美國(guó)在線聯(lián)姻時(shí)代華納

2000年1月10日，美國(guó)在線聯(lián)姻時(shí)期華納。

2000年1月10日，美國(guó)在線公司和時(shí)期華納公司合并，組建美國(guó)在線時(shí)期華納公司。這是1個(gè)龐大的因特網(wǎng)和傳媒業(yè)團(tuán)體。如此重大的消息傳出，旋即成為美國(guó)電視、廣播、因特網(wǎng)上的頭條新聞。美國(guó)輿論稱，這是網(wǎng)絡(luò)時(shí)期的里程碑，多是因特網(wǎng)世界發(fā)展至今最為重大的事件。

據(jù)報(bào)導(dǎo)，1999年10月，美國(guó)在線總裁凱斯首先向時(shí)期華納公司提出建議，經(jīng)過(guò)一系列討價(jià)還價(jià)，雙方首腦人物于6日舉行了5個(gè)小時(shí)的秘密會(huì)議，終究達(dá)成讓步，敲定了這筆交易。合并后的新公司由美國(guó)在線控股55％，時(shí)期華納控股45％，新公司總裁由凱斯擔(dān)負(fù)，首席履行官則由時(shí)期華納老板萊文把持。新公司的價(jià)值將達(dá)3500億美元，相當(dāng)于墨西哥、巴基斯坦的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。

如此巨大的吞并案著實(shí)讓人咋舌。美國(guó)在線如今是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商，用戶高達(dá)2200萬(wàn)，所轄的美國(guó)在線服務(wù)網(wǎng)、電腦服務(wù)、網(wǎng)景網(wǎng)絡(luò)中心、數(shù)字城、ICQ、電影網(wǎng)等業(yè)已成為因特網(wǎng)上的火熱網(wǎng)站；時(shí)期華納則是最大傳媒公司，麾下的CNN、《時(shí)期》周刊、《財(cái)富》雜志、華納電影公司、華納音樂(lè)團(tuán)體等都是響鐺鐺的角色，特別是廣大的有線電視網(wǎng)，占美國(guó)家庭用戶的20％，僅次于美國(guó)電話電報(bào)公司。兩強(qiáng)1旦合并，將會(huì)創(chuàng)造1個(gè)史無(wú)前例的媒體偉人，不但具有傳統(tǒng)媒體的功能，而且具有網(wǎng)絡(luò)新媒體的優(yōu)勢(shì)，其未來(lái)能力沒(méi)有止境。

美國(guó)傳媒界認(rèn)為，這一合并反應(yīng)出了3大特點(diǎn)。第1，世界媒體業(yè)出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。10年前，時(shí)期公司依賴70多年積聚的實(shí)力，吞并了華納公司，組建了世界最大的傳統(tǒng)媒體團(tuán)體。不曾想10年后的同1天卻要與只有15年歷史的美國(guó)在線合并，真可謂此1時(shí)，彼1時(shí)。

第2，新、老媒體聯(lián)姻標(biāo)志著世界媒體業(yè)的發(fā)展前景。美國(guó)在線是最近幾年來(lái)因特網(wǎng)公司飛速發(fā)展的突出代表，但只通過(guò)電話線和調(diào)制解調(diào)器的窄帶傳輸已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的要求。時(shí)期華納則是傳統(tǒng)媒體中的老大，集電影、音樂(lè)、電視和雜志于1體，特別是龐大的有線電視網(wǎng)具有寬帶傳輸?shù)母咚俟δ?。二者?lián)手正好互通有沒(méi)有，揚(yáng)長(zhǎng)避短。美國(guó)在線的老板凱斯不無(wú)興奮地宣稱，這一合并將開(kāi)始下1代因特網(wǎng)革命。

第3，這只是美國(guó)媒體業(yè)合縱連橫的1個(gè)開(kāi)端。前不久，威阿康姆公司吞并哥倫比亞廣播網(wǎng)曾引發(fā)轟動(dòng)；MCI世界通訊公司以115億美元吞并斯普林特公司更是熱烈了1番。而如今看來(lái)，這些交易只不過(guò)是小菜1碟。有專家預(yù)測(cè)說(shuō)，雖然美國(guó)在線和時(shí)期華納搶先了1步，但其他媒體公司不會(huì)沒(méi)有動(dòng)作。微軟、雅虎和美國(guó)電話電報(bào)公司極可能也會(huì)做出驚人之舉。

對(duì)美國(guó)在線和時(shí)期華納的舉措，美國(guó)各界反應(yīng)不1。最為高興的是當(dāng)事的兩家公司。它們稱這一合并標(biāo)志著美國(guó)和世界因特網(wǎng)世紀(jì)的開(kāi)始，是新媒體真正到來(lái)的歷史性時(shí)刻。股票分析家一樣是熱烈喝彩，說(shuō)這是杰出的商業(yè)運(yùn)作，為此，10日美國(guó)道指和納斯達(dá)克綜合指數(shù)全面大漲。

但反對(duì)者卻認(rèn)為，如此巨額合并限制了競(jìng)爭(zhēng)，減少了選擇，對(duì)消費(fèi)者造成了侵害。有反壟斷專家說(shuō)，這是20年代初期控制鐵路的翻版，而且更重要的是，這關(guān)乎對(duì)我們民主制度中樞神經(jīng)系統(tǒng)的控制。

固然，美國(guó)在線和時(shí)期華納公司能否最后組建，還要過(guò)兩道坎。其一是要得到兩公司的股東同意，預(yù)計(jì)可在今年底見(jiàn)分曉；其二是要得到美國(guó)政府的首肯。兩強(qiáng)合并能否經(jīng)得起司法部或是聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)的反壟斷審查，還是個(gè)未知數(shù)。

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