沃爾森法則

日本尼西奇公司，之前是一家生產(chǎn)雨傘的小企業(yè)。

一次偶然的機(jī)會(huì)，董事長多博川，看到了一份當(dāng)時(shí)的人口普查報(bào)告。

報(bào)告上說，日本每年有250萬嬰兒出生，他立即意識(shí)到，尿布這個(gè)小商品，有著巨大的潛在市場。

按每個(gè)嬰兒每年最低消費(fèi)2條計(jì)算，一年就是500萬條，再加上廣闊的國際市場，潛力是巨大的。

于是，他立即決定，轉(zhuǎn)產(chǎn)被大企業(yè)不屑一顧的尿布，結(jié)果暢銷全國，走俏世界。

后來，尼西奇公司的尿布銷量，占到世界的1/3。多博川本人，也因此成為享譽(yù)世界的“尿布大王”。

這就是沃爾森法則的作用：信息與情報(bào)是金錢的使者，你能得到多少，往往取決于你知道多少。

運(yùn)用沃爾森法則，需要四步：

第一步：搜尋少有人搜尋的信息；

第二步：看出少有人看出的價(jià)值；

第三步：做出少有人做出的行動(dòng)；

第四步：收獲多數(shù)人沒有的成果。

牛人必備的50個(gè)思維模型:

分享一下，每個(gè)形成思維慣性，好處多多。

1、 第一性原理

2、 金字塔原理

3、 思維導(dǎo)圖

4、 艾賓浩斯記憶遺忘曲線

5、 元認(rèn)知

6、 費(fèi)曼學(xué)習(xí)法

7、 刻意練習(xí)

8、 證實(shí)偏差

9、 批判性思維

10、 路徑依賴效應(yīng)

11、 設(shè)計(jì)思維

12、 奧斯本檢核表法

13、 德爾菲法

14、 六頂思考帽

15、 不確定性原理

16、 奧卡姆剃刀定律

17、 決策樹

18、 博弈論

19、 前景理論

20、 框架效應(yīng)

21、 KT決策法

22、 定位理論

23、 商業(yè)模式畫布

24、 波特五力模型

25、 波士頓矩陣

26、 新7S原則

27、 陀螺模型

28、 德魯克五問

29、 麥肯錫7s模型

30、 麥肯錫七步成詩法

31、 麥肯錫邏輯樹分析法

32、 蓋洛普路徑

33、 蓋洛普Q12測評(píng)法

34、 MBTI模型

35、 FBM模型

36、 SMART

37、 SECI模型

38、 帕金森定律

39、 錨定效應(yīng)

40、 墨菲定律

41、 禁果效應(yīng)

42、 番茄工作法

43、 信息不對(duì)稱

44、 沃爾森法則

45、 冪次法則

46、 杠桿效應(yīng)

47、 復(fù)利效應(yīng)

48、 沉沒成本效應(yīng)

49、 心理賬戶

50、 長尾理論?

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成績好的人再 增加更困難的定律叫什么

一、的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。

人才是的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。

奧格威法則(重定向自奧格爾維定律)

2.光環(huán)效應(yīng)提出者：美國心理學(xué)家凱利(H. Kelly)

3.不值得定律

4.蘑菇管理定律

5.貝爾效應(yīng)，貝爾效應(yīng)是由美國布道家、學(xué)者貝爾提出

6.酒與污水定律

7.首因效應(yīng)

8.格雷欣法則

9.雷尼爾效應(yīng)

10.適才適所法則：將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙稀?/p>

11.特雷默定律（英國管理學(xué)家E·特雷默）

12.喬布斯法則

13.大榮法則

14.海潮效應(yīng)

二、以人為本的人性化管理

古語云：得人心者得天下！在管理中多點(diǎn)人情味，有助于贏得員工對(duì)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的，才能在競爭中無往而不勝。

15.南風(fēng)法則

16.同仁法則

17.藍(lán)斯登定律

18.柔性管理法則：柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。

19.坎特法則(提出者：哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特)

20.波特定律

21.刺猬法則

22.熱爐法則（Hot Stove Rule）

23.金魚缸效應(yīng)

三、靈活有效的激勵(lì)手段

有效的激勵(lì)會(huì)點(diǎn)燃員工的激情，促使他們的工作動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈，讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來，為的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的熱情。

25.鯰魚效應(yīng)

26.馬蠅效應(yīng)

27.皮格馬利翁效應(yīng)(重定向自羅森塔爾效應(yīng))

28.彼得原理(The Peter Principle)

29.保齡球效應(yīng)

30.末位淘汰法則

31.墨菲定律（Murphy's Law）

32. 垃圾桶理論

33.皮格馬利翁效應(yīng)(Pygmalion Effect)，也有譯“畢馬龍效應(yīng)”、“比馬龍效應(yīng)”

34.肥皂水效應(yīng)(重定向自肥皂水的效應(yīng))

35.橫山法則：橫山寧夫橫山法則：自發(fā)的才是最有效的，激勵(lì)員工自發(fā)地工作。

36.威爾遜法則

37.麥克萊蘭定律

38.赫勒法則

39.藍(lán)柏格定理

40.激勵(lì)倍增法則

41.倒金字塔管理法(重定向自倒金字塔管理法則)

42.古狄遜定理

43.霍桑效應(yīng)

44.杰亨利法則

45.溝通的位差效應(yīng)

46.威爾德定理

47.踢貓效應(yīng)

48.雷鮑夫法則

49.特里法則

五、崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神

50.華盛頓合作定律

51.木桶原理(重定向自木桶定律)

52.苛希納定律

53.凝聚效應(yīng)凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，越有活力

54.懶螞蟻效應(yīng)

55.飛輪效應(yīng)(Flywheel Effect)

56.蟻群效應(yīng)

57.米格—25效應(yīng)

六、決策是管理的心臟

管理學(xué)家西蒙指出：“管理就是決策?！睕Q策是管理的核心，它關(guān)系到的興衰榮辱、生死存亡?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。

58.儒佛爾定律

59.吉德林法則

60.手表定律

61.皮爾斯定律

62.羊群效應(yīng)理論(重定向自羊群效應(yīng))

63.水壩式經(jīng)營法(重定向自松下水壩經(jīng)營法則)

64.自來水哲學(xué)

65.巴菲特定律

66.吉格勒定理

67.卡貝定律

68.布利丹效應(yīng)

69.沃爾森法則

70.普希爾定律：再好的決策也經(jīng)不起拖延

71.哈默定律

72.隧道視野效應(yīng)

73.青蛙法則：時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。

74.墜機(jī)理論

75.奧卡姆剃刀定律

76.帕金森定律

七、創(chuàng)新是的生命

創(chuàng)新是發(fā)展動(dòng)力的內(nèi)核，是市場競爭的必然結(jié)果。只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)；只有不斷創(chuàng)新，才能在激勵(lì)的競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

77.達(dá)維多定律

78.路徑依賴?yán)碚?重定向自路徑依賴)

79.跳蚤效應(yīng)

80.比倫定律

81.犬獒效應(yīng)

82.快魚法則

83.零和博弈(重定向自零和游戲原理)

84.馬太效應(yīng)

85.生態(tài)位法則

86.猴子大象法則(重定向自猴子—大象法則)

八、成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗。許多的失敗，往往是由于細(xì)節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細(xì)節(jié)做到位，就不會(huì)存在問題。

87.多米諾骨牌效應(yīng)(重定向自多米諾效應(yīng))

88.破窗效應(yīng)(Break Pane Law)

89.蝴蝶效應(yīng)

90.海恩法則

91.王永慶法則

九、打好營銷這張牌

沒有成功的營銷，就沒有成功的。市場營銷活動(dòng)是利潤實(shí)現(xiàn)的最終手段，在市場同質(zhì)化極強(qiáng)的產(chǎn)品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個(gè)經(jīng)營的成敗。

92.“100-1=0”定律

93.凡勃倫效應(yīng)（veblon effect）

94.魚缸理論

95.長鞭效應(yīng)

96.弗里施法則

97.250定律

98.布里特定理

99.尼倫伯格原則(重定向自尼倫伯格法則)　

100.韋特萊法則

美國管理學(xué)家韋特萊提出韋特萊法則：成功者所從事的工作，是絕大多數(shù)的人不愿意去做的。要先有超人之想，后有驚人之舉，能不落俗套，可不同凡響。

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