今天小編給大家?guī)?lái)曹參的文治武功如何?感興趣的讀者可以跟著小編一起看一看。
今天繼續(xù)說(shuō)一下劉邦的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,此次所議主角是曹參。歷史上提到曹參最多的就是“蕭規(guī)曹隨”,更多時(shí)候曹參是出現(xiàn)在蕭何后面的。
蕭規(guī)曹隨除了說(shuō)明蕭何與曹參在西漢朝堂上出場(chǎng)順序外,更多的是指蕭何與曹參對(duì)于西漢初期的行政措施的交替接手。似乎曹參給眾人的感覺(jué)就是永遠(yuǎn)排在蕭何后面,有種千年老二的感覺(jué)。
可再仔細(xì)去看曹參,會(huì)發(fā)現(xiàn)他不僅僅是蕭規(guī)曹隨表面那么簡(jiǎn)單,劉邦打天下與安天下時(shí),曹參都是一把好手。
曹參
◎也是歸屬秦朝行政體系
如果說(shuō)非要將曹參與蕭何、劉邦做對(duì)比,找出他們的共同點(diǎn),那么他們都屬于秦朝官吏體系,而且是那種最底層的官吏。
雖說(shuō)是最底層的官吏,但他們?cè)谂婵h這個(gè)小地方還是很混的開(kāi)的,曹參的職位是獄掾,是監(jiān)獄里面的官,可以說(shuō)是不錯(cuò)的鐵飯碗。
因?yàn)槎細(xì)w屬于秦朝的官吏,而且都在沛縣,曹參與劉邦可以說(shuō)是兄弟單位,所以他與劉邦關(guān)系也是非常不錯(cuò)的。
可能是位置的特殊性讓他與文官蕭何有點(diǎn)不一樣,那就是他也能帶兵打仗。當(dāng)劉邦起義時(shí),曹參更多的是從事武將的職位。
高祖為沛公而初起也,參以中涓從。將擊胡陵、方與,攻秦監(jiān)公軍,大破之。
從記載中看出,曹參不但能打仗而且會(huì)打仗??梢哉f(shuō)從一開(kāi)始劉邦創(chuàng)業(yè)時(shí),曹參與蕭何走的是兩條不同的發(fā)展路線。
曹參跟隨劉邦打仗,主要在前線,基本上劉邦經(jīng)歷的大型戰(zhàn)爭(zhēng)他都沒(méi)有缺席。從開(kāi)始起義,到跟隨劉邦進(jìn)關(guān)中,再打最后楚漢爭(zhēng)霸,曹參在戰(zhàn)斗中不斷累積著軍功,同時(shí)它的職位也是不斷被提升。
在楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)期間,曹參的行政歸屬發(fā)生了較大的變化,從開(kāi)始的假左丞相到“參以右丞相屬韓信,攻破齊歷下軍,遂取臨菑”。
如果把劉邦團(tuán)隊(duì)作為整體的來(lái)看,曹參是由總公司調(diào)到了韓信所領(lǐng)的分公司去了,韓信是他的頂頭上司。
歸屬韓信,那么曹參主要的任務(wù)就是清理齊國(guó),因?yàn)轫n信是齊王。齊國(guó)許多地方都是曹參打下來(lái)的,而不是韓信,等于韓信是構(gòu)建了一個(gè)框架,而曹參是具體填充內(nèi)容的人。
農(nóng)民起義
◎誰(shuí)坐第一
楚漢爭(zhēng)霸結(jié)束后,大老板劉邦做了皇帝,而曾經(jīng)跟隨領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)一眾文臣武將都需要相應(yīng)的股份及職位。
老板是劉邦毫無(wú)疑問(wèn),那么誰(shuí)是最優(yōu)秀的員工呢,在這一點(diǎn)上老板與員工們是由分歧的。劉邦認(rèn)為第一功臣是蕭何,而不少員工認(rèn)為曹參的功勞數(shù)第一。
列侯畢已受封,及奏位次,皆曰:“平陽(yáng)侯曹參身被七十創(chuàng),攻城略地,功最多,宜第一?!鄙弦褬锕Τ?,多封蕭何,至位次未有以復(fù)難之,然心欲何第一。
為什么老板劉邦與員工的想法會(huì)有差別,在排座次的問(wèn)題截然不同,其實(shí)也是不難理解的,可以細(xì)看一下。
細(xì)看一:創(chuàng)業(yè)以武將為主
有道是打天下靠刀槍,治天下靠文章。再細(xì)化來(lái)看就是打天下以武將為主,而治天下時(shí)要靠文官。曹參在跟隨劉邦起義時(shí)就歸屬于戰(zhàn)斗將領(lǐng),他與蕭何不同,他的功勞很明確,是每一次的戰(zhàn)功。
同時(shí)在封賞蕭何時(shí),群臣的一句話就能說(shuō)明,武將對(duì)于文官所起的作用往往是不屑的。當(dāng)劉邦定的是蕭何功勞最多時(shí),群臣說(shuō):
“臣等身被堅(jiān)執(zhí)銳,多者百馀戰(zhàn),少者數(shù)十合,攻城略地,大小各有差。今蕭何未嘗有汗馬之勞,徒持文墨議論,不戰(zhàn),顧反居臣等上,何也?”
從這一點(diǎn),劉邦的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中是武將占據(jù)大多數(shù)的,所以曹參的功勞在他們看來(lái)是比蕭何大的。
細(xì)看二:劉邦認(rèn)為曹參第二
如果從一開(kāi)始來(lái)看,也能看出曹參為何排在第二。因?yàn)樵趧钗磩?chuàng)業(yè)前,除去劉邦的亭長(zhǎng)職位不提外,曹參從行政體系來(lái)看,他是蕭何的手下。
平陽(yáng)侯曹參者,沛人也。秦時(shí)為沛獄掾,而蕭何為主吏。
曹參和蕭何都是跟隨劉邦的創(chuàng)業(yè)元老,所以單從歷史職位來(lái)看,劉邦也要照顧蕭何的情緒,不能讓蕭何曾經(jīng)的下屬排在第一吧。
當(dāng)然劉邦排座次不單單是根據(jù)這一點(diǎn)的,而是蕭何治天下的能力他是知道的。
在天下安定后,曹參因?yàn)橹霸邶R國(guó)服務(wù),對(duì)于齊國(guó)的一切他都是相當(dāng)了解,所以當(dāng)劉邦封長(zhǎng)子劉肥為齊王時(shí),曹參繼續(xù)為齊國(guó)相國(guó)。
漢初分封
◎由地方到中央
在齊國(guó)曹參除了繼續(xù)展示其武將的基本職能外,更多是透漏出他不一般的行政管理才能。曹參在齊國(guó)的施政不但是幫助齊國(guó)穩(wěn)定,更重要是在其履歷上畫上濃墨重彩的一筆。
武將職能,協(xié)助平叛
在漢初劉邦剪除異姓王的戰(zhàn)爭(zhēng)中,曹參是除了大力的,不但對(duì)付陳豨,而且還與劉邦共同合圍過(guò)黥布。
文臣職能,安穩(wěn)齊國(guó)
曹參在齊國(guó)請(qǐng)黃老之學(xué)的學(xué)科帶頭人蓋公一起施政??梢哉f(shuō)在齊國(guó)的時(shí)間,曹參深受黃老之學(xué)的影響,也可以說(shuō)在這期間,曹參得到了提升。
曹參從跟隨韓信攻打齊國(guó)時(shí),基本他的主要工作地點(diǎn)就是齊國(guó),但當(dāng)蕭何去世后,曹參說(shuō)了一句話:“吾將入相。”
為什么曹參這么自信,蕭何之后必然是他為相,雖然后來(lái)證實(shí)了他的話,可曹參入相并不是毫無(wú)根據(jù)的。
根據(jù)一,老上司的推薦
蕭何可以說(shuō)是曹參的老上司,他們一起跟隨劉邦創(chuàng)業(yè),換句話說(shuō)蕭何與曹參相互非常了解對(duì)方的才能。蕭何作為西漢的第一任丞相,在去世前推薦曹參為接班人當(dāng)然不是想當(dāng)然的突發(fā)奇想,絕對(duì)是知道曹參有治世之才。
根據(jù)二,曹參在齊國(guó)的業(yè)績(jī)
曹參在齊國(guó)任丞相,一共九年時(shí)間。而當(dāng)初之所以讓他在齊國(guó)任職,很重要的原因是齊王劉肥年幼,所以曹參基本上是齊國(guó)的二把手,實(shí)際的施政人。
九年的時(shí)間,曹參將齊國(guó)治理的是井井有條,從業(yè)績(jī)上看是有目共睹的。而且齊國(guó)是當(dāng)時(shí)西漢的第一大封國(guó),曹參有如此能力,不得不讓西漢政府重視。
根據(jù)三,黃老之學(xué)的大環(huán)境下
西漢開(kāi)國(guó),百?gòu)U待興,皇帝所做的就是與民休息,所以黃老之學(xué)成為治國(guó)的主要思想。黃老之學(xué)主張無(wú)為而治,而曹參在齊國(guó)的施政思想就是黃老之學(xué),從他請(qǐng)黃老之學(xué)的學(xué)科帶頭人蓋公就可以看出。
所以從施政思想來(lái)說(shuō),曹參與蕭何是一貫的,而且曹參的施政思想也與當(dāng)時(shí)的國(guó)情相符合。
根據(jù)四,沛縣的嫡系功臣
曹參之所以能接替蕭何,還有一點(diǎn)很重要,就是曹參的影響力。曹參最開(kāi)始跟隨劉邦的一批人,屬于沛縣系,而且從當(dāng)年排座次,群臣與皇帝劉邦不同意見(jiàn)就能看出,曹參在劉邦的功臣團(tuán)中是多么有影響力。
沛縣出身的功臣對(duì)于劉邦死后漢惠帝與呂后有著不一樣的潛在功效,很多時(shí)候,曹參也許起著是震懾的作用。
黃老之學(xué)
◎治世無(wú)為之局
曹參接替蕭何后,更多的是蕭規(guī)曹隨,但這并不是曹參無(wú)能,或者是真正地?zé)o為。蕭規(guī)曹隨是西漢初期穩(wěn)定的象征,曹參并不是躺在蕭何制定好的策略上享受贊譽(yù)。
首先,思想的一致性
曹參的行政思想與蕭何,或者說(shuō)西漢初期的主流思想是一致的。蕭何開(kāi)始制定的行政措施都離不開(kāi)這個(gè)巨大事實(shí):
漢興,接秦之弊,諸侯并起,民失作業(yè),而大饑饉。凡米石五千,人相食,死者過(guò)半?!蕴熳硬荒芫叽捡?,而將相或乘牛車。
事實(shí)就是漢初經(jīng)濟(jì)需要重振,而黃老之學(xué)中的無(wú)為而治符合統(tǒng)治者與百姓休養(yǎng)生息的現(xiàn)實(shí)環(huán)境。
其次,不改變是認(rèn)同,政策的延續(xù)
曹參沒(méi)有改變蕭何的政策,更多的是曹參從心底的認(rèn)同,而他作為繼任者,是需要將這些政策和措施繼續(xù)執(zhí)行下去。這并不是盲目的復(fù)制,而是理論與實(shí)際結(jié)合,所以在此曹參更多的是將政策合理的運(yùn)用,以此保證國(guó)家穩(wěn)定。
再次,整體不調(diào),局部微調(diào)
曹參為相后,并不是全部照搬蕭何的思想與措施,對(duì)于很多方面他是有微調(diào)的,從微調(diào)的方面,也能看出曹參的行政管理能力與大環(huán)境下高度匹配。
匹配一:擇郡國(guó)吏木詘於文辭,重厚長(zhǎng)者,即召除為丞相史。吏之言文刻深,欲務(wù)聲名者,輒斥去之。
匹配二:參見(jiàn)人之有細(xì)過(guò),專掩匿覆蓋之,府中無(wú)事。
最后,成績(jī)證明
曹參在丞相位置做了三年,這三年主要處于漢惠帝和呂后的統(tǒng)治下,蕭規(guī)曹隨與無(wú)為而治的思想,讓西漢經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇。
而“君臣俱欲休息余無(wú)為,故惠帝垂拱,高后女主稱制,政不出房戶,天下晏然。刑罰罕用,罪人是希。民務(wù)稼穡,衣食滋殖”似乎就是最好的證明。
曹參從跟劉邦起義,一直以武將的身份幫助劉邦打天下,當(dāng)天下安定時(shí),他有放下刀槍,以文臣的方式來(lái)管理一地。這在劉邦的團(tuán)隊(duì)中是極其少見(jiàn)的,屬于文武全才。
亂世有為,治世無(wú)為,是角色的轉(zhuǎn)換,這樣的角色轉(zhuǎn)換是讓他接替蕭何職位的重要原因。從發(fā)展心理學(xué)來(lái)看,社會(huì)角色是個(gè)人在社會(huì)關(guān)系體系中處于特定的社會(huì)地位,并符合社會(huì)要求的一套個(gè)人行為模式。而角色轉(zhuǎn)換是在社會(huì)化的過(guò)程中個(gè)體要不斷地扮演或轉(zhuǎn)換各種角色。
曹參開(kāi)始在亂世中角色是劉邦的武將,而在治世中他是丞相,是管理人才。這種角色的轉(zhuǎn)化,曹參轉(zhuǎn)化的很自然,而且非常成功。
為武將時(shí):凡下二國(guó),縣一百二十二;得王二人,相三人,將軍六人,大莫敖、郡守、司馬、候、御史各一人。
為丞相時(shí):天下晏然。
這說(shuō)明一點(diǎn)曹參有很強(qiáng)的心理素質(zhì),在角色轉(zhuǎn)換時(shí)并沒(méi)有感覺(jué)不適應(yīng),而是顯得一切水到渠成。這也是曹參的能力,不能忽視此點(diǎn)能力對(duì)于后期他被重用的推動(dòng)有極其重用的作用。
從《史記》的記載順序來(lái)看,反推一下,曹參的記載是跟在蕭何后面,也能證明西漢時(shí)對(duì)于曹參的認(rèn)可度不低于蕭何,在劉邦的功臣團(tuán)中,他的地位不低。
蕭規(guī)曹隨也是千年老二曹參對(duì)于自己的另一種證明,證明其才,更是證明其德。淡化武功,無(wú)為而治,也許這就是曹參被信任的原因。
曹參-公元 前190年,字敬伯,沛(今江蘇沛縣)人,西漢開(kāi)國(guó)名將。蕭規(guī)曹隨,蕭何創(chuàng)立了規(guī)章制度,死后,曹參做了宰相,仍照著實(shí)行。比喻按照前任的成規(guī)辦事。漢朝剛剛建立時(shí),人民飽受戰(zhàn)亂之苦,迫切需要休養(yǎng)生息,發(fā)展經(jīng)濟(jì)。蕭何順應(yīng)民意,制定了一系列鼓勵(lì)人民生產(chǎn)的積極措施。到了曹參當(dāng)丞相的時(shí)候,大的社會(huì)環(huán)境還是如此,因此曹參審時(shí)度勢(shì),采取“無(wú)為而治”的策略,遂留下了“蕭規(guī)曹隨的佳話。
準(zhǔn)確的來(lái)說(shuō)偏向于文官,謀士,也可以算作武將
曹參,字敬伯,漢族,泗水沛(今江蘇沛縣)人,西漢開(kāi)國(guó)功臣,名將,是繼蕭何后的漢代第二位相國(guó)。秦二世元年(前 209),跟隨劉邦在沛縣起兵反秦,身經(jīng)百戰(zhàn),屢建戰(zhàn)功, 攻下二國(guó)和一百二十二個(gè)縣。劉邦稱帝后,對(duì)有功之臣,論功行賞,曹參功居第二,賜爵平陽(yáng)侯,漢惠帝時(shí)官至丞相,一遵蕭何約束,有“蕭規(guī)曹隨”之稱。
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