決策（選擇）就是一次賭博

上個月在青島看了好幾套房子，有新房有二手房。恰好表哥表嫂也在，還陪我們一起看了一圈。

期間看中一套二手的，位置樓層戶型都滿意，還想跟房主講講價的，結(jié)果朋友幫忙一打聽，人家又不打算賣了，說正想將售房信息從網(wǎng)上撤下來。

一冷靜，又在“買還是不買”，“以你的名義還是以閨女的名義買”，“今年買還是明年再說”……之間猶豫。

天明起來說“下決心買吧”，晚上又說“現(xiàn)在疫情這么嚴重經(jīng)濟不景氣等等再說吧”。

一個聲音說“買吧，對標臨沂，青島的房價真是不高啊”，“青島到底是新一線城市，擇一城終老吧”……

另一個聲音又道“你們都這個年齡了再當房奴有意思嗎 留著錢等疫情結(jié)束去周游世界不好嗎” ……觀了世界，世界觀說不定又變了，到時候再決定也不遲。

各種聲音在腦子里打架。簡直不知如何是好。

兩口子也容易打架。很像貧賤夫妻。

真是上火，糾結(jié)，焦慮。

我媽昨天仔細盯著我的臉看了又看，說你臉上怎么起了這么多斑，還叮囑我別熬夜。我拿手機黑屏當鏡子照了照，覺得自己還挺白的，就是眼袋比較明顯。都是失眠惹的。

去朋友家，提起買房子的事。她說后悔沒把原來的那套房賣掉，置換到北城新區(qū)，至少增值兩倍。

我又何嘗不后悔沒把老市區(qū)的房子置換一下。那房子現(xiàn)在出租著，每月租金一千三百塊，才。前幾年看過的北城新區(qū)的每套房子，現(xiàn)在都值兩三百萬了。

說起來都是——沒有淚。后悔和遺憾肯定是有的。

誰跟財富和錢有仇呢

回頭想想，大概也只能用“誰也沒有前后眼”來自我安慰了。不然還能怎樣 前兩天我還聽一個在北城有兩三套還是四五套房子的姐姐說，“要知道房價漲這么厲害，那時候貸款也多買幾套……嘿嘿。”

臨沂的房價漲多厲害，我雖然對數(shù)字不太敏感，也記住了前幾天看到的一組數(shù)據(jù)：十年來房價上漲176%。

想起20多年前認識的一位營銷高手。他當年的觀點是絕對不買房子?！盀槭裁匆I房子 租就是了，到哪個城市工作就在哪租房子……”那時他在深圳，跟剛結(jié)婚的妻子租住在高檔社區(qū)，真是灑脫。后來又搬到廣州，還是租房子，又過了些年，聽說在上海買了房，一個著名的房地產(chǎn)企業(yè)的樓盤。

我倒是還記著他當年“不買房子”的闊論，若是見了面，說起房子來，大概也會后悔和遺憾沒在深圳廣州各置房產(chǎn)吧。以他的經(jīng)濟實力，在哪買房子都是很EASY的事。當然我是不會問的。

寫到這里，又想起網(wǎng)上流傳的高曉松關(guān)于房子的文章，說他是“堅定的無房主義者”。這源自他媽媽的教育，“不要被一些所謂的財產(chǎn)困住……生活不只是眼前的茍且，還有詩和遠方。”所以他跟妹妹“走遍世界，都不買房，就覺得很幸福?！?/p>

我后來聽一個人的演講，忘了他叫什么，是個商界成功人士。他說他也不買房，但是決定買房，一下子就買了六套。臺下聽演講的就都笑了。

高曉松跟那個人一樣，人家不是買不起，是不想買而已，想買的話分分鐘就能買。如果一個本就買不起房的人，拿高曉松或誰誰誰攀伴兒，說自己是“堅定的無房主義者”，只能用掩耳盜鈴自欺欺人來形容吧。

可是，到底要不要在青島買房

這是個問題。說高大上一點是決策，說普通話就是選擇。

加繆說，“生活是你所有選擇的結(jié)果?！?/p>

“決策就是一次賭博”?！恫ㄋ构鬟x駙馬》封面上赫然印著這句話，副標題。

雙節(jié)假期我在家里看這本書。想到買房子的事，就想：也許書中有答案呢，說好的書中自有黃金屋，顏如玉呀。

這本書看書名以為是小說，其實是管理學的書。

管理學的書很容易讓人聯(lián)想到長篇大論，把簡單的問題復雜化。但這本書還真是淺顯易懂，大量的精彩的案例分析、真實的故事，不僅詮釋了作者的論點，還像小說一樣引人入勝。

1949年，一個名叫梅里爾·M.弗勒德（Merrill M.Flood）的數(shù)學家首次提出了在學界赫赫有名的“未婚妻問題”。

波斯公主到了適婚年齡，要選駙馬。候選男子100名，都是公主沒有見過的。

100人以隨機順序，從公主面前逐一經(jīng)過。每當一位男子在公主面前經(jīng)過時，公主要么選他為駙馬，要么不選。如果選他，其余那些還沒有登場的男子就都遣散回家，選駙馬的活動也 over 了。如果不選，當下這名男子就離開，也就是 pass 掉此人，下一人登場。被pass 掉的，公主不可以反悔重選。

規(guī)則是，公主必須在這百人中選出一人做駙馬，也就是說，如果前99人公主都看不中的話，她必須選擇第100名男子為駙馬，不管他有多么丑陋。任務是，給公主設計選擇方法，讓她有最高概率選到百人中最英俊的男子為駙馬。

沒有任何選擇方法能夠確保公主一定會選到最帥的帥哥。任何選擇方法，總存在某些出場的順序，讓公主與帥哥錯過。所以，公主選哪個駙馬的問題，不是必勝的選法（因為不存在），而是概率最高的選法。假想中的波斯公主比我可難多了。她相當于在抽盲盒。我面臨的“要不要在青島買房子”的現(xiàn)實問題，答案只有兩個，YES或NO。頂多再加上一個時間期限，是現(xiàn)在還是等等再說。書我還沒讀完，也不知道能不能在波斯公主選駙馬的故事里得到啟示啟發(fā)，做出是否買房的決策（選擇）?！瓣P(guān)于未婚妻問題得到答案，其背后暗含的是一個可廣泛應用的價值排序、選擇與決策的方法?！薄恫ㄋ构鬟x駙馬》作者帕維爾·莫托是全球一流領(lǐng)導力、決策力和人才管理專家。他曾在合益集團工作了8年多，擔任該集團首席顧問以及中歐和東歐調(diào)研團隊負責人。2007—2014年間，莫托曾擔任波蘭ICAN研究所首席執(zhí)行官，是《哈佛商業(yè)評論》（波蘭版）的出版商。帕維爾·莫托有多年的一線工作經(jīng)驗，在《波斯公主選駙馬》一書中，他用大量案例故事深入淺出地闡釋了“16個做決策的基本法則”。這本書詮釋的就是“決策者16規(guī)則”，以下是書摘——規(guī)則1：未雨綢繆，時刻為黑天鵝事件做準備。在這個世界上，有一件事是肯定的：我們總會遇到黑天鵝事件，只是或早或晚的問題。規(guī)則2：形勢越好，越成功時，我們患火雞綜合征的風險就越大。火雞綜合征越嚴重，遇到的黑天鵝事件就會越棘手。規(guī)則3：我們越是欽佩一個人，就越應該批判地審視他的觀點。一個人的愿景看起來越是激動人心，就越應該檢驗它的現(xiàn)實依據(jù)。規(guī)則4：周圍的人越是堅持認為某事不可能，我們就越應該親自去反復核實。規(guī)則5：我們投入的時間、精力、財力和聲譽越多，就越難客觀地評估形式并做出正確的決定。規(guī)則6：如果我們發(fā)現(xiàn)自己正在面臨黑天鵝事件，請進入質(zhì)詢決策模式。因為這時無論我們的直覺或經(jīng)驗告訴自己什么都可能是錯的。規(guī)則7：成立一個執(zhí)行委員會。爭取讓委員會成員都是與我們意見相左的人。珍惜那些與我們意見不一致并大膽直言的人。規(guī)則8：當我們想讓一個組織變得更好時，也要留意那些最好和最有效的流程。在發(fā)生黑天鵝事件的情況下，這些流程可能毫無用武之地。這時，我們有后備計劃嗎 規(guī)則9：下馬“協(xié)和式飛機”，尋找“猴子的習性”。下馬虧損項目和放棄無效做法，可以為公司節(jié)省時間用于其它項目，增加騰挪空間。規(guī)則10：認識到自己和其他人失敗經(jīng)驗的價值。規(guī)則11：永遠不要停止塑組織文化。在我們試圖做出正確決定時，它可能是我們最強大 的盟友，也可能是我們最兇狠的敵人。規(guī)則12：偉大領(lǐng)導者的杰出之處，在于他們能認識到偉大并不能保證不會犯錯。規(guī)則13：不僅要利用數(shù)據(jù)支撐自己的決策，還要將數(shù)據(jù)的其他作用發(fā)揮到極致，如果數(shù)據(jù)分析得當，可以成為人們決策時很好的幫手。規(guī)則14：永遠不要忽視其他幾代人的價值觀和信念，尤其是剛剛成為消費者的一代人。即便他們今天對決策的的影響微乎其微，但在這個新常態(tài)世界，變革可比我們預期的要快。規(guī)則15：數(shù)據(jù)過載的世界也是一個充滿嶄新可能性的世界。積極尋找機會，引入那些可以極大地提高決策質(zhì)量卻免費的力量。規(guī)則16：在我們周圍，多去鼓勵和創(chuàng)造領(lǐng)導者。因為分散領(lǐng)導涉及多人，所以某一個人做出錯誤戰(zhàn)略選擇的風險更小。相關(guān)文章：《蛤蟆的油》：因好奇而讀的書一個人失控有多可怕

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