來源:人民論壇網(wǎng)(ID: rmltwz)01
談話八分聽,二分說。與人交往的過程中,傾聽往往比訴說更有力量。
卡耐基說過這樣一段話:
“只要成為好的傾聽者,你在兩周內(nèi)交到的朋友,會(huì)比你花兩年功夫去贏得別人注意所交到的朋友還要多?!?/p>
有一天,卡耐基去紐約參加一場(chǎng)重要的晚宴,在這場(chǎng)晚宴上,他碰到了一位世界知名的植物學(xué)家。
卡耐基從始至終都沒有與植物學(xué)家說上幾句話,只是全神貫注地聽著。
然而等到晚宴結(jié)束以后,這位植物學(xué)家向主人極力稱贊卡耐基,說他是這場(chǎng)晚宴中“能鼓舞人”的一個(gè)人,更是一個(gè)“有趣的談話高手”。
其實(shí),卡耐基全程并沒怎么說話,只是讓自己細(xì)心聆聽,卻博得了這位植物學(xué)家的好感。
交流的真正意義并不在于喋喋不休地訴說,而在于懂得認(rèn)真地傾聽。
若想與人親近,就多聽聽旁邊這個(gè)人,少說兩句你自己。
八分聽,二分說,是一種說話的智慧,更是一種了不起的情商。
02
見面八分點(diǎn)頭,二分搖頭。待人接物,別忙著否定,點(diǎn)點(diǎn)頭,真的會(huì)不一樣。
但很多時(shí)候,面對(duì)接二連三的否定和嘲罵,很多人的笑不是喜悅,只不過因?yàn)椴幌敕槨?/p>
蔡康永有句話很對(duì):“別人罵你一句,你回罵他一句,這叫吵架,別人贊美你一句,你回一句贊美,這就叫社交?!?/p>
給朋友潑涼水多了,寒到了他心里,那他就再不會(huì)靠近你。
不論跟誰交往,只要你珍惜這段關(guān)系,一定多贊美,多給對(duì)方肯定和鼓勵(lì)。
八分點(diǎn)頭欣賞,二分搖頭批評(píng),懂得了待人的學(xué)問,長久的關(guān)系就不會(huì)膩。
03
生活八分寬容,兩份自省。在我們的成長軌跡中,總是容易活在別人的期待里。
一旦期待破滅,我們便會(huì)不自覺地陷入深深的懊惱與自責(zé)當(dāng)中,而生活中大多數(shù)的煩惱,便來自于此。
努力想要做好一件事,當(dāng)然不會(huì)錯(cuò),但若是因?yàn)闆]有達(dá)到理想的期望,就深陷負(fù)面情緒,實(shí)際上是對(duì)自己太過苛責(zé)了。
人活一世,怎能事事兩全,缺憾與過錯(cuò)都會(huì)存在,何必把所有的事情都記在心上,耿耿于懷。
與其在心里糾結(jié)繁雜瑣事,不如看淡、看輕。
生活需要寬容,試著和自己和解,不要過度強(qiáng)求,給自己八分的寬容,或許能活得更簡(jiǎn)單更快樂些。
對(duì)于自己,八分的寬容,兩分的自省,剛剛好。
04
待人八分善良,兩分鋒芒。三毛上學(xué)時(shí),謹(jǐn)記父母教她的“善良”二字,幫舍友掃地、洗衣服、鋪床。
她成了宿舍最受歡迎的人,卻也成了最沒脾氣的受氣包。
直到后來,感謝變成了埋怨,三毛自己也不禁感慨:“如今我真是貨真價(jià)實(shí)成了一個(gè)便宜的人了?!?/p>
三毛的遭遇,我們或多或少都經(jīng)歷過,與人為善沒錯(cuò),但善良太甚,鋒芒不露,只能是苦了自己。
靠忍耐維持的關(guān)系,稍微一點(diǎn)不小心,就會(huì)搞砸。
拓展人脈,要盡量友善,卻不能低三下四;對(duì)待朋友,要努力和善,但別忍氣吞聲。
八分善良給他人,二分鋒芒守護(hù)底線,掌控善的尺度,人際親疏遠(yuǎn)近也盡在手心。
05
交友八分親密,兩分距離。梁實(shí)秋在《談?dòng)颜x》中說道:
“君子之交淡如水。因?yàn)榈?,所以才能不膩;所以才能長久?!?/p>
讀書時(shí),總覺得好朋友之間就該親密無間,于是無話不說、傾盡所有。
但是再好的朋友,也要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,切不可太過親近。
靠得太近,容易在不經(jīng)意間侵犯別人的私密空間,產(chǎn)生矛盾。
待人八分暖,留下兩分,叫界限,叫尺寸。
親而有間,密而有疏,才是朋友之間的相處之道。
版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。父親寫的散文詩父親的散文詩的歌詞散文詩精選
二八定律簡(jiǎn)介也叫巴萊多定律,是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的。他認(rèn)為,在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%的盡管是多數(shù),卻是次要的,因此又稱二八法則。定律的特點(diǎn),是可證,而且已經(jīng)被不斷證明。管理學(xué)范疇有一個(gè)著名的80/20定律,它說,通常一個(gè)企業(yè)80%的利潤來自它20%的項(xiàng)目;這個(gè)80/20定律被一再推而廣之--經(jīng)濟(jì)學(xué)家說,20%的人手里掌握著80%的財(cái)富。有這樣兩種人,第一種占了80%,擁有20%的財(cái)富;
第二種只占20%,卻掌握80%的財(cái)富。為什么呢?原來,
第一種人每天只會(huì)盯著老板的口袋,總希望老板能給他們多一點(diǎn)錢,而將自己的一生租給了第二種20%的人;第二種人則不同,他們除了做好手邊的工作外,還會(huì)用另一只眼睛關(guān)注正在多變的世界,他們明白什么時(shí)間該做什么事,于是第一種80%的人都在替他們打工。心理學(xué)家說,20%的人身上集中了人類80%的智慧,他們生就鶴立雞群。這個(gè)世界本來沒有絕對(duì)的公平。20%的人享受了世界上80%的愛情,甚至辦掉全世界80%的結(jié)離婚手續(xù)。這20%的人總是在愛和被愛,而余下80%的人只好尋尋覓覓,苦苦追求。二八定律基本內(nèi)容國際上有一種公認(rèn)的企業(yè)定律,叫“馬特萊定律”,又稱“二八定律”。其基本內(nèi)容如下:
一是“二八管理定律”。企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少數(shù)帶動(dòng)80%的多數(shù)員工,以提高企業(yè)效率。二是“二八決策定律”。抓住企業(yè)普遍問題中的最關(guān)鍵性的問題進(jìn)行決策,以達(dá)到綱舉目張的效應(yīng)。三是“二八融資定律”。管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營的重點(diǎn)項(xiàng)目,以此不斷優(yōu)化資金投向,提高資金使用效率。四是“二八營銷定律”。經(jīng)營者要抓住20%的重點(diǎn)商品與重點(diǎn)用戶,滲透營銷,牽一發(fā)而動(dòng)全身。
總之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位。
二八定律,又名帕累托法則,也叫最省力的法則和不平衡原則等,被廣泛應(yīng)用于社會(huì)學(xué)及企業(yè)管理學(xué)等。
“二八法則”之所以得到傳媒界的推崇,就在于其提倡的“有所為,有所不為”的經(jīng)營方略,確定了傳媒業(yè)的視野。
要用好“二八法則”,傳媒業(yè)首先要弄清楚企業(yè)中的20%到底是哪些,從而將自己經(jīng)營管理的注意力集中到這20%的重點(diǎn)經(jīng)營要?jiǎng)?wù)上來,采取有效的傾斜性措施,確保重點(diǎn)方面取得重點(diǎn)突破,進(jìn)而帶動(dòng)全面,取得傳媒經(jīng)營的整體進(jìn)步。
現(xiàn)實(shí)意義
80/20法則不僅在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,它對(duì)我們的自身發(fā)展也有重要的現(xiàn)實(shí)意義:學(xué)會(huì)避免將時(shí)間和精力花費(fèi)在瑣事上,要學(xué)會(huì)抓主要矛盾。
一個(gè)人的時(shí)間和精力都是非常有限的,要想真正“做好每一件事情”幾乎是不可能的,要學(xué)會(huì)合理地分配時(shí)間和精力。要想面面俱到還不如重點(diǎn)突破。把80%的資源花在能出關(guān)鍵效益的20%的方面,這20%的方面又能帶動(dòng)其余80%的發(fā)展。
二八定律可以解決的問題:時(shí)間管理問題、重點(diǎn)客戶問題、財(cái)富分配問題、資源分配問題、核心產(chǎn)品問題、關(guān)鍵人才問題、核心利潤問題、個(gè)人幸福問題等等。
在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。
“二八定律”又被稱為巴萊特定律、朱倫法則、關(guān)鍵少數(shù)法則、不重要多數(shù)法則、最省力的法則、不平衡原則等等。
它指的是世界上的資源會(huì)逐漸集中到世界20%的人手中,而剩下的80%的人僅僅占有少量社會(huì)財(cái)富,這也就是我們常說的大部分的財(cái)富流向了少數(shù)人手里。
因此,“二八定律”總結(jié)起來就是在任何一組東西中,20%的小部分是最重要的,而80%的大部分是次要的。
本文地址:http://www.soujuw.cn/scgf/114392.html.
聲明: 我們致力于保護(hù)作者版權(quán),注重分享,被刊用文章因無法核實(shí)真實(shí)出處,未能及時(shí)與作者取得聯(lián)系,或有版權(quán)異議的,請(qǐng)聯(lián)系管理員,我們會(huì)立即處理,本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)立即通知我們(管理員郵箱:602607956@qq.com),情況屬實(shí),我們會(huì)第一時(shí)間予以刪除,并同時(shí)向您表示歉意,謝謝!
下一篇: 木心:愛情的三種境界