嘉靖是明朝歷史上智商絕對可以排進前三的皇帝,嘉靖皇帝繼位初期就因為認自己的父親問題就和當時的楊延和斗來斗去,最終結果是嘉靖贏了,要不然怎么說嘉靖皇帝的智商可以排進前三,嘉靖皇帝最有名的做法就是多年不上朝,上邊朝是啥呀,就是開會。古代的皇帝開會叫上朝,今天的開會叫開會。為了未來的走向,無論是大小企業(yè)還是國家,都要進行開會,那么為什么嘉靖皇帝可以二十年不上朝呢?并且還出現(xiàn)了嘉靖中興?這一切我們細細說來,看看嘉靖皇帝上位之后都做了什么。
嘉靖皇帝上位之后,完善制度,解除憂患,安穩(wěn)民心,改革選拔制度。嘉靖的所有的舉動,為自己的皇權專政加固了穩(wěn)定性,為自己的可行性加強了靈活度。比如說,完善制度,內閣的制度讓嘉靖皇帝做事可以事半功倍,有了內閣的首輔,嘉靖皇帝的事情當然有了自己更多的時間。再看解除憂患,安定民心,解除憂患之后使得社會的民心趨于穩(wěn)定,社會穩(wěn)定了,皇帝自然有更多的自己的時間。
嘉靖皇帝的制度,改善了選拔制度,為國家的人才運輸提供了精確的可能性,人才的多樣化,人才的高明化,這些一切都為嘉靖皇帝的在制度上的一個優(yōu)越性。在社會方面,歷史有另一個王朝,無為而治,那就是漢景帝,漢文帝,漢高祖的兒子和孫子,這些就是文景之治,文景的核心內容就是無為而治。這也充分的說明了制度的優(yōu)越性。
嘉靖皇帝的二十年不上朝,是沒有假,但是我們從當中可以看到的是嘉靖皇帝的無為,但是另一方面我們來看一下,嘉靖皇帝在不上朝之前都做了一些什么?嘉靖皇帝,雖然不上朝召開大會,但能抓住核心問題,在各類制度保障的前提下,在用人上首先重用對企業(yè)忠誠對他負責的人員,以保障政令暢通,他先后任用的張璁、夏言、嚴嵩、徐階等為內閣首輔,充分放權,嚴格監(jiān)督,收放自如,而自己則退出前臺到后臺,潛心修道,而備受皇帝信任的首輔大臣既享有無上的權利而感激皇帝,以努力工作,又怕一道圣旨丟掉了烏紗帽,對老板既感激又害怕,雖然國家大政方針由內閣制定實施,但最終決策還是由嘉靖帝拍板,而且內閣對皇帝絕對負責,從而也保證了大明王朝正常運轉,且還擊敗了倭患,加強了軍事,可謂無為而無不為。
二十年不開大會的大明,為什么仍然能正常運轉,一定程度上與他的之前的政治改革有很大的關系,保障了大明王朝的正常運營,就像一個公司的按部就班一樣。二是嘉靖皇帝有大氣度大格局,又大氣又有風度這樣的人能管理好國家。三是正確的用人之道,嘉靖皇帝的用人可謂是知人善用,充分的利用好每一個人。也許正是這些都是嘉靖皇帝的底氣吧,將自己的事情做好了,想怎么樣都可以!
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皇帝不理朝政,內閣可以代行職權的。只是有些事要上報皇帝而已,明代的官僚制度非常的完善!內閣那幾個老頭都是在朝廷里熬成人精的人了,太監(jiān)如果不是老板信任的話,或者信任也會受到內閣節(jié)制。明朝內閣最有名的三楊,于謙,夏言,高拱,張居正,可謂人才輩出,即使有皇帝不上朝也內閣管事,所以皇帝都喜歡把事情交給內閣,反正內閣的才能比自己好。
其實你可以換個角度來理解,并不是單單指嘉靖皇帝,而是你需要看看明朝中后期朝廷是個什么樣的設置,有哪些國家機器在起作用。上朝只是個形式,就像公司每天早上開例會一樣,但是如果分工明確,運轉正常,總經理遙控指揮也沒有問題。嘉靖也是如此,他不上朝不代表不工作,他聰明且善度人心,這就是帝王的馭人之術。
光說嘉靖是因為沉迷于修道才不上朝,這是最主要的原因,實際上開個早會聽聽奏折并不需要多少時間,他是因為曾經被宮女刺殺了一回心里有恐懼,怕這種情況再度發(fā)生,所以寧愿自己身居幕后,靠著“傳紙條”讓大臣們揣度帝王心思,保持神秘感。
在各種影視作品中,我們都知道明朝有大名鼎鼎的錦衣衛(wèi)和東西廠,權力高手段狠毒,絕對不是吃干飯的。錦衣衛(wèi)可以監(jiān)視朝廷中大臣們的一舉一動,如果發(fā)現(xiàn)有叛逆之心,不用上報就可以進行從抓捕到處死一條龍服務,大臣們言語小心,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,哪敢亂動;東西廠的權利更不用說,就是特務機構,也是權力很大,甚至可以監(jiān)督錦衣衛(wèi),所到之處令人聞風喪膽。
處理國家大事的方式有很多種,嘉靖只是換了個方式,并且他有可用的人,只要保持最高權力不變,很多事情并不需要親力親為。嘉靖十來歲突然意外變成太子,他和普通的帝王不一樣,他知道這個幽暗的宮殿里充滿了不可確定性,所以疑神疑鬼,不愿多見人,說出來的話也跟猜謎一樣,也許在這重重套路下他才會有安全感吧!
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