鯰魚(yú)效應(yīng)是什么

養(yǎng)生之道網(wǎng)導(dǎo)讀：鯰魚(yú)效應(yīng)是十大心理學(xué)效應(yīng)之一。鯰魚(yú)效應(yīng)在職場(chǎng)上也是很常見(jiàn)的，那么，你知道，鯰魚(yú)效應(yīng)是什么意思嗎？

鯰魚(yú)效應(yīng)是什么意思

挪威人喜歡吃沙丁魚(yú)，尤其是活魚(yú)。市場(chǎng)上活沙丁魚(yú)的價(jià)格要比死魚(yú)高許多。所以漁民總是千方百計(jì)地想法讓沙丁魚(yú)活著回到漁港?？墒请m然經(jīng)過(guò)種種努力，絕大部分沙丁魚(yú)還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚(yú)活著回到漁港。船長(zhǎng)嚴(yán)格保守著秘密。直到船長(zhǎng)去世，謎底才揭開(kāi)。原來(lái)是船長(zhǎng)在裝滿(mǎn)沙丁魚(yú)的魚(yú)槽里放進(jìn)了一條以魚(yú)為主要食物的鯰魚(yú)。鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽后，由于環(huán)境陌生，便四處游動(dòng)。沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動(dòng)。這樣一來(lái)，一條條沙丁魚(yú)歡蹦亂跳地回到了漁港。原來(lái)鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽，使沙丁魚(yú)感到威脅而緊張起來(lái)，加速游動(dòng)，于是沙丁魚(yú)便活著到了港口。這就是著名的鯰魚(yú)效應(yīng).

鯰魚(yú)效應(yīng)目前常被用在管理心理學(xué)上，比如有些公司或團(tuán)隊(duì)成員互相熟悉，就會(huì)缺乏活力與新鮮感，從而產(chǎn)生惰性。因此有必要找些外來(lái)的鯰魚(yú)加入團(tuán)隊(duì)，制造一些緊張氣氛。當(dāng)把鯰魚(yú)放到一個(gè)老團(tuán)隊(duì)里面的時(shí)候，那些已經(jīng)變得有點(diǎn)懶散的老隊(duì)員迫于對(duì)自己能力的證明和對(duì)尊嚴(yán)的追求，不得不再次努力工作，以免被新來(lái)的隊(duì)員在業(yè)績(jī)上超過(guò)自己。而對(duì)于那些在能力上剛剛能滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)要求的隊(duì)員來(lái)說(shuō)，鯰魚(yú)的進(jìn)入，將使他們面對(duì)更大的壓力，稍有不慎，他們就有可能被清出團(tuán)隊(duì)。為了繼續(xù)留在團(tuán)隊(duì)里面，他們也不得不比其他人更用功、更努力。可見(jiàn)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候引入一條鯰魚(yú),是可以在很大程度上刺激團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重新爆發(fā)的。

從鯰魚(yú)效應(yīng)中我們可以得到什么啟示？

1、不管是企業(yè)還是個(gè)人，永遠(yuǎn)要有危機(jī)意識(shí)。沒(méi)有危機(jī)意識(shí)就不懂得居安思危，那就是原地踏步，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)容易遭到淘汰。

2、每個(gè)人對(duì)于自己應(yīng)該要有明確的定位，要做橫沖直撞、活力滿(mǎn)滿(mǎn)的鯰魚(yú)，不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)。

3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展，打破慣性思維和一成不變的思維模式，不斷地實(shí)現(xiàn)突破，才能在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久生存。

以上就是鯰魚(yú)效應(yīng)的介紹，你想好要當(dāng)鯰魚(yú)還是沙丁魚(yú)了嗎？

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