揭秘,"官渡之戰(zhàn)"袁紹到底輸在哪兒

揭秘,"官渡之戰(zhàn)"袁紹到底輸在哪兒

揭秘:"官渡之戰(zhàn)"袁紹到底輸在哪兒?不清楚的讀者可以和小編一起看下去。

東漢末年的三大戰(zhàn)役各有各的歷史價(jià)值：官渡之戰(zhàn)成就了曹操，使其有了一統(tǒng)河山的可能;赤壁之戰(zhàn)則徹底碾碎了這種可能，初步架構(gòu)了三國(guó)鼎立之格局;隨著夷陵之戰(zhàn)(或叫猇亭之戰(zhàn))劉備的慘敗，三方均元?dú)獯髠?，誰(shuí)也奈何不了誰(shuí)，三國(guó)博弈的歷史才真正開始。

正史上，官渡之戰(zhàn)爆發(fā)于漢獻(xiàn)帝建安五年(200年)。

在這之前的199年，曹操挾天子以令諸侯，威勢(shì)大增;袁紹兼并公孫瓚，得了幽、冀、青、并四州，雄踞河北，意欲南向以爭(zhēng)天下。斯年六月，袁紹挑選精兵十萬(wàn)、戰(zhàn)馬萬(wàn)匹，企圖南下進(jìn)攻許都，序幕由此拉開。

次年正月，雙方在官渡一帶展開了長(zhǎng)達(dá)八九個(gè)月你死我活的大會(huì)戰(zhàn)。結(jié)果，曹操以區(qū)區(qū)兩萬(wàn)疲憊之師(一說(shuō)三萬(wàn))力克袁紹，“乘勝席卷，將清河朔”，將北方之地盡收囊中，完成了地區(qū)統(tǒng)一。

就《三國(guó)演義》的敘述而言，官渡之戰(zhàn)這個(gè)橋段并不如赤壁之戰(zhàn)寫得精彩，但其中的勝敗原因，特別是雙方主要領(lǐng)導(dǎo)人的馭臣之術(shù)及其產(chǎn)生的迥異后果，足以讓我們不必親歷刀光劍影，也能從中汲取前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。盡管當(dāng)時(shí)后世學(xué)人多有總結(jié)，唯其“多有總結(jié)”，才更值得我們?nèi)ブ匾暋?/p>

那么，袁紹為何會(huì)輸?他到底輸在哪兒?

不懂因時(shí)乘勢(shì)，錯(cuò)失良機(jī)。

在權(quán)術(shù)設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)充分考慮社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、人文等諸多環(huán)境因素，也只有這樣，權(quán)術(shù)才能得到真正的實(shí)施。這個(gè)不難理解吧?好比百姓深受洪澇之苦，政府乘機(jī)啟動(dòng)水利項(xiàng)目，民眾自然不會(huì)反對(duì)。這就叫因時(shí)乘勢(shì)。

袁紹的敗因，正始于不懂得這一點(diǎn)。

官渡之戰(zhàn)前，曹操兵發(fā)徐州攻劉備，田豐建議袁紹偷襲許昌(“舉軍而襲其后”)，這無(wú)疑是個(gè)非常正確的策略，但袁紹以兒子生病為由加以拒絕。等曹操回師，奇襲許都的時(shí)機(jī)已失，袁紹卻開始興師動(dòng)眾討伐曹操了。田豐通過(guò)分析雙方兵力部署優(yōu)劣，認(rèn)為曹軍糧食不足，建議用持久戰(zhàn)跟曹操拼消耗，袁紹又不予采納，還把田豐關(guān)了起來(lái)。

我讀到這兒的時(shí)候，總感覺(jué)袁紹不是個(gè)正常人，用現(xiàn)在的時(shí)髦詞兒來(lái)形容，屬“自愿精神病”。諸葛亮在《隆中對(duì)》里曾提到：“曹操比于袁紹，則名微而眾寡。然操遂能克紹，以弱為強(qiáng)者，非惟天時(shí)，抑亦人謀也。”這個(gè)評(píng)價(jià)太客氣了。諸葛所謂的“人謀”，當(dāng)指戰(zhàn)略、智慧而言。袁紹手下不缺智囊，許攸、郭圖、審配、逢紀(jì)、田豐、沮授等，都是有名的智士?？墒峭饽X再多又有何用?領(lǐng)導(dǎo)不懂變通，一意孤行，跟神經(jīng)病似的，焉能不慘敗?

回到現(xiàn)實(shí)中，如今各地城管幾成眾矢之的，在這樣的大環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)該如何因時(shí)乘勢(shì)的運(yùn)用權(quán)術(shù)?竊以為不外乎兩點(diǎn)：一是切實(shí)妥善的改變執(zhí)法作風(fēng)，用事實(shí)左右輿論，而不是被輿論牽著鼻子走;二是要在扭轉(zhuǎn)形象上多下功夫，許多危機(jī)公關(guān)的成功案例，都是因時(shí)乘勢(shì)的結(jié)果。令人欣喜的是，不少地方城管執(zhí)法部門已經(jīng)在這么做，希望堅(jiān)持下去。

輕忽作用目標(biāo)，輸于溝通。

權(quán)術(shù)的作用目標(biāo)是人，正確的溝通方式是第一位的。

當(dāng)袁紹南下，曹操曾聚集文武商議對(duì)策，孔融和荀彧之間的一段論辯特別引人注目?？兹冢骸霸B勢(shì)大，不可與戰(zhàn)，只可與和?！避鲝唬骸霸B無(wú)用之人，何必議和?”孔融：“袁紹士廣民強(qiáng)。其部下如許攸、郭圖、審配、逢紀(jì)皆智謀之士;田豐、沮授皆忠臣也……何謂紹為無(wú)用之人乎?”荀彧笑曰：“……田豐剛而犯上，許攸貪而不智，審配專而無(wú)謀，逢紀(jì)果而無(wú)用：此數(shù)人者，勢(shì)不相容，必生內(nèi)變……縱有百萬(wàn)，何足道哉!”孔融默然。

荀彧原來(lái)就是從袁紹陣營(yíng)投奔過(guò)來(lái)的，對(duì)袁營(yíng)的情況最了解。其后袁紹陣營(yíng)發(fā)生的一連串內(nèi)訌，果然驗(yàn)證了他的判斷：田豐在大戰(zhàn)前因直言忠諫被下獄，最終受逢紀(jì)讒言而死;審配在軍情緊急之際，將許攸子侄收捕下獄，逼許攸臨陣叛逃曹營(yíng);郭圖用讒言逼走了袁紹手下大將張郃與高覽。

實(shí)際上，戰(zhàn)事相持到十月，曹營(yíng)已經(jīng)絕糧，必須向后方的許昌緊急求援。但許攸一反叛，向曹操獻(xiàn)計(jì)火燒烏巢，整個(gè)戰(zhàn)局隨之翻盤，急轉(zhuǎn)直下。

這是官渡之戰(zhàn)勝敗的關(guān)鍵所在。

推原論始，袁紹的軍事失敗，顯然是權(quán)術(shù)的作用目標(biāo)出錯(cuò)了，人事上出了問(wèn)題。每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，性格、喜好、弱點(diǎn)、工作作風(fēng)等都不盡相同，區(qū)別是天上地下的。因而從組織運(yùn)作的觀點(diǎn)來(lái)看，作為領(lǐng)導(dǎo)人在權(quán)術(shù)的設(shè)計(jì)使用過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)考慮到每個(gè)作用目標(biāo)的特征和特點(diǎn)，采取合適的溝通方式加以團(tuán)結(jié)捆綁，才能使團(tuán)隊(duì)運(yùn)作不至于失靈。曹操的頭號(hào)智囊郭嘉說(shuō)袁紹“外寬內(nèi)忌、多謀少?zèng)Q”、“聽(tīng)讒惑亂、是非混淆”?？芍^一針見(jiàn)血。

拿曹操與袁紹在溝通方式上做個(gè)比較。

曹操會(huì)將一個(gè)議題透過(guò)眾議的方式讓大家相互討論辯解、分享智慧，以便得到最周詳?shù)乃伎肌Ｒ簿褪悄艹磷?、靜下心、深藏于心，反復(fù)掂量與權(quán)衡。此外，曹操頗有容人的雅量，能控制自己的情緒以容納“剛而犯上”的人才。所以，曹操手下的荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、滿寵、劉曄、呂虔、毛玠等人，都能各安其位，各司其職，從無(wú)相互讒害。

袁紹的溝通模式是隨機(jī)性的個(gè)別征詢，而不是眾議。在這種模式的暗示下，部屬只會(huì)個(gè)別向他反映意見(jiàn)，類似于打小報(bào)告，使得部屬之間少有坦誠(chéng)的橫向溝通。而袁紹本人既是個(gè)“有選擇的傾聽(tīng)者”(只聽(tīng)他喜歡聽(tīng)的)，又是個(gè)容易混淆是非，用一時(shí)結(jié)果來(lái)加罪于人的沖動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)。

這種權(quán)術(shù)風(fēng)格和溝通模式造成的直接后果非常壞。使得部屬產(chǎn)生了“我只向老板負(fù)責(zé)”、“只要老板滿意就行，別人無(wú)所謂”的意識(shí)和心理契約。

久而久之，由于資源的排擠效應(yīng)，大家都要想辦法逢迎老板，以便得到賞識(shí)和信用的機(jī)會(huì)。當(dāng)意見(jiàn)被采納，就要想盡辦法讓自己的意見(jiàn)(而非團(tuán)體的決策)成功，或謊報(bào)成功。萬(wàn)一失敗，就想法子嫁禍于人。如果老板采納了別人的意見(jiàn)，便千方百計(jì)暗中阻撓，等著看別人出洋相。如此陳陳相因、惡性循環(huán)，自然形成了袁氏虛矯不實(shí)的政治生態(tài)，以至敗局無(wú)可挽救。

激勵(lì)乏術(shù)，輸在德行。

權(quán)術(shù)中的激勵(lì)機(jī)制，是一個(gè)非常重要的手段，一句話可以動(dòng)人心，讓人死心塌地效命驅(qū)馳。而善于包容，則是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)術(shù)里的德行體現(xiàn)(注意，并非個(gè)人德行)，舍人小過(guò)，圖己大業(yè)，鼓掌之中，才有南面之尊。

所謂厚德者，治道也。

在官渡之戰(zhàn)橋段里，有幾個(gè)情節(jié)值得提出來(lái)說(shuō)說(shuō)。

關(guān)羽殺了顏良，沮授稍加挑撥，袁紹便遷怒于劉備：“汝弟斬吾愛(ài)將，汝必通謀，留爾何用?”待劉備一番巧言解釋，袁紹反過(guò)來(lái)又責(zé)備沮授：“誤聽(tīng)汝言，險(xiǎn)殺好人?！弊鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，批評(píng)下屬不該是這樣的，劉備到底是個(gè)外人，怎么可以當(dāng)著外人的面讓下屬難看?權(quán)術(shù)不是冷冰冰的東西，其中的理智與情感因素很重要的。也難怪沮授一出來(lái)就嘆曰：“上盈其志，下務(wù)其功;悠悠黃河，吾其濟(jì)乎!”遂托疾不出議事。

等到關(guān)羽殺了文丑，郭圖、審配又站出來(lái)質(zhì)疑劉備的“佯推不知”，袁紹又大怒要?dú)?。?dāng)劉備為活命提出愿意讓關(guān)羽來(lái)輔佐袁紹時(shí)，袁紹的表現(xiàn)再次讓我大跌眼鏡。他先喝退左右(郭圖、審配等人)：“玄德之言是也，汝等幾使我受害賢之名”，后又大喜曰：“吾得云長(zhǎng)，勝顏良、文丑十倍矣!”

這兩句話，前者傷謀士之心，后者失將士之心，權(quán)術(shù)使用之想當(dāng)然、領(lǐng)導(dǎo)德行彰顯之涼薄，已然到了極致?？梢哉f(shuō)，袁紹的領(lǐng)導(dǎo)形象，此時(shí)轟然倒塌。

而曹操恰恰相反，他不光依“事功”來(lái)獎(jiǎng)罰，且能重賞提反對(duì)意見(jiàn)的人。207年，曹操不理曹洪等人的勸諫，出塞遠(yuǎn)征烏桓部族。結(jié)果雖取勝，卻也吃了不少苦頭?；氐交睾螅阗p賜曾勸阻過(guò)他的人，承認(rèn)自己只是僥幸成功，不足為法，希望大家不要因意見(jiàn)不被采納而不敢建言。

意見(jiàn)不被采納都能得到獎(jiǎng)賞，因此大家都能勇于提案，也不必相互妒忌。久而久之，曹營(yíng)中一旦形成決議，就再?zèng)]有第二種聲音或陽(yáng)奉陰違，而能向一致的目標(biāo)去努力。

不能不承認(rèn)，曹操是個(gè)能讓追隨者愉悅工作的領(lǐng)導(dǎo)人，靠的正是激勵(lì)機(jī)制與領(lǐng)導(dǎo)德行，這是馭人最基本的兩個(gè)要素。

而袁紹則差得遠(yuǎn)了，假設(shè)一下，如果他能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，稍加實(shí)踐，那么官渡之戰(zhàn)的結(jié)局，乃至整個(gè)中國(guó)的歷史，可能都要改寫了。

權(quán)術(shù)如用兵，兵無(wú)常勢(shì)，貴在應(yīng)變。要因勢(shì)利導(dǎo)，隨機(jī)應(yīng)變，才能夠成就大業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)待下屬或民眾，要適時(shí)酌情的予以安撫，在講明原則、制度和法律之后，不妨推己及人，多重民情，情真意切，民心必歸。

不是嗎?官愛(ài)民，民桓愛(ài)之。這才是維穩(wěn)致勝的大計(jì)。

三國(guó)演義官渡之戰(zhàn)袁紹為何輸了呢！

袁紹兵力上遠(yuǎn)勝曹操，卻吃了敗仗，原因是多方面的，
一、戰(zhàn)前
1、雙方的實(shí)力
曹操刺殺董卓失敗后，逃回陳留招兵買馬，擴(kuò)充自己的實(shí)力。最終在李、郭之亂時(shí)抓住機(jī)會(huì)從而登上了權(quán)利的高峰。敗張繡、破袁術(shù)、得徐州，除呂布使其勢(shì)力范圍得到了極大的擴(kuò)張。其中雖然有投機(jī)取巧的因素，但是卻也顯示了當(dāng)時(shí)朝廷的暗弱，說(shuō)明了曹操的謀多略廣。

袁紹的家族為四世三公，是當(dāng)時(shí)的名門望族，有著極高的社會(huì)地位。初任渤海太守時(shí)手中手握兵權(quán)，又騙韓馥，敗公孫瓚等使其坐擁青州、幽州、冀州、并州四地，帶甲百萬(wàn)，威震一方。雖然有他的對(duì)手實(shí)力不濟(jì)的原因，卻可以看出袁紹也是能把握一定機(jī)會(huì)的人。

2、當(dāng)時(shí)各方勢(shì)力

三國(guó)初期，除了袁紹和曹操，比較突出的還有江東的孫權(quán)和荊州的劉表?？墒且?yàn)閷O策剛亡，孫權(quán)需要進(jìn)一步鞏固實(shí)力，而劉表是無(wú)能無(wú)為之人，其愿望只是保守荊州之地。

袁紹自視甚高，對(duì)于孫權(quán)和劉表都是以命令的方式來(lái)要求同他們結(jié)盟?？墒窃B的實(shí)力又無(wú)法真對(duì)孫劉起到制約的作用，在奪韓馥的冀州時(shí)所用的欺騙手法也令他人所不齒，所以在尋找同盟的時(shí)候并未得到大家的支持。

曹操挾天子以令諸侯，雖然在別人的眼中不軌之心，可是孫劉在實(shí)力上并沒(méi)有壓倒性的優(yōu)勢(shì)，而且那時(shí)他們名義上畢竟還是朝廷的官員。尚且劉表庸碌，孫策又死于刺客之手。曹操對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的決心由猶豫轉(zhuǎn)為果斷。

3、戰(zhàn)爭(zhēng)的原因

戰(zhàn)爭(zhēng)的起因有很多的方面，最重要的是袁紹實(shí)力在當(dāng)時(shí)是最強(qiáng)，可是畢竟不在天子的身邊，是為了登上權(quán)力最高峰之爭(zhēng)。

二、戰(zhàn)時(shí)

天時(shí)：“三里之城，七里之郭，夫環(huán)而攻之必有的天時(shí)者矣”。那么，袁紹進(jìn)攻許昌是在最佳時(shí)機(jī)嗎？

在曹操攻打徐州之時(shí)，劉備就曾請(qǐng)求袁紹趁許昌空虛之際進(jìn)攻，可是那時(shí)的袁紹卻因?yàn)樽约旱男鹤踊冀戬彏橛删芙^從而錯(cuò)失了最好的戰(zhàn)機(jī)。而在曹操攻下徐州，兵強(qiáng)將猛，意氣風(fēng)發(fā)，士氣高沾的時(shí)候下令出兵，田豐曾經(jīng)勸說(shuō)，現(xiàn)在先罷兵，以待天時(shí)。結(jié)果被袁紹以懈怠軍心的罪名囚禁。

袁紹自認(rèn)是為朝廷“清君側(cè)”，討伐曹操這個(gè)漢朝的奸臣，是興仁義之師。對(duì)當(dāng)時(shí)的士兵心理還是起了一定的促進(jìn)作用。

所以說(shuō)在戰(zhàn)役打響之前，曹操天時(shí)上略勝一籌。

地利

袁紹在地利上有著很大的優(yōu)勢(shì)，官渡靠近河北，在戰(zhàn)爭(zhēng)的補(bǔ)給和利用地形布置戰(zhàn)術(shù)等方面都占有優(yōu)勢(shì)。反觀曹操，因?yàn)檠a(bǔ)給線比較遠(yuǎn)，無(wú)法及時(shí)得到糧草。

但是從小的方面來(lái)說(shuō)，曹操的兵馬囤積在官渡這個(gè)咽喉要道上，“占其地利以扼其喉”從而使袁紹的兵馬無(wú)法順利的突破這道防線。

所以在地利上袁紹略勝一籌。

人和

兵力比較：袁紹70余萬(wàn)，而曹操僅有7萬(wàn)多人。

“兵在于精而不在于多”，曹軍兵雖少，但經(jīng)過(guò)千錘百煉，作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，訓(xùn)練有素。

戰(zhàn)將

曹操人才濟(jì)濟(jì)，張遼、許褚、徐晃、曹仁、曹洪、夏侯淵、夏侯惇等都是忠心耿耿，英勇善戰(zhàn)的世之名將。而袁紹處，當(dāng)時(shí)河北名將文丑、顏良已死，張頜、高覽忠心動(dòng)搖最終投降曹操，韓猛有勇無(wú)謀，淳于瓊嗜酒無(wú)度。

謀臣

從謀士上來(lái)說(shuō)，曹操則有郭嘉、荀攸等都足智多謀之士；袁紹處，雖有沮授卻言不聽(tīng)計(jì)不從，審配雖有謀略，卻用之于催糧，郭圖妄得虛名，許攸也投奔了曹操。

主帥

在雙方交戰(zhàn)之時(shí)，主帥往往可以左右戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局。

袁紹好謀而無(wú)斷。

用人的失誤：

田豐、沮授都是忠心耿耿，有謀有略。田豐從戰(zhàn)爭(zhēng)開始之時(shí)就提醒袁紹此時(shí)并不是開戰(zhàn)的最好時(shí)機(jī)到沮授向他提出用礦日持久之戰(zhàn)，袁紹都沒(méi)有采納他們的建議，從而導(dǎo)致了最后的失敗。

審配應(yīng)該算是袁紹手下的最具謀略的謀士了，可是在戰(zhàn)爭(zhēng)到了最關(guān)鍵的時(shí)候，袁紹卻使他去冀州催糧。

派往烏巢守糧的是淳于瓊，淳于瓊嗜酒無(wú)度，在烏巢根本沒(méi)有多做防備。

郭圖，則是一個(gè)無(wú)謀之輩，只知阿諛?lè)畛泻吞颖茇?zé)任。

謀略和機(jī)會(huì)的把握：

初期，袁紹兵多糧廣，補(bǔ)給源源不斷，可是曹操兵少糧微，補(bǔ)給線長(zhǎng)。若此時(shí)袁紹和曹操打一場(chǎng)持久戰(zhàn)，逼得曹操糧盡退軍，再在其退軍之時(shí)隨后掩殺，歷史可能會(huì)改寫。

在許攸得到曹操寫給荀彧信時(shí)，得知曹操軍中已經(jīng)沒(méi)有糧草，曹操也想放棄這場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，于是提議袁紹分兵突襲許昌，若是這樣，這場(chǎng)的戰(zhàn)役的最終結(jié)果就可想而知了，曹操將無(wú)法分心兩顧，最終結(jié)果也就不得而知了。

到徐攸得知曹軍中無(wú)糧，軍心渙散，曹操自己也有退出該場(chǎng)戰(zhàn)役的心思，故提議袁紹一方面在官渡拖住曹操，另一方面派兵直突襲許昌，可是袁紹卻不用其謀，最終還導(dǎo)致許攸投降曹操。

在曹操襲擊烏巢，袁紹未在第一時(shí)間派兵援助烏巢，不聽(tīng)張頜之計(jì)卻聽(tīng)無(wú)謀郭圖之謀，導(dǎo)致了張頜和高覽投降曹操。

在官渡之戰(zhàn)中，袁紹常常是僅憑自己的喜好，并未將各謀士的建議與當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局聯(lián)系，最終導(dǎo)致整個(gè)戰(zhàn)局的失敗。

曹操雄才偉略，高瞻遠(yuǎn)矚，善于把握局勢(shì)和利用機(jī)會(huì)。

從用人上：

曹操充分的考慮到各將領(lǐng)的才能，在任何戰(zhàn)術(shù)布局中都會(huì)派遣不同的將領(lǐng)，使他們的能力得到最大的發(fā)揮。

在得知韓猛運(yùn)糧的信息后果斷的派兵偷襲，到初降許攸報(bào)告烏巢乃囤糧之地并成功地運(yùn)用計(jì)策使曹軍出奇制勝。

從謀略和機(jī)會(huì)把握上：

戰(zhàn)爭(zhēng)初期，袁紹軍有70余萬(wàn)，而曹操只有7萬(wàn)多人，眾軍皆懼。荀攸以袁紹軍雖多可曹軍都是精銳之師，利于急戰(zhàn)不可遷延日月。曹操聽(tīng)取荀攸之言，堅(jiān)定了對(duì)袁紹作戰(zhàn)的決心。

退守官渡時(shí)，采用了劉曄的計(jì)謀，將袁紹的進(jìn)攻一一化解。

在雙方對(duì)峙一個(gè)月之后，曹軍軍力漸乏，糧草不繼，曹操也有意放棄官渡退回許昌，征求荀彧的意見(jiàn)，荀彧說(shuō)正是用奇兵的時(shí)候，整個(gè)戰(zhàn)局的成敗也在此時(shí)，并且曹軍兵雖少，可是釘在官渡扼住了袁紹的咽喉，使袁紹之兵不能前進(jìn)，袁紹的兵勢(shì)此時(shí)正是將要懈怠的時(shí)候，也是曹操用奇兵以勝之的最好機(jī)會(huì)。此時(shí)的曹操大喜，命令所有的軍士努力死守。

曹操軍在巡哨之時(shí)，得知韓猛運(yùn)糧將到的信息，曹操抓住了這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，燒毀了袁紹糧草 ，使袁紹軍心渙散。

許攸轉(zhuǎn)投曹操是整個(gè)戰(zhàn)局轉(zhuǎn)變的最大機(jī)會(huì)，許攸告知曹操袁紹的囤糧之地，曹操果斷地做出了戰(zhàn)術(shù)部署，一舉燒掉了袁紹在烏巢的囤糧，并用巧計(jì)擊退了袁紹襲擊曹軍大營(yíng)的軍隊(duì)，不但使得張頜、高覽等大將投降還扭轉(zhuǎn)了整個(gè)戰(zhàn)局向有利于曹操的方向。

在燒烏巢囤糧成功后，曹操揚(yáng)言調(diào)撥人馬進(jìn)攻袁紹的酸棗、鄴郡、黎陽(yáng)，在袁紹軍出動(dòng)去救這三個(gè)地方的時(shí)候，攻擊袁紹軍，一舉將其打敗。
四、戰(zhàn)后
曹操繼續(xù)的鞏固官渡之戰(zhàn)的勝績(jī)，在倉(cāng)亭大破袁紹之兵，后利用其子爭(zhēng)奪冀州之主，力量分散之時(shí)聽(tīng)取郭嘉意見(jiàn)一鼓作氣平定了冀州。 從此，曹操的實(shí)力得到了極大的提升，成為了當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的勢(shì)力。

官渡之戰(zhàn)袁紹為什么會(huì)輸

袁紹在官渡之戰(zhàn)中失敗的原因：

1、袁紹不善于用人。 這個(gè)盡起冀、青、幽、并四大州兵馬，擁有七十萬(wàn)大軍的興兵征討曹操的袁紹，手下本來(lái)有許多有本領(lǐng)、有能耐的勇將，比如張郃就是一個(gè)武藝精純、身懷絕技，能獨(dú)當(dāng)一面的猛將，但他不用張郃來(lái)守屯糧的烏巢，卻將一個(gè)嗜酒如命的淳于瓊派到了這個(gè)極其重要的崗位上。

2、袁紹不用良才，更不采納良謀。許攸在截獲曹軍情報(bào)后向袁紹獻(xiàn)上的妙計(jì)不被采納，反倒遭到袁紹一通大罵，后來(lái)許攸投降了曹操，給曹操帶去了袁軍的一些重要的軍事機(jī)密情報(bào)，促成了曹軍實(shí)施夜襲烏巢的軍事計(jì)劃，使這場(chǎng)戰(zhàn)役出現(xiàn)了重大的轉(zhuǎn)機(jī)，從而一舉扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局，使曹操這一弱勢(shì)軍事集團(tuán)轉(zhuǎn)敗為勝。

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