貴州：茶葉格局洗牌開始

盡管貴州省的茶葉年總產值僅20億元，可是注冊的茶葉商標品牌卻多達307種。一位產茶大縣的縣級干部比喻說，貴州茶葉“品牌裝了一卡車，產量只有一籮筐”。這個比喻，在一定程度上真實地反映出貴州茶葉的品牌雜亂現(xiàn)象。

歷史上，比較早的貴州茶品牌是“湄潭翠芽”和“都勻毛尖”。上世紀90年代開始，又陸續(xù)出現(xiàn)了鳳岡縣的“鋅硒有機茶”、“貴定云霧茶”等品牌，而且現(xiàn)在每一個縣都在開發(fā)自己的品牌茶，每個茶企都在競相推出自己的產品，如“毛尖”、“銀針”、“翠片”、“翠芽”等等。

從局部來看，這對一個縣的經濟發(fā)展會帶來好處，但對整個貴州茶產業(yè)的發(fā)展來說未必是福音，因為品種越多，帶來的效益可能就越低。

常常聽見一些人士發(fā)問，一個“西湖龍井”品牌，每年為浙江省帶來了多少效益？一個“鐵觀音”品牌，又為福建省帶來了多少效益？盡管它們不可能全是一個產地生產的，但卻都打著同樣的品牌，在市場競爭上占取優(yōu)勢地位。

有人認為，近些年，貴州茶多次在國際國內評比中攬金摘銀，其中特色茶的聲譽也如新筍拔節(jié)。但相對于西湖龍井、福建鐵觀音等老品牌，貴州茶還顯得相當稚嫩，市場名氣無法與之華山論劍，能否培植自己的茶葉大企業(yè)、大品牌、大產業(yè)，讓貴州綠茶的優(yōu)勢資源變成商業(yè)上的競爭力呢？我們沒有任何理由放棄守望。

細細探究，省內外許多人士剖析了貴州茶還未響當當?shù)闹饕颍浩放瀑Y源整合滯后，企業(yè)缺失聯(lián)動協(xié)作意識。眾多企業(yè)各自為戰(zhàn)，品牌雜亂而小氣，大都以其茶場所在鄉(xiāng)、村乃至山巖溝壑來樹一個茶葉牌子，知名度很小，難以為省內外消費者所熟悉，更不能被國內、國際市場所認可。

好在貴州越來越多的人士已經意識到茶葉品牌多、產量低的現(xiàn)象，整合茶葉品牌的呼聲越來越高，部分縣區(qū)已經開始采取整合行動。湄潭、鳳岡、印江等縣，就在全省先人一步。湄潭縣重點打響“湄潭翠芽”，鳳岡重點打響“鳳岡鋅硒茶”，生產具有本縣特色的名茶。但是，如果每個縣學習湄潭、鳳岡模式，那全省至少有20余個地域品牌，同樣不利于全省茶產業(yè)的發(fā)展。

專家建議，貴州在統(tǒng)一打造綠茶時，應重點推出“都勻毛尖”，“湄潭翠芽”“鳳岡鋅硒茶”等2—3種地域品牌，條件成熟后，再精簡成一個響亮的地域品牌。有人認為，貴州茶產業(yè)應有一定分工，即“省市做品牌，縣級做規(guī)?！?，宜在貴州推出1—3個統(tǒng)一型的品牌，有關部門從源頭抓好優(yōu)質綠茶基地建設，強化茶葉產前、產中、產后的質量檢測和監(jiān)督，嚴把市場準入關，促使企業(yè)按照標準銷售綠茶。練成“龍井”式的大品牌大氣候。

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