職場出類拔萃五招

當(dāng)今社會充滿變數(shù)，傳統(tǒng)的職場觀念已顯陳舊了。如果你不滿意你現(xiàn)有的工作狀況想換個工作，或者你不想在原地踏步太久，那么就請參考以下成功招數(shù)。

說出你的目標(biāo)

如果你想被提升，那就必須讓上司知道你的能力。說出你的目標(biāo)也就是告訴別人你都能做些什么。

有位女士在某公司當(dāng)了兩年委托部服務(wù)員，她工作非常出色，但她沒有得到最滿意的工作——為新客戶開發(fā)教育資料。那項工作由新上任的上司負(fù)責(zé)。其實上司根本沒時間去搜集資料，所以她就把事情都攬在了自己手里。“我有創(chuàng)造力，我已經(jīng)設(shè)計出圖案并初步擬訂了工作方案，”她告訴自己的上司，“讓我來證明一下我的能力吧!”三個月后，她出色地完成了任務(wù)，客戶也相當(dāng)滿意。不久，她就被晉升為她所在部門的主管。

做好下一項工作

說出你的目標(biāo)可以引起別人的注意，但你仍需進(jìn)一步去證明你自己，把精力集中在做好下一項工作上。

五年前，某軟件公司的經(jīng)理辭職后，人事科長李華便遇到了如何做好下一步工作的問題。因為當(dāng)時新來的經(jīng)理搬到了離倉庫幾公里遠(yuǎn)的新辦公室，李華的辦公室也隨即搬了，所以員工們很不滿。于是，李華首先把自己的辦公室又搬回了倉庫，然后訓(xùn)練公司的管理人員解決問題的能力。因為他干得出色，所以很快就被提升了。

但是，千萬不要等到緊要關(guān)頭再去證實你的能力，而是要努力尋找能展示你能力的機會，當(dāng)你承擔(dān)更多的責(zé)任時，也不要忘記留心你做過的工作，包括你為公司節(jié)約的時間、金錢和創(chuàng)造的每件產(chǎn)品。這些東西一可以豐富你的閱歷，二可以作為你升職的資本。

亮出“不同一般”的觀點

過去，升職只屬于那些只會說“是”的人，而今天老板們更重視敢于提不同意見的人。他們的意見常使公司節(jié)約開支或避免重大錯誤的發(fā)生。

周克剛開始新工作兩天后，管理層領(lǐng)導(dǎo)們開會議論了一個企劃案。雖然周克剛進(jìn)入管理層，但他仍平靜地向大家解釋了為什么灰色能提高產(chǎn)品的銷量。今天，這種灰色底漆的產(chǎn)品已成了他們公司最暢銷的產(chǎn)品。通過這個企劃案，周克在同事們面前充分展示了他的聰明才智和創(chuàng)造力。

遇到開會意見不統(tǒng)一時，不要說“我沒意見了”!而要說“我有更好的意見”!當(dāng)然，你要有充分的理由說服別人你的意見更好。

幫助老板成功

和你的老板交朋友，讓他知道你能促使他成功。問清楚你老板的目標(biāo)，然后盡你一切所能幫助他實現(xiàn)目標(biāo)。

當(dāng)王強剛開始接觸房地產(chǎn)工作時，他努力研究地圖并開通電話專線了解某摩天大樓的出租情況。當(dāng)他的老板劉思加想加入他的電話專線時，他欣然同意了。他倆各自發(fā)揮自己的所長并相互取長補短，說服了許多房客把房子出租給了他們。不久王強便對房地產(chǎn)有了深刻的了解，劉思加也可以很快就抓住當(dāng)事人了。他倆就這樣相互幫助了一年多，當(dāng)劉思加放棄房地產(chǎn)從事管理工作時，他替王強找了一份這個城市最好的經(jīng)紀(jì)人的工作。后來，劉思加又重回房地產(chǎn)市場時，他請王強回來當(dāng)了他公司的高級主管?！案匾氖?，他信任我!”王強解釋說，“當(dāng)他有重要的企劃案時，他總是第一個想到我?！?/p>

建立信任聯(lián)盟

拼命競爭已有些過時，不斷減員給雇員們帶來了沉重的工作負(fù)擔(dān)。許多公司已實行配合作業(yè)，沒有同事們的支持，你就很難成功。

這種支持使張小倩得到了提升。在過去的20年中，張小倩通過努力工作從一個普通生產(chǎn)線的工人升到了公司的高層管理者。由于她常和工人們一起工作、聊天，還幫工人們解決了一些和管理人員的矛盾，所以她得到了工人的信任。這種信任使她獲得了幾次關(guān)鍵性的升職。專家說：“有些人之所以能被提升是因為他們的同事(包括他們的老板)信任他們。”

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