你們想打造的“狼文化”惡心到我了

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朋友小仲原在一家房地產(chǎn)公司做營(yíng)銷(xiāo)管理工作，前段時(shí)間聽(tīng)說(shuō)他離職了，跳槽到了一家物業(yè)管理公司。說(shuō)起離職原因，他說(shuō)：可能不適合吧 他們想打造的是狼文化。我明明是個(gè)人，不想做狼，也不想與狼共舞……

看到一則新聞，“公司讓女員工跪地互抽耳光：誰(shuí)扇的響誰(shuí)更有狼性”。視頻中，多名女子跪在臺(tái)上互扇耳光，聲響噼里啪啦，舞臺(tái)的背景電子屏上是幾個(gè)大字——狼性團(tuán)隊(duì)。據(jù)悉是南昌一家美容機(jī)構(gòu)舉辦的周年慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，這一活動(dòng)的目的是為了打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。

說(shuō)實(shí)話(huà)，我再一次被這樣的“狼文化”惡心到了。上一次被惡心是參加一個(gè)會(huì)議，會(huì)前，主持人播放了一段關(guān)于“狼性團(tuán)隊(duì)”的視頻熱場(chǎng)。冰原上，一群狼“有組織、有計(jì)劃、有戰(zhàn)略”地向一群鷗鳥(niǎo)發(fā)起進(jìn)攻，表現(xiàn)了狼的血性、野性、兇殘性和所謂的足智多謀……

幾分鐘的視頻，講了一則狼團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作吃上了肉的故事。由于茹毛飲血的場(chǎng)面太過(guò)血腥，引起了我強(qiáng)烈的身體不適之反應(yīng)，差點(diǎn)吐出來(lái)。

這種身體的反應(yīng)集中在胃部，當(dāng)時(shí)就使我回想起小時(shí)候看的一部唐山大地震的紀(jì)錄片，房屋坍塌、人畜傷亡慘重……那是當(dāng)年電影正式開(kāi)演前的“加演片”，我跟我爸說(shuō)“肚子疼”，他不得不帶我離開(kāi)了電影院。那是比肚子疼更難受的強(qiáng)烈的身體反應(yīng)，現(xiàn)在有個(gè)詞叫“心塞”，大概比較接近真實(shí)的感覺(jué)。

那部“狼性團(tuán)隊(duì)”的視頻，很讓我心塞（我用五筆打字，發(fā)現(xiàn)“心塞”與“心寒”是兼容碼）。好好的人的團(tuán)隊(duì)非要把“狼性”掛在嘴上，還要寫(xiě)進(jìn)所謂的“企業(yè)文化”里，真的把我嚇到、也惡心壞了。

在中國(guó)把“狼文化”視為法寶的首推華為。任正非是軍人出身，他不是一個(gè)循規(guī)蹈矩的人，最早管理企業(yè)就制訂出了一套《華為基本法》，但并未把“狼文化”寫(xiě)在其中，任正非自己也拒絕承認(rèn)華為推行的是“狼文化”，他們公開(kāi)推崇和宣揚(yáng)的是“床墊文化”。

華為是中國(guó)企業(yè)“狼性文化”的締造者，但華為內(nèi)部很反感這個(gè)詞，認(rèn)為“狼文化”帶有非常大的負(fù)面作用。所謂“狼文化”，只是外界對(duì)華為的意淫而已。

作為華為教父級(jí)的人物，任正非的每次內(nèi)部講話(huà)、每篇文章都在內(nèi)外影響巨大，堪稱(chēng)管理巨著。從《華為的冬天》、《一江春水向東流》、《北國(guó)之春》到《天道酬勤，幸福不會(huì)從天降》等等，這些極具號(hào)召力和煽動(dòng)性的文章，振聾發(fā)聵。

所謂企業(yè)文化就是老板文化，大概也就是華為之于任正非的境界吧。如今，華為業(yè)務(wù)開(kāi)疆辟土，遍及全球，靠的是“敏銳的嗅覺(jué)，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神和群體奮進(jìn)的力量”。而這三點(diǎn)，據(jù)說(shuō)正是狼的本性。

但狼的這些本性，又是誰(shuí)總結(jié)、歸納出來(lái)的呢 還不是人 ！

子非狼，焉知狼之道乎

我是怕狼的。從小被長(zhǎng)輩嚇唬的語(yǔ)言是“狼來(lái)了”，“毛猴子來(lái)了”；夏天的夜晚在沭河岸邊的沙灘上乘涼，曾清清楚楚地聽(tīng)到過(guò)狼的嚎叫；看魯迅先生的《祝福》，黑白片電影祥林嫂的扮演者是已故老演員白楊，她一遍遍地訴說(shuō)自己的悲慘：我真傻，真的。我單知道下雪的時(shí)候野獸在山坳里沒(méi)有食吃，會(huì)到村里來(lái)；我不知道春天也會(huì)有……” 童話(huà)中，東郭先生遇到的是狼，把小紅帽吃掉的也是大灰狼。

我真的是沒(méi)法讓自己變成狼，也不想與想成為狼的人共舞。有話(huà)好好說(shuō)，有理好好講，明明可以儒雅地進(jìn)行管理，非得往狼性上靠，非要拿狼說(shuō)事。狼很厲害嗎 君不見(jiàn)，狼已經(jīng)快滅絕了 ！

彼得·德魯克《卓有成效的管理者》一書(shū)中曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)，關(guān)于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處，他給到的一個(gè)判斷原則是：

如果我有個(gè)兒子或女兒，我愿意讓我的子女在他的指導(dǎo)下工作嗎

愿意，為什么

不愿意，為什么

回到那家讓女員工跪地互抽耳光以表現(xiàn)狼性的公司，我想知道，你愿意在那樣的公司工作嗎 你愿望讓你的子女進(jìn)入那樣的公司工作嗎

愿意，恭喜你，你快要具備狼性了。

不愿意，恭喜你，你還是個(gè)正常的、沒(méi)有脫離人性的人。

——END——

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