【職涯系列之四】支持你的上司

結(jié)構(gòu)化面試中，有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者經(jīng)常會被問到“當(dāng)你和上司意見相左時，一般如何處理 ”簡直考驗(yàn)情商。有個曾在某乳業(yè)品牌任大區(qū)經(jīng)理的候選人，聽到這問題深深地嘆了口氣。

原來他在前東家離職的原因正是“與領(lǐng)導(dǎo)意見相左”，感覺“沒法干了”。嘆氣的原因說自己后來意識到“沖動”，應(yīng)該支持自己的上司。

現(xiàn)在還拿《士兵突擊》出來舉例很多培訓(xùn)師都會不屑，有的甚至嗤之以鼻以顯自己高明，但我還是想拿這部部隊題材的電視劇說職場上的事。《士兵突擊》我是隔三差五看的，印象比較深的場景是袁朗靶場射擊一幕。（加不了視頻，請搜一下關(guān)鍵詞“士兵突擊 袁朗打靶”很精彩）

袁朗靶場射擊一幕

袁朗對選拔進(jìn)入“A大隊”軍官士兵挖苦嘲弄，“幾盡變態(tài)”之能事。拓永剛在A大隊編號27，是大隊長親自挖到A大隊的。知道第二天實(shí)彈射擊，他覺得自己翻身機(jī)會到了，一定要讓死老A袁朗見識見識什么是槍械全能。第二天黎明前的黑暗里，他們被要求“一分鐘之內(nèi)打光彈夾里所有的子彈”，地上的槍支是分解的，星是不準(zhǔn)的，所有人無一例外被袁朗嘲諷、數(shù)落“這個靶場從來沒見過這么差的成績，從來沒有！丟死人！你們這些兵王！”

拓永剛?cè)虩o可忍要求退出，他認(rèn)為“在這樣的可視條件下，用這樣的槍械射擊，讓我們做這種根本無法完成的任務(wù)，無非是顯示你變態(tài)的優(yōu)越感?！辈⑾蛩纳纤窘邪?，如果袁朗能用他的槍出“所謂的合格成績”就棄權(quán)。

后面的場景簡直就是帥呆了。袁朗回應(yīng)“現(xiàn)在的可視條件比剛才好，我不想占你的便宜?！比缓笤诒澈蠼M裝好槍械，回過身打靶百發(fā)百中。然后就是拓永鋼滿臉不可置信的呆住了的神情……他成了第一個離開老A的人，離開前不忘叮囑許三多“好好干”。

作為上司的袁朗用實(shí)力證明了自己神一樣的存在。

這場景完全象職場（官場除外啊）上新人對上司的不屑及不信任。要知道企業(yè)是要贏利的，公司、老板不可能馬馬虎虎、隨隨便便讓一個無能之輩隨便占據(jù)“上司”職位，他要帶領(lǐng)團(tuán)隊為企業(yè)創(chuàng)造價值和財富、賺取利潤啊，“是騾子是馬”遛遛就知道了，上司之所以成為上司，一定是他（她）在過去的某個時間某個公司某一方面證明過自己。即便存在“那家伙是怎么混上去的 ”這一情況，職場上絕大多數(shù)的管理者還是依靠自己的打拼、正常的競爭“爬”到那個位置的。當(dāng)然，家族企業(yè)直系嫡系可能要除外了，比如人家富二代撕蔥少爺，他爹拿五個億讓人家玩玩，下屬也就別叫板了。

日常工作中，難免會遇到與領(lǐng)導(dǎo)、上司、上級意見不一致的時候，可以提出、表達(dá)自己的意見，但要按上司的指示執(zhí)行，如果出了問題有了偏差，追究起責(zé)任時，也應(yīng)該是上司頂著。因?yàn)楫吘股纤疽姷枚啵?可能他有沒和你溝通的背景因素，對事情的看法和決策有他的道理。如果確定你是對的， 要以一種禮貌的方式提出， 不要讓別人下不了臺。如果上司的某項(xiàng)命令、要求和安排你預(yù)見會給企業(yè)給公司給老板帶來重大損失，你上司又執(zhí)意妄為，你甚至可以越級投訴。倘若認(rèn)為自己在此地、在他手下實(shí)在是沒有出頭之日，不如選擇離開。

“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨煉”，A大隊27號的拓永剛也是一個優(yōu)秀之才，在原來的部隊是 “兵王”，但在“不合理的要求”面前選擇了放棄（離職）。職場上，只站在下屬的角度分析，無論上司憑借怎樣的“優(yōu)勢”占據(jù)著上一級的職位，員工要給以對方信任、支持和尊重，尊重的也許不是他個人，而是自己工作的企業(yè)，也是對自己的職業(yè)操守和職涯發(fā)展負(fù)責(zé)。

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