(chǔ)。

　　溝通，是一種話語的表達(dá)。而表達(dá)背后，反映的是一個人的行為模式。

　　有些人的話語框架是這樣的：我說得這么明白，你怎么就是聽不懂呢！我對你一片好心，你居然一點都不領(lǐng)情！我當(dāng)然問心無愧，你應(yīng)該好好反思自己！

　　這些話語背后的模式，其實都暗藏著另一句話：我沒有錯。我苦口婆心，我勤勤懇懇，我任勞任怨，我沒有錯，都是別人的錯。這種以自我為中心的溝通，應(yīng)該戒掉。

　　別人不理解你說的話，不是他沒有明白，而是你沒有讓他明白。在溝通的時候，應(yīng)該怎么說呢？你別說“你聽明白了嗎？”，而是說“我講清楚了嗎？”

　　不論是和誰溝通，上級、平級或者下級，你都應(yīng)該多說這句話，“我講清楚了嗎？”這句話背后的潛臺詞是：如果沒有講清楚，是我的錯。是我的責(zé)任。

　　這樣的表述，會讓人感覺很舒服。讓人舒服，是一種難得的能力。因為舒服了，就有更好的情緒。情緒，會影響工作的生產(chǎn)力。

　　一個人會溝通，會說話，不僅僅是能清晰表達(dá)自己的意思，更是能讓對方產(chǎn)生好的情緒。試試看，也許你會有意想不到的收獲。

　　在布置工作時，這個設(shè)定也很重要，就是“最后期限”（Deadline）。

　　但是很多人會陷入這樣一個誤區(qū)：ddl 真的是讓你最后一天交嗎？不是。ddl 是最低要求，是最晚最晚，不能晚于那天交。所以，你千萬不要等到最后才交。

　　在職場中，信任是基礎(chǔ)。沒有信任，就沒有協(xié)作。

　　如何建立信任？最基本的方法，是讓人家有“知情權(quán)”。什么是知情權(quán)？就是主動匯報自己的工作進(jìn)展。

　　老板，您交代的事情已經(jīng)在辦了。昨天拜訪了客戶，聊了一個小時。很有收獲。我會根據(jù)溝通修正一下方案，周三前發(fā)郵件給您。有進(jìn)一步進(jìn)展，我再向您匯報。

　　當(dāng)老板看到這樣一條微信，估計只會說一個字：好。但是這個“好”字背后，是信任。

　　然后，記得完成你說過的話?！爸苋鞍l(fā)郵件給您”，那周二下班前，一定，一定要發(fā)給老板。

　　那等到周三上午9點之前可以嗎？不行。信任，不是讓別人先擔(dān)心，然后在 deadline 的最后10秒鐘，解除擔(dān)心。

　　所以，永遠(yuǎn)在 ddl 前匯報溝通你的進(jìn)展，然后完成你的工作。

職場交往小技巧

在職場中不可避免要與各式各樣的人交往，良好的人際關(guān)系對自己的職業(yè)發(fā)展可以起到巨大推動作用。而要在人際交往中如魚得水，就要掌握以下七個技巧。
1、想他人所想，滿足他人需要。在人際交往中，只有站在他人的立場思考問題，了解他人的需求，針對性采取策略，量可能地滿足他人的需要，從而達(dá)到自己的目的。美國福特汽車總裁曾說一句名言：“如果成功有什么秘訣的話，那就是站在對方的立場看問題，并滿足對方的需求。”
2、寬以待人，廣結(jié)善緣。常言道：你敬我一尺，我敬你一丈。在人際交往中，以寬厚待人，以氣量容人，先敬人一尺，廣泛結(jié)交朋友。這樣在關(guān)鍵時刻，別人才會回報你一丈，為你的職業(yè)發(fā)展掃平道路。
3、以退為進(jìn)，適當(dāng)妥協(xié)。俗話說：退一步，海闊天空。在人際交往中，有時適當(dāng)妥協(xié)，退一步，可能就有兩全其美、皆大歡喜的結(jié)果等著你。而一味要強，則有可能陷自己于被動之中。
4、學(xué)會傾聽，表現(xiàn)善意與真誠。在人際交往中，以真誠的心態(tài)，認(rèn)真傾聽別人的講話，可以拉近雙方心靈的距離，增加雙方的信任。在傾聽之時，表現(xiàn)出自己最大的善意和贊美，別人也會回報你熱情與感激。
5、避免正面沖突，保持良好關(guān)系。在人際交往中，有些沖突是無可避免，但這些沖突又不是不可調(diào)合的，這時，我們要學(xué)會避免正面沖突，這樣才能有回旋的余地，從而保持良好的人際關(guān)系，不至于把關(guān)系搞得太僵而無法挽回。
6、利用迂回戰(zhàn)術(shù)，保證溝通的主導(dǎo)地位。在人際交往過程中，溝通是必不可少的，但在溝通不暢時，我們要用迂回的方法避開現(xiàn)行的溝通方式，讓溝通保持暢通。從而使溝通一直處于自己的掌控之中。比如在正面溝通不暢時，可以利用第三方或其它方式讓對方明白和理解你的意思和態(tài)度，從而可以把控住溝通的主動權(quán)和溝通管道的通暢。
7、友情的力量，讓你更強大。在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，一個人的成功總離不開一些親朋好友的支持與幫助，善待自己的親朋好友，在關(guān)鍵時刻，他們會給予你更強大的力量，讓你的事業(yè)沖破阻礙邁向成功。

如何處理好職場人際交往

如何處理好職場人際交往

　　職場人際交往是一門高深的學(xué)問，那么我們應(yīng)該如何處理好職場人際交往呢?如何處理好職場人際交往是我想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。

　　鋒芒，悠著點

　　如果你很有才華，在某些方面又有一技之長，請先不要急于露出鋒芒，如果你只是以普通身份而不是以領(lǐng)導(dǎo)身份到新單位去的，那就更不能鋒芒太露。一個人新到一個單位，就像一粒石子投入一潭平靜的池水，往往會引入注目，一舉一動，一言一行，都在別人的視野之中。?林秀之，風(fēng)必摧之。?鋒芒太露的表現(xiàn)主要有兩種：一是動不動提意見，發(fā)議論，出點子，想方設(shè)法要改變原有的運行機制，想更新原有的工作方法;二是對自己看不慣、別人卻早已習(xí)慣的事情進(jìn)行批評和指責(zé)，經(jīng)常以否定的姿態(tài)出現(xiàn)。這兩種，在別人看來，都是為了顯示自己的高明。你高明，就意味著別人的無能，這就難免陷入別人的非議之中。因此，即使你確實比別人高明，確實有好的新的點子，也不要急于表現(xiàn)，可以慢慢地、待人際關(guān)系基本協(xié)調(diào)后，再提出不遲。

　　傾向，含蓄點

　　有些單位，往往存在著某種矛盾，有的小團(tuán)體之間界限很分明：團(tuán)體內(nèi)無話不說，而團(tuán)體外閉口不談，有些單位的小團(tuán)體還與頭頭有千絲萬縷的聯(lián)系，通常是頭頭間矛盾的延伸。假如到了這樣的新單位，一進(jìn)去就旗幟鮮明站在某一方，那就馬上會遭到另一方的不滿甚至排斥。假如你沒有感情傾向，保持中立，當(dāng)別人知道你是一個很有才華和能力的人時，就會想憫辦法吸引你，因為大家都想擴大自己的實力。在這種形勢下，你就會如魚得水，你可以一心一意地成就你的事業(yè)，實現(xiàn)你的理想。實際上，即使時間長久了，也不要加入小團(tuán)體。一旦進(jìn)了小團(tuán)體，帶給你的往往是數(shù)不清的麻煩。

　　利益，少計較

　　在待遇上不計較，在工作上的挑剔，這是任何人在任何單位都有要做到的，盡管事實上并沒有人人做到。但作為一個初到新單位的人，則必須努力做到，以給大家一個良好的第一印象，為以后的工作和人際交往鋪好道路。在中國人的心目中，似乎有這樣一個不成文的規(guī)矩：新來乍到就得當(dāng)一段時間的?學(xué)徒?，工種是沒有什么可挑挑揀揀的，人家叫你干什么就干什么，而且，打開水、掃地之類的雜活，你還得多做些。倘若一到新單位你就東挑西挑，嘰嘰咕咕，那無疑是給了人家一個不良的印象，根據(jù)先入為主的心理原則，這個第一印象就很難抹去了。這樣，就勢必會影響今后的職場人際交往。事實上，從長遠(yuǎn)的眼光來看，對工資待遇的斤斤計較是最愚蠢的，很可能得不償失。為了更好地發(fā)揮自己的專業(yè)技能，適當(dāng)?shù)剡x擇工種或要求變換工種，這倒是可以的，也會得到別人的理解。

　　作風(fēng)，莫散漫

　　初來乍到，有的人可能一時還沒工作好安排，有的可能一下子還進(jìn)不了角色。如果你感到?jīng)]事可做，那也不要自由散漫，不要以為反正是領(lǐng)導(dǎo)沒要我做，就遲到早退，就東蕩西晃。沒事做時，你或者可趁這個時機好好讀點專業(yè)書，或者抓緊練練自己的基本功，或者主動幫助別人做些雜事，等等。要學(xué)會尋找事情做的本領(lǐng)，不要給人造成一種空得發(fā)慌、閑得無聊的感覺。作風(fēng)上莫散漫，要注意的另一點是：在言行舉止上要充滿朝氣和活力，走，腳步要大些快些;說，聲音響點。不要懶洋洋地說，慢吞吞地踱。穿著上也不能松松垮垮，趿著拖鞋，散著紐扣等姿態(tài)是絕對不能出現(xiàn)在工作場合的?？傊谧黠L(fēng)上要給人利索、敏捷、雷厲風(fēng)行的感覺。

　　不是職場人際關(guān)系?難搞?，而是你自己?難搞?

　　和氣：無法調(diào)和的矛盾

　　至今，我參加工作已經(jīng)將近八年了，盡管我一直單純并幼稚，我不善交際，但我卻沒有怎么感覺到自己被職場人際關(guān)系問題困擾。與此相反的是，我反倒覺得，自己在職場上其實是蠻受歡迎的，大家也都對我蠻照顧的;我甚至跟某些同事的關(guān)系比跟大學(xué)室友的關(guān)系還要密切、面對他們時更加能袒露自己的內(nèi)心世界。

　　因為我傻X，所以，我不會去琢磨怎么?做人?;既然不用帶面具，那我肯定過得比較輕松了。譬方說，我就不會為了討好誰而刻意地賣力工作、多攬一些他人的工作在自己身上，然后等到人家?不領(lǐng)情?或?qū)ψ约旱墓谝暥灰姷臅r候又覺得自己很委屈(我當(dāng)然會出于感恩心或者?助人為樂?精神而做很多分外之事，但這跟為了討好別人而做事完全不是一碼事兒);

　　相反，我常常赤裸裸地?偷?懶、拈輕怕重我會以自己?能力有限無法勝任?將某些差事推托出去，然后再將別人吹捧一頓、戴幾頂高帽子，讓他們樂滋滋地去做。意見不合的時候，我也會跟同事爭論、甚至爭吵，就像當(dāng)年跟同學(xué)們吵架時那樣坦誠;大體上講，開誠布公的爭論，要比那種表面上一團(tuán)和氣的?好修養(yǎng)?要有效得多吵過，過不了幾個小時，不就又?好了?嗎?可是，那種?和氣?，背后卻往往醞釀著一些無法調(diào)和的矛盾。

　　錯覺：無聊的真相

　　以前做銷售的時候，我會特別向同事聲明我的原則：客戶不是上帝，老板也不是上帝，我自己TMD才是上帝，所以，你們不要在我午休的時候打電話跟我談工作，除非特別緊急;不要在晚上給我QQ留言談工作，即使你留了，我也不會回復(fù)的;周末時，不要跟我在電話上談工作，因為我要去圖書館、手機干脆關(guān)掉了。還有，我也向大家表明：我不喜歡喝酒，就是不喜歡喝，所以，我不會為了向大家表示形式上的.尊重而委屈自己

　　既然我這么自私，這么小肚雞腸，這么不喜歡遷就別人，甚至是如此地?不合群?，那我為什么又沒有被排擠呢?因為，現(xiàn)在這個社會上，?懂事的?、?成熟的?、?會做人?的人太多了，偶然出現(xiàn)我這么一個不懂事的、幼稚的、?不會做人的?，準(zhǔn)能讓人?眼前一亮?;我的?不通人情世故?，反倒顯得單純可愛了

　　當(dāng)然，也有可能是，大家內(nèi)心里可能都不歡迎我，但表面上都表現(xiàn)出很喜歡我的樣子，讓我這個傻X一直被蒙在鼓里?？墒?，這樣被蒙著又有什么不好呢?即便這只是我的一種?錯覺?或?自我欺騙?，那這種?錯覺?也是非常有價值的，我寧愿一直陶醉于這種錯覺中;因為，人有一個好的心情，往往要比發(fā)現(xiàn)那些無聊的真相重要得多。

　　職場關(guān)系妖魔化

　　為什么會有好多人覺得職場人際關(guān)系很難處理呢? 因為他可能在進(jìn)入職場之前已經(jīng)先入為主地有了?工作后的同事沒有同學(xué)那么好相處?這種誤解和偏見了，因而，他便帶著有色眼鏡、懷著警惕心理和戒備心理來看待身邊的同事;想想看，如果這樣，你還怎么跟人家相處呢?因為，你自己已經(jīng)首先是一個?很難相處的人?了!

　　職場人際關(guān)系這東西，你覺得它容易，他未必容易;但是，你要覺得它難，那他肯定是難的!因為，只要有了這樣的顧慮，你在真正開始與別人打交道之前，便已經(jīng)很不安、很做作了;因為，你已經(jīng)事先對你的同事以及你們之間的關(guān)系進(jìn)行?有罪推定?了，你觀察的重點不是人家身上可愛的地方，而是想挑刺兒來檢驗自己的?預(yù)見性?、還要操著那?不可有?的?防人之心?!你說說，一個整天懷著?防人之心?的人，怎么可能跟別人相處得愉快呢?

　　鮑鵬山在《新說水滸》中有一句話：?如果說有天堂，天堂里面一定都是些簡簡單單的人; 如果說有地獄，地獄里面一定都是成天算計別人的人。?然也。哈佛《幸福課》里面也有個觀點：?你提了什么樣的問題，你就會看到什么?，照此說，如果你提的問題是?我該如何應(yīng)對職場中的人際關(guān)系問題及利益沖突?，那你就只能看到矛盾和沖突;如果你提的問題是?我跟他相處的過程中有哪些事情令我感到比較愉快、如何讓我們的關(guān)系更上層樓?，那么，你也會發(fā)現(xiàn)響應(yīng)的?積極面?，因而也會愈加感到所謂的?職場人際關(guān)系?其實只是個偽問題。不要認(rèn)為我這是在胡扯，這個是有心理學(xué)上的依據(jù)的，即?行為可以影響態(tài)度?。

　　因為經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)及興趣點的不同，我們在職場上可能跟某些人的交流(與工作無關(guān)的交流)不多，可是，這又有什么影響呢?既然?談不來?，那就干脆少談吧好多沖突，就是因為我們老試圖跟?不可交流的對象?去交流;當(dāng)年，在學(xué)校的時候，我們不是也照樣跟很多同班同學(xué)沒有共同語言嗎?

　　我之所以覺得?職場人際關(guān)系?遠(yuǎn)沒有我們所說得那么復(fù)雜，主要原因并不在于我自己有多么牛，也不在于我有多么不愿意面對事實，而在于，我的閱歷太貧乏、經(jīng)歷的事情太少，我還沒有機會見識或進(jìn)入那些人際關(guān)系比較復(fù)雜的職場。但是，我敢不負(fù)責(zé)任地斷言：即便是在那些我所看不見的職場里，其?人際關(guān)系的復(fù)雜性?，往往也是被給《辦公室政治》、《辦公室潛規(guī)則》及《處世哲學(xué)》這樣的垃圾書給?妖魔化?了的

　　我甚至懷疑，某些所謂的?職場人際關(guān)系問題?，其實往往就是由《辦公室政治》這種垃圾書給挑唆起來的! 《職場生存法則》這種書，它能不能讓你在職場上混得?更成功?，我不知道;但毫無疑問的是，這種書，它只會讓你覺得?職場人際關(guān)系真復(fù)雜?因為，一旦你看了這類書，你自己就已經(jīng)變成一個Problem、變成別人的一個Headache了，或者說，你正在朝著Headache的方向努力!

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