袁紹為什么輸給了曹操

袁紹為什么輸給了曹操袁紹是《三國演義》里的一個重要人物。用戲劇創(chuàng)作的觀點(diǎn)來看，他似乎就是為了襯托曹操的形象才出場的。其實(shí)不是，歷史上就有這么一位袁紹，而且他的最后失敗真也成就了曹操。這也就應(yīng)了那句話，生活本身比藝術(shù)更真實(shí)、更生動、更鮮活、更具魅力。袁紹，字本初，出身雖然是名門，但是他的起點(diǎn)并不高。他出場時跟曹操差不多，兩個人都是何進(jìn)大將軍手下的校尉，兩個人的級別也差不多，關(guān)系也處得不錯。大樹底下好乘涼啊，如果何進(jìn)大將軍后來不出事兒，大將軍的位置一直坐著，他們二位或許能夠穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卦诔⒗锂?dāng)著國家公務(wù)員，一路安穩(wěn)地升遷。當(dāng)然了，或許他們也就沒有了后來的出息。但是，何進(jìn)大將軍突然死了，董卓先生進(jìn)京了，取代了何進(jìn)的位置。這二位就都沒有了靠山，一切都得從新謀劃?？墒牵骂I(lǐng)導(dǎo)畢竟不是老領(lǐng)導(dǎo)了，董卓認(rèn)得你袁紹是老幾啊？有一次，董老板召集會議，跟袁紹還吵了起來，董卓氣得當(dāng)場就要拔寶劍，想殺了袁紹，幸虧給別人攔下了。上下級關(guān)系相處到這種緊張的份兒上，袁紹還能干下去嗎？袁紹肯定尋思：“算了，我快跑吧。”我們可以想象一下袁紹當(dāng)時倉皇的表情，匆匆忙忙逃出來了，他或許還找曹操商量了一下呢：“算了，哥們兒，何老板沒了，也沒人心疼咱們了，這個新來的董老板根本就不待見咱們啊，咱們各奔東西吧，咱們各自謀劃自己的發(fā)展方向吧，山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，咱們總有見面的時候?！庇谑?，二人分手之后便各人做起了各人的買賣。

一開始，袁紹的生意做得比曹操的大。十八路諸侯討董卓的行動，算得上一次民間資產(chǎn)的股份化，袁紹當(dāng)了大股東，那真是聲勢浩大啊。可是這次買賣沒成功，真算得上是賠了個精光，幾乎賣了桌子賣板凳。這里有一個問題要引起讀者注意，這次的股份化公司的破產(chǎn)，有人賠了血本，比如孫堅(jiān)；有人只是賠了點(diǎn)兒本錢，但還不至于賠得提不上褲子了，比如曹操。但是，袁紹卻沒有受多大損失，他幾乎是全身而退，這里邊應(yīng)該看出袁紹的精明。為什么別人賠得一塌糊涂，他竟然全須全尾地撤了股份呢？而且是在高點(diǎn)上拋出了手中的股票，或者說袁紹是運(yùn)氣好？

經(jīng)過這次買賣之后，袁紹很快就發(fā)展起來了。短短幾年的時間，袁紹搶占市場，成了一個發(fā)了橫財(cái)?shù)拇笕宋?，那一陣子也真是順利得很，?cái)大氣粗，人才濟(jì)濟(jì)，要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨。用句現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)語言來評價(jià)，他應(yīng)該成為當(dāng)時國家富豪排行榜的首位。而這個時候的曹操干什么呢？他也就是重新調(diào)整了之后，剛剛重新在山東起步，正在民間非法集資呢，籌劃新的公司企業(yè)。

讀書讀到這里，我們可以想象，袁紹如果一鼓作氣，干得再好些，再猛些，手伸得再長點(diǎn)兒，再快點(diǎn)兒，先行一步把漢獻(xiàn)帝接到身邊來，自己先弄一個袁丞相當(dāng)當(dāng)，大概也就沒有曹操什么戲唱了。三國的歷史局面恐怕就得改寫，可是歷史偏偏沒有選擇袁紹。

這到底是怎么回事兒呢？袁紹也算個家大業(yè)大的主兒啊，董卓死后，老袁已經(jīng)逐漸成了北方第一大財(cái)團(tuán)，企業(yè)資金雄厚，財(cái)力、物力強(qiáng)大，各種人才風(fēng)云際會，高級知識分子成堆。你說吧，老袁還愁什么呢？他什么都有了。如果他的企業(yè)再次掛牌上市，那股價(jià)還不得一路揚(yáng)升啊。股民們還不得打破腦袋半夜三更不睡覺，排著隊(duì)擠著搶著買袁氏公司的股票啊。可袁紹就偏偏不成事，輸給了比他勢力小得多的曹操。官渡一戰(zhàn)，袁紹的企業(yè)徹底算是破產(chǎn)了?？雌饋?，多么大的企業(yè)，不論你業(yè)績曾經(jīng)多么輝煌，也是說垮就垮啊。一陣風(fēng)的事兒，你就腦袋朝著墻，使勁兒哭去吧。

市場從來都是風(fēng)云變幻，昨天是名牌，今天或許就得一角錢一堆處理了。今天是大眾喜聞樂見的產(chǎn)品，明天就可能是滯銷貨了。想起十年前或二十年前在電視上做廣告的那些營養(yǎng)品，真是鋪天蓋地，現(xiàn)在誰還知道幾個呢？袁紹的企業(yè)真要是上市啊，很快也就成了一只垃圾股，您如果真買了袁紹的股票，您現(xiàn)在平倉割肉都來不及了，不定得多少股民哭著喊著跳樓上吊呢。于是，有明白人講，企業(yè)昨天成功的經(jīng)驗(yàn)，可能就是今天發(fā)展的陷阱。

由此說，袁紹的最終失敗，這其中教訓(xùn)多多，我們得一樣一樣地分析。

第一，公司干部隊(duì)伍內(nèi)耗，制約了集團(tuán)的發(fā)展。這是袁氏公司破產(chǎn)的第一個原因。按說袁紹手下謀士成群結(jié)隊(duì)，都擠成人疙瘩了。田豐、沮授、審配之流，哪個也不是白給的啊?？梢哉f知識分子成堆，什么樣的人才沒有啊，什么專科、本科、碩士、博士、海歸啊，一準(zhǔn)兒跟廁所里的蒼蠅似的，嗡嗡的一片。可是雞多不下蛋，這句話用在袁紹這里，再恰當(dāng)不過了。窩里哄，是袁紹失敗的第一要素。這里邊就有了一個教訓(xùn)，傳統(tǒng)的中國知識分子似乎不能扎堆兒，扎堆兒就內(nèi)訌，就掐架。外國是不是這樣？談歌不知道，可是中國的知識分子就愛犯這樣的毛病。田豐、審配、沮授、許攸，等等這些人，哪一個都是才華出眾，智力過人，腦筋活泛，計(jì)謀多端，眼珠子一轉(zhuǎn)就是一個鬼主意啊，眉頭一皺就是一個新創(chuàng)意啊。可他們就是天天鬧不團(tuán)結(jié)，今天你整我，明天我整你，互相陷害，互為地獄。不僅把田豐給害到監(jiān)獄里去了，還把本來對袁紹忠心耿耿的許攸給趕到曹操那里去投降了。一句話，這些人都顯擺自己能力強(qiáng)，能耐大。是啊，這些人個個都是龍，扎了堆兒就是一群毛毛蟲。談歌估計(jì)他們連一個正常的例會都開不成，還不得吵成一個疙瘩啊。如何使用知識分子，如何調(diào)整知識分子的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，袁紹在這兩個問題上都沒有弄好。更倒霉的，袁紹還是一個軟耳朵，今天聽了張三的，就認(rèn)為張三有理；明天聽了李四的，就認(rèn)為李四有理。這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么能當(dāng)好呢？手下的干部們又怎么能夠團(tuán)結(jié)呢？內(nèi)耗使得袁氏集團(tuán)不得不進(jìn)行高成本運(yùn)轉(zhuǎn)，就是遇到屁大一件事情，討論半年也不一定能討論出個結(jié)果來。這樣的企業(yè)，還談什么利潤，還談什么發(fā)展呢？除非太陽從西邊鉆出來了。

第二，家屬干政，擾亂了集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這是袁氏公司破產(chǎn)的又一個重要原因。袁紹吃虧后來吃在了孩子身上，他這幾個兒子都一個賽一個地不爭氣。對一些腰纏萬貫的大老板的孩子們?nèi)绾慰创?，后來人有一個觀點(diǎn)，說，袁紹的孩子們要么都像孫權(quán)那樣（曹操似乎這樣比喻過：生子當(dāng)如孫仲謀），豪情壯志沖天，力挽狂瀾如山，事事過問，從不懈怠，不睡懶覺，不打麻將，不進(jìn)舞廳，不包二奶，總之一句話，不正經(jīng)的事兒一律不干，肯定也能干成一番事業(yè)，至少也能守住家業(yè)。要么像劉禪那樣，索性窩窩囊囊，皇宮里一貓，吃喝玩樂，唱歌跳舞，昏天黑地，醉生夢死，不知日月，什么事兒都找諸葛亮、姜維之流當(dāng)家作主，你找他匯報(bào)工作，他一定會不耐煩地?cái)[手：“行了，行了，你們就看著辦去吧，甭問我，我正打麻將呢，手氣正好著呢，我這兒正一條龍著呢?！弊约郝湟粋€大松心，因?yàn)橛忻靼兹水?dāng)家啊，也壞不了事。就怕袁家這些孩子們，說窩囊吧，他還能干點(diǎn)事兒；說干事兒吧，能力的確不怎么樣，一個比一個賽著不著調(diào)，一個比一個賽著自私。袁紹剛剛死了，這幾個孩子開始爭奪家產(chǎn)，停尸不顧，束甲相攻，熱火朝天地爭奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。搶吧，老爺子死得突然，也沒留遺囑，也沒有請律師，家產(chǎn)都沒主兒呢，誰搶著算誰的了。天啊，明白人讀到這里，真是泄氣，袁家少爺們啊，你們還爭什么搶什么??？那是你們的嗎？人家曹老板都打到家門口來了。寫到這里，想起了河北省某地一個本來經(jīng)濟(jì)效益很好的酒業(yè)集團(tuán)，是一家掛牌比較早的股份制企業(yè)。董事長占百分之六十幾的股份，董事長在世時，企業(yè)蒸蒸日上，還掛了許多諸如明星企業(yè)、金牌企業(yè)之類的閃光字號?？墒呛镁安婚L，人有旦夕禍福，董事長突發(fā)心臟病去世了，追悼會還沒有開呢，他的幾個兒子和女兒就開始搶奪家產(chǎn)了，董事長的前妻和現(xiàn)妻也卷了進(jìn)來，這一場爭斗，耗時兩年多時間，一家子各自請各自的律師，上法庭，打官司，找報(bào)社，發(fā)消息，爭爭吵吵，幾近大打出手。好容易案子結(jié)了，可企業(yè)的效益雪崩一般滑坡了。最終，這家酒業(yè)集團(tuán)算是徹底破產(chǎn)了。局外人心疼得直嘆氣，知情人說，董事長在世時，就沒有處理好這家里的問題，幾個兒子早就各懷心事，伺機(jī)而動呢。他們只顧爭各自的利益，而企業(yè)的利益他們根本不管。這時候全國的酒業(yè)已經(jīng)重新組合，重新洗牌。待他們弄清了各自的私事兒，他們的企業(yè)早已經(jīng)被市場淘汰出局了。

第三，袁紹作為一家大企業(yè)的董事長兼總經(jīng)理，素質(zhì)低，能力差。他實(shí)在不能勝任，這是袁氏企業(yè)破產(chǎn)的另一個關(guān)鍵的原因。有讀者說，袁紹太笨太蠢，根本就不是曹操的對手。這話值得分析，我們得說，即使袁紹再笨蛋，再弱智，再窩囊廢，他可也是逐漸把自己的地盤做大的啊。這里邊國家沒有投資一分錢，外商也沒有合作意向，老袁也沒向銀行按揭貸款，偌大的產(chǎn)業(yè)可都是袁老板自己埋頭苦干、自力更生、一步一步發(fā)展起來的。這么大的產(chǎn)業(yè)在短短幾年之內(nèi)迅速發(fā)展起來，你們以為是吹肥皂泡呢？容易嗎？不容易。談歌感覺，后來的袁紹是在操作上出現(xiàn)問題了，他只知道大權(quán)獨(dú)攬，卻不知道他根本駕馭不了這樣大的一個攤子，也不是說他根本當(dāng)不了這一個大企業(yè)的董事長，而是他實(shí)在當(dāng)不了這一個企業(yè)的總經(jīng)理。他也沒能像劉備那樣精明，自己當(dāng)一個董事長，再高薪雇傭一個諸葛亮那樣聰明能干的總經(jīng)理，又省心，又放心，又見效益。袁紹不喜歡找總經(jīng)理，他不喜歡讓別人替他當(dāng)家，什么事情他都要自己做主，這樣一來，他只能把這個國家甲級企業(yè)搞垮拉倒?，F(xiàn)實(shí)生活中這樣的例子不少，你給他一個十幾個人的班組，他干得挺好，各方面都能滿意。你再給一個幾百人的車間，他也能對付下來?？墒悄阏娼o他一個上千人或者上萬人的大廠子，他就未必玩得轉(zhuǎn)?；蛘哒f，他創(chuàng)業(yè)時可以指揮千軍萬馬，真到了守業(yè)的時候，或者說，到了不能吃老本，得立新功，需要繼續(xù)革命的時候，他就真拉稀了。所以，就一個領(lǐng)導(dǎo)人而言，他個人素質(zhì)的不斷提高，對于整個企業(yè)的發(fā)展，都有著事關(guān)重大的意義。我們可以試想，如果袁紹把他的企業(yè)交給田豐這些謀士中的任何一個人，全面主持工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的成本利潤，那么，袁紹就不可能有官渡之役的慘敗。

再講一個當(dāng)代的例子，北方某地一家著名的石油化工公司，“文革”后期已經(jīng)成為一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，后來公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，重新選上了一個老總，姑且叫他袁二紹吧。為什么選袁二紹，因?yàn)樵B極力主張實(shí)行承包責(zé)任制。于是，上級領(lǐng)導(dǎo)下定決心，讓袁二紹搞承包制，公司經(jīng)過十幾年的發(fā)展壯大，經(jīng)營承包責(zé)任制開展得有聲有色，幾近可能成為一個北方特大工業(yè)集團(tuán)。形勢發(fā)展著，公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)，也就是袁二紹的個人素質(zhì)面臨著越來越大的考驗(yàn)。他面對新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢跟不上了，他漸漸變得有些吃力。上級領(lǐng)導(dǎo)幾次動議要撤換掉他，可是袁二紹堅(jiān)持不肯從主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上下來，還幾次越級向高層告狀，說班子里有人想整他。主管上級部門大概礙于他是這家公司扭虧為盈的創(chuàng)始人，不好意思硬性換班子，只好先這么維持著。就在這種投鼠忌器的尷尬局面下，這個公司的經(jīng)濟(jì)效益飛快地滑坡，終于破產(chǎn)了，袁二紹也只好下臺了。這個例子幾乎與袁紹的失敗有著相同的道理，主要領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)低下，必然會拖垮一個本來有可能成功的集團(tuán)。

客觀地說，官渡這一戰(zhàn)，對于曹袁兩個大地主階級的軍事集團(tuán)，都顯得意義非比尋常?？梢哉f，這一戰(zhàn)的勝負(fù)關(guān)系到各自集團(tuán)今后的發(fā)展空間。這里邊各自的優(yōu)劣，曹操非常清楚，而袁紹就未必清楚。這一戰(zhàn)對于曹操來講，是不可避免的，他的心里應(yīng)該是小心謹(jǐn)慎的，在自己還沒有壯大之前，是沒有必要與實(shí)力派袁紹翻臉的，至少不是時候?？墒窃B氣勢洶洶地向他動武了，要與他爭奪市場占有率。曹操是有些倉促上陣的，而袁紹卻不同，他完全可以不打一仗，也沒有必要對曹操發(fā)難。在軍事上，他已經(jīng)失去了很好的機(jī)會，如果在曹操剛剛挾持漢獻(xiàn)帝到洛陽的時候，曹操還立足未穩(wěn)，袁紹完全可以帶兵出擊，那時的曹操根本就沒有招架之力，而袁紹沒有。有人讀三國讀到此處，深感袁紹的內(nèi)部智囊團(tuán)出了問題。這樣的參謀班子，是應(yīng)該全部撤換掉的。想想看，一個參謀班子，不把當(dāng)前的大敵當(dāng)回事兒，自顧自鬧意氣，泄私憤，這已經(jīng)超出了自由主義的范疇，這得誤多大事兒啊?？墒鞘虑橛辛硪环矫?，即使全部撤掉了袁紹的智囊團(tuán)，那袁紹也一定會歸于失敗為什么？因?yàn)檫€有我們上邊分析的三條原因中的另外兩條。

這一仗，因?yàn)橛辛宋覀円陨戏治龅娜龡l原因，袁紹一出場就已經(jīng)失了。當(dāng)然，戰(zhàn)場上瞬息萬變的情況是有的，有評論家多次提到曹操火燒烏巢，斷了袁紹的糧道，使得袁老板極為被動，這似乎是官渡之戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。其實(shí)，就是曹操沒有這一次閃電突襲，沒有放火燒掉袁紹的糧草，袁紹失敗也是早晚的事情。他的干部隊(duì)伍在內(nèi)耗，他的兒子們在內(nèi)耗，這種窩里斗是一種高成本的負(fù)利潤、非正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，拖垮了袁紹。

我們現(xiàn)在常常聽說有這樣的企業(yè)，技術(shù)人才濟(jì)濟(jì)，管理人才多多，可是最后企業(yè)里你爭我斗，互相掣肘，就看著企業(yè)滑坡吧。不要說這是國有企業(yè)的通病，就是私人企業(yè)，外資企業(yè)，這種毛病也都是存在的，老板們真是要注意喲！見微知著，防微杜漸，老板們在人事問題上也應(yīng)該建立起相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制。否則，問題成了堆，一根稻草壓死駱馬它的事情就不奇怪了。

雞多不下蛋，這是老百姓常說的一個俗理，可也真往往一語中的。這里邊就有了一個董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力的說法了。如果第一長官能夠擺平這些事，企業(yè)并不會受多大傷害。可是反過來，這企業(yè)非垮不可，因?yàn)槿藗兊男乃纪耆辉诠ぷ魃希褪悄銧幬叶?。這企業(yè)非完不可啊，不完才真是見鬼了。

袁紹的失敗，帶給后人的思考是多方面的。官渡之戰(zhàn)給我們的思考，不僅是軍事上的，還有經(jīng)濟(jì)上的以及人事上的。

袁紹為什么會輸給曹操？袁紹為何會輸給曹操主要是因?yàn)樵B昏庸無能，自己不知道如何下決策而且疑心太重且擁兵自重，袁紹以為他擁有百萬兵就不用懼怕曹操幾十萬的兵力，卻不知曹操善于用兵，被世人稱為實(shí)為漢相實(shí)則奸賊。

袁紹的手下也有出眾的謀士其中許攸跟田豐作為典型的代表，謀士出謀劃策都有自己的考慮，作為冀州之主袁紹應(yīng)該在謀士提供的建議參考自己的思量下達(dá)決策。可是每回如果袁紹當(dāng)時是聽了田豐的一個建議而沒有采納許攸的建議，事后如果許攸的建議更好，那袁紹就想著是田豐誤主，反之也是一樣的，此外袁紹還放任兒子擁兵爭奪世子之位。

官渡之戰(zhàn)袁紹敗于曹操就是因此，回想袁紹帶百萬將士討伐曹操，而曹操的兵力不過袁紹的一半，但是最終袁紹不剩百騎。官渡之戰(zhàn)出征之前田豐建議袁紹此時不宜攻打曹操，如果執(zhí)意要攻打曹操應(yīng)該兵分兩路，可是袁紹不聽說田豐在擾亂軍心要立斬之，最后在許攸的勸說之下待取得勝利之后再處決田豐。

誰知官渡大戰(zhàn)之時曹操用計(jì)假意要投降于袁紹，實(shí)則是在布軍偷襲袁紹的后方使得袁紹首戰(zhàn)大敗。之后袁紹悔恨沒有聽田豐之言，想要立刻釋放田豐并要他來大營，此刻許攸卻說田豐在聽聞主公大敗之后大聲說誰讓主公不聽他言，輕視主公。袁紹聽了之后大怒，便讓手下立刻處決了田豐。之后許攸便去夜探了曹操大營，因?yàn)楣鶊D在袁紹身邊諫言，說許攸帶來的消息有詐，而且許攸乃是曹操的同窗懷疑許攸已經(jīng)背叛了主公，袁紹便說待勝利之后要處決了許攸。許攸聽言恐自己是田豐的下場，便連夜投奔了曹操而且獻(xiàn)計(jì)曹操，曹操派輕擊夜襲了袁紹的烏巢屯糧之所，使得袁紹大敗，而袁紹大敗了之后他的兒子們還在為各自的權(quán)利爭奪，所以最終袁紹吐血而死。

袁紹曾是天下最強(qiáng)諸侯，為何對戰(zhàn)曹操還是失敗了？確實(shí)從最初的實(shí)力和資源而言，袁紹占了絕大多數(shù)優(yōu)勢，完全碾壓了當(dāng)時的曹操，那為何最終還是敗在曹操手下呢？這個問題值得研究。

袁紹字本初，東漢末年起兵群雄的盟主，曹操創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中的最強(qiáng)勁的對手他出自東漢名列全國第一的高門華族，先輩四代都是朝廷頂級高官，門生下屬遍布天下。他一度擁有北方大部分地域和眾多人口，總體實(shí)力一度也傲視天下?？上\(yùn)弄人，賜予他絕對優(yōu)勢的資源，卻不一定賜予他絕對的成功；成不成功，要由他通過提升自己去爭取。然而他沒有認(rèn)真提升自己，只想坐吃家傳老本，動輒就夸口咱家門第如何如何。

于是，他表現(xiàn)出嚴(yán)重的二元化人格，行事總是相互矛盾：廣納人才但又不加重用，勤聽謀略但又不予實(shí)施，獨(dú)攬大權(quán)但又優(yōu)柔寡斷。歸總一句話：志大但又才疏。他下場極為悲慘，本人憂恐而死，兒子自相殘殺，媳婦也成了別人的戰(zhàn)利品。他提供的可貴鑒誡是，不論家世如何，即使是天下第一豪門，不能警醒自己努力上進(jìn)，都可能有失敗那一天。還有就是千萬不要眼高手低，才疏偏還志大，到處牛氣沖天，否則就會徒惹人笑。

有人會問，袁紹是不是一無是處？當(dāng)然不是，只是他遇到了最強(qiáng)的曹操而已

換上其他人，在那個時期未必能拿下袁紹啊，無論什么情況，我們先列舉一下他的光輝事跡。

宦官亂朝時，是他建議把董卓引進(jìn)來的，把董卓弄進(jìn)來之后，卻把控不住局面，釀成后來殘酷的“董卓之亂”而言，力主征召外兵入京以逼迫何太后，是袁紹所犯的第一個錯誤；未能聽從鮑信的建議盡早及時以武力制伏董卓，則是他所犯的第二個錯誤。

后臺聯(lián)系天下諸侯討伐董卓算是有所糾正，建立了自己的江湖上威信，但同時又犯了一個最大的錯誤，沒有把獻(xiàn)帝接納過來，讓曹操有機(jī)會“挾天子以令諸侯”。

陳壽《三國志》在解釋袁紹何以不愿奉迎漢獻(xiàn)帝到鄴城的原因時說，當(dāng)初廢黜少帝劉辯改立獻(xiàn)帝劉協(xié)，完全是董卓的主意，袁紹對此曾表示強(qiáng)烈反對，袁紹對獻(xiàn)帝無好感，故而不愿奉迎之。這一解釋有道理，但是并未切中問題的肯綮。

也有人認(rèn)為袁紹不愿奉迎漢獻(xiàn)帝的根本原因，是他本人就懷有代漢稱帝的野心。

而曹操在實(shí)行“挾天子以令諸侯”的過程中，也有不少謀士反對此舉，這種情況與袁紹部屬商討奉迎漢帝時的局面極其相似。

但是，曹操與袁紹不同，曹操有正確的判斷力，以及認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)堅(jiān)持行動的自信心。他親自統(tǒng)率一支實(shí)力強(qiáng)勁的精兵，由許縣馳赴洛陽。建安元年（196）八月十三日辛亥，曹操抵達(dá)京城。十天之后，也就是八月二十二日庚申，曹操即護(hù)衛(wèi)漢獻(xiàn)帝起程前往許縣。從此，漢獻(xiàn)帝就成為曹操、曹丕父子手中的傀儡，任其操縱長達(dá)二十五個年頭。

相比之下，二人的能力高下立現(xiàn)。

而曹操一朝權(quán)在手，便把令來行。曹操奉天子之后最先辦理的一件事，即是以天子的名義下達(dá)一封詔書給袁紹，嚴(yán)詞指責(zé)袁氏:

“地廣兵多而專自樹黨，不聞勤王之師而但擅相討伐”。

袁紹捧讀詔書之后，差一點(diǎn)沒有氣昏過去。

盡管一頓辯解之后，袁紹被冊封為三公之首的太尉，但是袁紹卻糾結(jié)于官階的大小，因?yàn)椴懿俦环鉃椤按髮④姟?，排在太尉之前，又是一頓怨，曹操自請降職擔(dān)任三公之末的司空，而把大將軍的位置讓給袁紹。他要的是實(shí)權(quán)，而袁紹在乎的是虛名。

滿足了自己的虛榮之心后，袁紹心情大好，而曹操則利用這個間隙收拾了張繡和呂布，而且利用這個冊封，挑起了袁紹和公孫瓚的沖突。收拾了公孫瓚之后，袁紹信心大增，開始想取而代之當(dāng)皇帝，無奈都是一遍反對聲，只好作罷。

而曹操擁有政治上的優(yōu)勢，所以在鐘繇的刻意爭取之下，關(guān)中諸將的立場開始傾向支持曹操，并且每人都派遣自己的親生兒子一名，前往許都作為人質(zhì)，以表服從漢室也就是曹氏的忠心。至此，關(guān)中的問題基本解決，曹操不僅消除了西顧之憂，而且還從關(guān)中得到稀缺的戰(zhàn)馬兩千匹之多。

后來，劉備在徐州占有一席之地，曹操率軍攻徐州，袁紹卻沒有采用田豐之計(jì)：

“與公爭天下者，曹操也。今曹操東擊劉備，雙方一旦交兵，短期之內(nèi)不能結(jié)束。若舉兵襲其后方，必可一舉成功。用兵之道，貴在見機(jī)，現(xiàn)今正是時候！”

沒有抓住機(jī)會，一舉滅曹。

二人開始了“官渡一戰(zhàn)”袁紹手下真不缺人才，關(guān)鍵是袁紹很多情況下聽不進(jìn)他的意見，因此在官渡這之戰(zhàn)中，袁紹還是有很多機(jī)會可以取勝，但是，帳下的謀士之計(jì)都沒有被他采納，從而導(dǎo)致糧道被劫，糧草被燒，

拒絕沮授的進(jìn)言還可以用成見來解釋，而拒絕許攸的獻(xiàn)計(jì)，則純?nèi)皇且环N罕見畸形的固執(zhí)和驕傲心態(tài)在作怪了。許攸曾建議袁紹發(fā)兵攻擊曹操要害之地許都，便是被袁紹給否了。

對于許攸的建議，袁紹的答復(fù)只有一句話，他恨恨然說：“我就是先要在這里捉住曹操！”

一句話把興沖沖的許攸推給了曹操。并給曹操獻(xiàn)上了：“絕后之計(jì)”，建議曹操燒了袁紹在烏巢的糧倉，頓時，雙方勝負(fù)的天平發(fā)生倒轉(zhuǎn)。

此時還是有機(jī)會可以扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，袁紹在下令攻擊曹操大本營時，郭圖與張郃有不同的意見，

張郃“曹操自率精兵前往烏巢，必能攻破淳于瓊等。瓊等先破，則大事去矣，郃請先往烏巢救援。”

袁紹尚未答話，那位成事不足敗事有余的謀士郭圖，便搶先反駁張郃道：“張郃之言非上策。為今之計(jì)，當(dāng)急攻其大營，則曹操必還，烏巢之急可不救自解。”

張郃只好點(diǎn)出問題的關(guān)鍵道：“曹軍大營極為堅(jiān)固，攻之難以馬上得手。如果烏巢先破，我們都將成為對方的俘虜了！”

統(tǒng)兵大將持不同意見，袁紹不能不加以考慮。但是，他仍然命張、高二將率主力軍團(tuán)急攻曹軍大營，而只以少量輕騎兵馳援烏巢。這樣，他便失去了最后一次可能破敵取勝的機(jī)會。

曹操得知袁軍急攻本營，又發(fā)覺敵騎來援，立即意識到能否搶先攻破烏巢，乃是生死存亡所系，便親執(zhí)桴鼓，督促麾下將士拼力死戰(zhàn)，同時命令觀察敵軍騎兵前進(jìn)情況的侍從道：“敵騎來到身背后時，才準(zhǔn)向我報(bào)告！”

兵家有云：置之死地而后生。曹軍五千健兒見自己陷入腹背受敵的境地，統(tǒng)帥又率先垂范，無不以一當(dāng)十，奮勇爭先。袁軍抵擋不住，終于全線崩潰。袁軍主將淳于瓊，以及將軍眭元進(jìn)、韓莒子、呂威璜、趙叡等人，全部陣亡。袁軍所有糧食及其他軍事物資，全部被焚燒干凈。曹操得手之后，迅速回軍官渡，并把從上千俘虜身上割下的成串鼻子向袁軍展示，袁軍士氣頓時一落千丈。

最后郭圖為了掩蓋自己的無能，還把張郃給逼到了曹營。

官渡之?dāng)?，袁紹再也沒有力量與曹操一決雌雄。有人說袁紹官渡之?dāng)?，其原由是?strong>不信一人（許攸），錯信一人（郭圖）是有道理的。

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