霍益民：書生意氣成就茶王

霍益民：男，1965年6月生，青年時代在溧陽市化肥廠工作。1992年辭職從商。1995年承包了天目湖350畝茶園，創(chuàng)辦了天目湖幽香茶園、幽香茶藝館等實體。十年來，霍益民一直執(zhí)著于茶葉研究和品牌打造，他的幽香綠茶先后榮獲歷屆“中國溧陽茶葉節(jié)”特等獎，陸羽杯特等獎，北京、上海國際茶博會金獎。2003年他憑精美的制茶工藝，一舉摘得在廈門舉辦的“中國星級茶王賽”上唯一的綠茶“五星級茶王”桂冠。幽香茶從此走紅大江南北，成為江蘇名茶的一個響亮品牌。 霍益民不僅執(zhí)著于茶葉研究和品牌打造，他還醉心于茶文化鉆研，在中華人民共和國勞動和社會保障部職業(yè)資格考核中獲評茶師資格。廣泛聯(lián)誼全國各地茶葉界人士，與中國各大茶葉學會建立關系，并自覺到中央黨校MBA研究生班學習深造。為推動溧陽茶文化事業(yè)的發(fā)展，霍益民主動發(fā)起，在溧陽市總商會的支持下，成立了溧陽茶葉商會，還自發(fā)地創(chuàng)辦了全國第一家縣市級茶報--《溧陽茶報》。 2004年間，霍益民主動組織溧陽茶葉界人士，參加一系列國內(nèi)茶葉界重大活動，并捧回了20多個獎項。 2005年4月27日，他又成功地將“吳覺農(nóng)茶學思想研究會”引進溧陽，成立了“吳覺農(nóng)茶學思想研究會”江蘇聯(lián)絡處。他為溧陽茶葉事業(yè)作出了杰出的貢獻。 中國是世界茶樹的原產(chǎn)地、茶葉的故鄉(xiāng)，中國的名茶也是數(shù)不勝數(shù)，西湖龍井、洞庭碧螺春、黃山毛峰等等都是上品。然而有這樣一個人，他在名茶環(huán)繞中，將江蘇的溧陽茶捧上了中國唯一的綠茶“五星級茶王”的寶座；他使得原來默默無聞的溧陽“幽香茶”力壓群芳，在中國茶文化史上添了濃墨重彩的一筆——他便是霍益民，溧陽市幽香蘇茶有限公司董事長。茶商：上品商家做文化【新聞回溯】1995年，做生意有小成的霍益民承包了天目湖畔南錢村茶園，起了個好聽的名字：幽香茶園。從此，他和他的企業(yè)開始了幽香的茶之旅。以前，溧陽的秀麗山水留不住人， 霍益民認為歸根究底是沒有好的文化底蘊。因此，他的企業(yè)一直致力于茶文化的發(fā)展，其中最大的手筆就是不計得失，歷盡艱

難，還把苦心經(jīng)營了多年的幽香茶園拱手讓出來，歷時三年，建成了集大型演藝廣場、文化街和以茶為主題的一系列文化景點于一體的公園式經(jīng)營項目“天目湖國際茶文化城”。天目湖旅游度假區(qū)納入茶文化項目后，不僅提升了天目湖的內(nèi)涵，而且對溧陽茶文化和茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的推動。其下屬企業(yè)幽香茶藝館也曾多次舉辦了書畫展、文學創(chuàng)作筆會、音樂會等活動，并成了文人墨客品茗暢談的佳所。【商道自述】 做茶葉生意， 我總覺得跟其他生意不大一樣，這是一個講究文化的領域，做好茶文化，真正地愛茶、懂茶，才是做好上品茶生意的前提。我在茶文化上是非常舍得花錢的。上世紀九十年代，我就創(chuàng)辦了自己的三個實體：幽香茶園、幽香茶葉經(jīng)營部、幽香茶藝館，每年要接待上百次文化界人士的造訪。有人說我是附庸風雅，是書生意氣，只會扔錢在風花雪月上，怎么能發(fā)大財？但我不這么想。做好茶，需要提高茶的品位，最重要的就是剖譯它的文化內(nèi)涵。做出一種好茶，并不是僅靠好工藝和好包裝就行，比如，我請很多書畫家、文人來搞展覽、筆會，這就是一種更高層次的包裝，賦予了茶更深層次的意義。茶道：得失不在銅臭間【新聞回溯】2006年春天，霍益民聯(lián)系茶業(yè)界和文化界朋友，共同組建了溧陽市第一個茶葉經(jīng)營股份制公司：溧陽市幽香蘇茶有限公司，決心把溧陽的茶葉做出溧陽，要把溧陽茶產(chǎn)業(yè)做強做大。2006年8月，他又聯(lián)系了溧陽近20家茶場，成立了“幽香蘇茶”品牌聯(lián)盟會，并在此基礎上，成立了溧陽市蘇源茶葉合作社。同時，霍益民專門請設計專家為幽香蘇茶作形象設計，還在天目湖畔征用了18多畝地，作為幽香蘇茶有限公司生產(chǎn)基地，把基地設計成古典式的江南園林景觀——蘇園。蘇園建成后，將成為天目湖畔第一個仿古園林。【商道自述】一個成功的企業(yè)家，也許不是以他擁有多少資產(chǎn)來評價的，而是看他為一方做出的貢獻。所以，別人承包茶園，多只為種茶、賣茶，實現(xiàn)茶的貨幣化，而我總是想得更多。別看茶葉是一項非常風雅的事物，其實，只有我們能看到背后茶農(nóng)的辛苦。溧陽這一帶茶農(nóng)多，茶園面積達10萬畝，接近整個江蘇茶園面積的三分之一。很多茶農(nóng)一年忙到底，最后只賺一些苦工錢。我現(xiàn)在想的是，希望自己能把這里的茶農(nóng)集中起來，用品牌進行統(tǒng)一管理，并要做出蘇茶的特點，做出蘇茶的碧螺春、毛峰等系列，把蘇茶做出江蘇，做到國外去。結(jié)語：有關專家告訴記者，霍益民的做法其實有點類似于工業(yè)領域的“虛擬經(jīng)營”——他沒有茶園，只打品牌，其他茶農(nóng)的8000畝茶園都是他的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品都貼他的牌子；就像美國耐克公司沒有生產(chǎn)車間，只賣生產(chǎn)標準和牌子、遍布世界各地的企業(yè)都貼它的牌子一樣。牌子響亮了，就賣出了好價錢，得益的是所有加入合作社的農(nóng)民。也許霍益民并不是最有錢、生意做得最大的茶商，但他最

大的成就，卻是成了“把筷子扎成束的繩子”，使得茶農(nóng)們分工有責，利益均攤，這樣“撬動市場、打開市場的力量要大得多?！?/p>

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