定位與聚焦

定位與聚焦

完成機(jī)構(gòu)：上海黃金搭檔生物科技公司品牌中心

TCLq8e電視聚焦定位器在哪里找

電視機(jī)沒(méi)有定位模塊，中九戶戶通機(jī)頂盒才有定位模塊，在主板上面，不是電視機(jī)的主板昂。?

選購(gòu)中高端的電視，主要有TCL和QLED兩種面板，最近兩年OLED比較火，它的點(diǎn)是像素自發(fā)光，優(yōu)勢(shì)就是黑色的純度比較高，不過(guò)面板的亮度還比不上傳統(tǒng)LED面板，壽命偏短。色域高、亮度高、色彩純正、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)的QLED量子點(diǎn)電視，成為了新的市場(chǎng)的新潮流，用起來(lái)也比OLED電視要更省電。性能上TCL第六代的原色量子點(diǎn)采用了量子點(diǎn)包覆技術(shù)，讓量子點(diǎn)材料能夠?qū)崿F(xiàn)高度集成化，主要是讓它獲得更優(yōu)秀的光學(xué)屬性，呈現(xiàn)純正色彩，經(jīng)過(guò)六代升級(jí)優(yōu)化，Q8E也是做到了157%的超高色域值覆蓋率，可以說(shuō)是非常優(yōu)秀的。

領(lǐng)導(dǎo)看重的六項(xiàng)工作能力

領(lǐng)導(dǎo)看重的六項(xiàng)工作能力

一、靠譜執(zhí)行，主動(dòng)反饋

靠譜、執(zhí)行力、主動(dòng)反饋，工作的基礎(chǔ)技能，就像蓋樓的地基一樣，既是基礎(chǔ)，有很重要?？孔V，一個(gè)完整的兌現(xiàn)承諾的過(guò)程。承諾說(shuō)到事情做到結(jié)果拿到，把事情有始有終地完成，最終帶來(lái)別人對(duì)我們的信任感。

執(zhí)行力，對(duì)已經(jīng)確定的方案，堅(jiān)決地完成。但是我們?cè)诠ぷ髦校驗(yàn)槁毼坏男畔⒉町?，帶?lái)對(duì)方案可行性的質(zhì)疑。但如果方案確定，就要執(zhí)行到底，因?yàn)槲覀儫o(wú)法評(píng)估信息差有多少。

主動(dòng)反饋，積極向上同步狀態(tài)，拒絕當(dāng)背鍋俠。通過(guò)正反饋?zhàn)尷习逭{(diào)整安排，有效地壓縮排期，為未來(lái)不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)留足應(yīng)對(duì)時(shí)間;通過(guò)負(fù)反饋及時(shí)跟老板反饋出現(xiàn)的問(wèn)題，討論解決方案，降低風(fēng)險(xiǎn)，避免成為背鍋俠;有的時(shí)候我們因?yàn)閮?nèi)向，職位帶來(lái)的距離感，而不愿意主動(dòng)反饋。因此我們需要強(qiáng)大內(nèi)心，主動(dòng)出擊。

二、不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)專研

打工人，打工魂，打工的我們，練技能。

不斷學(xué)習(xí)，夯實(shí)職業(yè)技能，培養(yǎng)好的思維習(xí)慣，是個(gè)人硬核能力提升的必修課。

不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能：

學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識(shí)，解決問(wèn)題的方法論。了解的方法越多，解決問(wèn)題效率越高。

保持好奇，拓展邊界：

好奇心促使我們?nèi)z入更多的知識(shí)，提升認(rèn)知，培養(yǎng)你的好奇心。

1.保持開(kāi)放的態(tài)度，接受新鮮事物;

2.敢于打破原有思維模式，不被傳統(tǒng)束縛;

3.長(zhǎng)期保持一個(gè)領(lǐng)域的好奇心，專研領(lǐng)域內(nèi)的新知識(shí)。

學(xué)習(xí)思維模式：

學(xué)習(xí)多種思維模式，通過(guò)多聚焦點(diǎn)、多維度的梳理問(wèn)題、剖析原因。

1.邏輯思維，從多個(gè)聚焦點(diǎn)出發(fā)，清晰地梳理問(wèn)題;

2.平行思維，從不同的情緒、維度和心態(tài)，來(lái)看同一個(gè)聚焦點(diǎn)，讓你擁有更好的心境。

三、抽象問(wèn)題，直擊本質(zhì)

解決問(wèn)題能力強(qiáng)的，一定具備一個(gè)特點(diǎn):

遇到問(wèn)題不是悶頭開(kāi)干，而是了解問(wèn)題背景、思考問(wèn)題本質(zhì)，分析問(wèn)題的真正原因所在，并和領(lǐng)導(dǎo)探討統(tǒng)一結(jié)論后，才去解決。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，統(tǒng)一問(wèn)題。

解決問(wèn)題方法及工具:

1.5Why:連續(xù)問(wèn)為什么，找到問(wèn)題本質(zhì);

2.MECE分析法:360°問(wèn)題分析方法;

3.因果鏈分析:構(gòu)建因果樹(shù)，找到關(guān)鍵問(wèn)題;

4.框外思考:WhatIF框外思考法，打破原有思維，找到更多解決方案。

四、高效匯報(bào)，少講廢話

工作匯報(bào)是職場(chǎng)人一項(xiàng)必備技能。

好的匯報(bào)，會(huì)成為你的閃光點(diǎn)，并且在大眾競(jìng)技中脫穎而出，得到更多機(jī)會(huì)。

匯報(bào)的忌諱：

1.像是在聽(tīng)故事，聽(tīng)了好久，還沒(méi)進(jìn)入主題。

2.聽(tīng)完之后，覺(jué)得沒(méi)邏輯。

3.沒(méi)有結(jié)果的匯報(bào)，沒(méi)有數(shù)據(jù)的佐證。

匯報(bào)的注意事項(xiàng)：

1.匯報(bào)的受眾群體(組員、直屬老板、旁聽(tīng)老板)。

2.該群體需要了解什么(目標(biāo)、結(jié)果、卡點(diǎn) or時(shí)間預(yù)期)。

高效匯報(bào)的技巧：

主動(dòng)匯報(bào)，養(yǎng)成習(xí)慣結(jié)論先行，突出重點(diǎn)簡(jiǎn)明扼要，節(jié)省時(shí)間數(shù)據(jù)說(shuō)話，佐證觀點(diǎn)請(qǐng)示工作，必帶方案學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，聽(tīng)懂反饋。

五、兼具情商，高效合作

工作中，難免要和別的業(yè)務(wù)伙伴組成虛擬團(tuán)隊(duì)，通過(guò)配合，贏得項(xiàng)目的勝利。

現(xiàn)實(shí)工作中常見(jiàn)劇本:

“項(xiàng)目溝通群中互懟開(kāi)撕”、“項(xiàng)目例會(huì)相互甩鍋”、“每完成一次項(xiàng)目合作，又結(jié)下了不少梁子"，一談配合，就很頭疼。

何為情商:

情商是一種“情緒管理”能力，既可以管理自己的情緒，也可以管理對(duì)方的情緒。

情商上線，高效合作:

1.換位思考:以合作共贏為前提，幫助對(duì)方完成內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力的建設(shè);

2.認(rèn)可對(duì)方:每個(gè)人都需要有自己的位置、自己的作用。找到自己的定位，才能讓每個(gè)錨點(diǎn)都能發(fā)揮好作用;

3.要懂禮貌:常說(shuō)“謝謝”好辦事，因?yàn)楹献鞯男』锇閭?，也是需要即時(shí)成就感的。

六、情緒可控，抗壓力強(qiáng)

職場(chǎng)人自我修煉的最重要的一點(diǎn)就是管理自己的情緒，職場(chǎng)不同在家里，沒(méi)有人有義務(wù)包容你的情緒。

情緒失控的原因:

1.對(duì)自己的不自信，極怕自己被否定;

2.缺乏平行思維模式，無(wú)法多角度看問(wèn)題，無(wú)法接納別人的看法。

壓力過(guò)大的原因:

壓力大，往往是“成本和收益的極度優(yōu)化”，無(wú)論是時(shí)間成本還是資源成本。

如何緩解壓力:

1.堅(jiān)定的內(nèi)心，堅(jiān)信我們有方法;

2.樂(lè)觀的心態(tài)，樂(lè)觀地看到目標(biāo)達(dá)成時(shí)的喜悅。

以此來(lái)緩解焦慮，讓自己的思緒回歸平靜，讓自己的精神力能夠?qū)Ｗ⑵饋?lái)，從而找到可行的辦法?？箟毫φ嬲简?yàn)的是意志力和心態(tài)的調(diào)整能力!

定位的本質(zhì)

用一句話來(lái)形容定位的本質(zhì)的話，那就是在客戶的大腦中占有不可再生的"心智資源"

當(dāng)你的品牌能夠代表某個(gè)品類或者某種特性的代表品牌，并且在客戶大腦中占有有利的位置，那么客戶在消費(fèi)這類產(chǎn)品的時(shí)候，就會(huì)首先選擇這個(gè)品牌，也可以說(shuō)這個(gè)品牌占據(jù)了這個(gè)定位。定位決定了客戶的購(gòu)買力，是驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的重要力量，所以說(shuō)，只有顧客才能造就企業(yè)，定位戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是企業(yè)家必須高度關(guān)注的企業(yè)重大決策。

怎樣來(lái)做定位呢？首先企業(yè)家要弄清楚的是，你所在領(lǐng)域中顧客的心智資源有什么特點(diǎn)？它是如何分布的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里已經(jīng)有了哪種心智資源？企業(yè)能搶占什么樣的心智資源？并且如何去搶占?因?yàn)樗鼪Q定了企業(yè)所有投入與資源配置的方向。
定位，就是給個(gè)名分。

戰(zhàn)略定位，是基于市場(chǎng)趨勢(shì)和時(shí)代發(fā)展，給品牌一個(gè)名分；

產(chǎn)品定位，是基于自身和競(jìng)品情況，給差異化一個(gè)名分；

價(jià)值定位，是基于客戶痛點(diǎn)，給體驗(yàn)場(chǎng)景一個(gè)名分；

個(gè)人定位，是基于自我發(fā)展和所在領(lǐng)域，給自己一個(gè)社會(huì)名分；

品類定位，是基于商業(yè)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，給品牌后綴一個(gè)名分。

定位，從不僅僅依附于【戰(zhàn)略】，而是多元化存在的。

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