盡管貴州省的茶葉年總產值僅20億元,可是注冊的茶葉商標品牌卻多達307種。一位產茶大縣的縣級干部比喻說,貴州茶葉“品牌裝了一卡車,產量只有一籮筐”。這個比喻,在一定程度上真實地反映出貴州茶葉的品牌雜亂現(xiàn)象。
歷史上,比較早的貴州茶品牌是“湄潭翠芽”和“都勻毛尖”。上世紀90年代開始,又陸續(xù)出現(xiàn)了鳳岡縣的“鋅硒有機茶”、“貴定云霧茶”等品牌,而且現(xiàn)在每一個縣都在開發(fā)自己的品牌茶,每個茶企都在競相推出自己的產品,如“毛尖”、“銀針”、“翠片”、“翠芽”等等。
從局部來看,這對一個縣的經濟發(fā)展會帶來好處,但對整個貴州茶產業(yè)的發(fā)展來說未必是福音,因為品種越多,帶來的效益可能就越低。
常常聽見一些人士發(fā)問,一個“西湖龍井”品牌,每年為浙江省帶來了多少效益?一個“鐵觀音”品牌,又為福建省帶來了多少效益?盡管它們不可能全是一個產地生產的,但卻都打著同樣的品牌,在市場競爭上占取優(yōu)勢地位。
有人認為,近些年,貴州茶多次在國際國內評比中攬金摘銀,其中特色茶的聲譽也如新筍拔節(jié)。但相對于西湖龍井、福建鐵觀音等老品牌,貴州茶還顯得相當稚嫩,市場名氣無法與之華山論劍,能否培植自己的茶葉大企業(yè)、大品牌、大產業(yè),讓貴州綠茶的優(yōu)勢資源變成商業(yè)上的競爭力呢?我們沒有任何理由放棄守望。
細細探究,省內外許多人士剖析了貴州茶還未響當當?shù)闹饕颍浩放瀑Y源整合滯后,企業(yè)缺失聯(lián)動協(xié)作意識。眾多企業(yè)各自為戰(zhàn),品牌雜亂而小氣,大都以其茶場所在鄉(xiāng)、村乃至山巖溝壑來樹一個茶葉牌子,知名度很小,難以為省內外消費者所熟悉,更不能被國內、國際市場所認可。
好在貴州越來越多的人士已經意識到茶葉品牌多、產量低的現(xiàn)象,整合茶葉品牌的呼聲越來越高,部分縣區(qū)已經開始采取整合行動。湄潭、鳳岡、印江等縣,就在全省先人一步。湄潭縣重點打響“湄潭翠芽”,鳳岡重點打響“鳳岡鋅硒茶”,生產具有本縣特色的名茶。但是,如果每個縣學習湄潭、鳳岡模式,那全省至少有20余個地域品牌,同樣不利于全省茶產業(yè)的發(fā)展。
專家建議,貴州在統(tǒng)一打造綠茶時,應重點推出“都勻毛尖”,“湄潭翠芽”“鳳岡鋅硒茶”等2—3種地域品牌,條件成熟后,再精簡成一個響亮的地域品牌。有人認為,貴州茶產業(yè)應有一定分工,即“省市做品牌,縣級做規(guī)?!?,宜在貴州推出1—3個統(tǒng)一型的品牌,有關部門從源頭抓好優(yōu)質綠茶基地建設,強化茶葉產前、產中、產后的質量檢測和監(jiān)督,嚴把市場準入關,促使企業(yè)按照標準銷售綠茶。練成“龍井”式的大品牌大氣候。
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