別在職場找公平

公平是相對的，沒有絕對的公平——先把觀點放在這里。

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我有個朋友，嫁的老公家有兄弟二人，她是那家的大兒媳。因為人在職場，她工作比較忙，去婆家吃飯是偶爾為之。小叔子結(jié)婚生子后仍和公婆住在一起，二兒媳沒什么工作，在家看孩子。

這天晚上，我朋友帶閨女去婆家吃飯。婆婆見了大兒媳大孫女當(dāng)然也心生歡喜，因為她們沒提前打招呼，婆婆覺得包的水餃可能不夠，就對二兒媳說：小王啊，咱吃煎餅吧，餃子給你嫂子吃。

婆婆的心思沒那么細膩，沒意識到這句話、這樣的安排會對二兒媳產(chǎn)生什么影響。二兒媳那晚沒吃飯，回到屋里抹眼淚，晚上跟老公、也就是婆婆的二兒子抱怨“咱媽偏心”。婆婆是后來經(jīng)兒子提醒才知道的。

我朋友后來也知道了，還是聽婆婆說的。她其實不喜歡吃水餃，且正在瘦身，踐行“過午不食”，壓根兒不記得那天晚上婆婆說了什么，自己吃了什么，弟妹是什么臉色。婆婆也挺委曲，覺得二兒媳小心眼，家里中午飯吃的就是水餃，晚飯的餃子讓給嫂子吃，又有什么不可以 婆婆自己吃的可是剩菜……

講這個故事是想說明一件事，在一個家庭里，在生活中都很難找到公平。如果婆婆是個領(lǐng)導(dǎo)，我覺得婆婆都挺難當(dāng)?shù)?。民間有俚語說“皇帝愛長子、百姓疼小兒”。不喜歡長子的皇帝當(dāng)然也有，千方百計想把位子傳給喜歡的兒子，明成祖朱棣就是最典型的例子。他就不喜歡大兒子朱高熾，對這個不喜歡的兒子簡直是極盡折磨之能事，膽子都快被皇帝老爹嚇破了。也難怪朱高熾雖然后來繼了位，但只做了十個月皇帝就掛了，才活了47歲。

回來再說我那個朋友，知道婆婆把水餃優(yōu)先讓她吃時，也覺得婆婆對自己是有些偏愛的。前兩天到婆家，恰遇婆婆拎了一大筐鄉(xiāng)下親戚送來的草雞蛋，說是要給弟媳家送去。去年，弟媳爭氣，給家里添了一個大胖孫子，公婆自然喜不自禁。我朋友酸溜溜地回家跟老公道“到底是‘百姓疼小兒’”??！以前，婆婆家有草雞蛋，不都送來給閨女吃 ！

我覺得這個生活中的案例太經(jīng)典了。同一個婆婆，甚至一件事，不同的人、站不同的角度看，體驗和感覺到的公平完全不同。

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職場又何嘗不是這樣呢

我所在的公司有一條“企業(yè)精神”口號，第一個詞就是“公平”。

設(shè)身處地地想，“公平”其實只是一種理想狀態(tài)。一家平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，對內(nèi)一定會最大程度地追求公平，相信這也是老板和領(lǐng)導(dǎo)努力的方向。但是作為員工真的能感受到絕對的公平嗎 你人在職場如果因為感受到不公平就憤憤然，其實才是對自己最大的傷害。就象生活案例中的婆婆和兒媳，難免厚此薄彼，難免患得患失。

當(dāng)下正是“春色撩人柳煙成陣”之時，有個部門組織員工“煙花三月下?lián)P州”，當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的啊。其它部門的員工知道后當(dāng)然不滿意了，同樣是在公司工作，只是部門不同、職責(zé)各異，“為什么 ！憑什么 ！……他們可以出去玩我們部門不組織 ”還偷偷摸摸的連微信朋友圈都不敢發(fā) ……這不公平！

這些私下里的聲音顯然充滿“負能量”。

有個朋友留言讓我寫一寫“關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)如何做到公平公正地對待每一個員工的文章”。我覺得這問題很大，領(lǐng)導(dǎo)是人，是人就難免有人性，人性雖偏理智，但有時象貓性狗性一樣不可靠！

在職場上，最不可靠、最不靠譜的是“人治”。唯一可靠的是——制度。

比如，很多保險企業(yè)、營銷類公司都有員工旅游的激勵制度。你是年度冠軍可以歐洲七國十四日游，你是年度百萬的營銷精英可以新馬泰五日游，你銷售達五十萬華東五市三日游，你業(yè)績不佳只能夢游了?？繕I(yè)績說話、靠數(shù)字證明自己，公平公正。

世界那么大，誰不想去看看??！沒有業(yè)績支撐、很難用數(shù)字考量價值的支持部門，如后勤、財務(wù)、行政人員，會有人覺得人家出游歐洲七國新馬泰等眼紅、不公平嗎 我做了多少年沒有業(yè)績成就感的工作崗位，說服自己的一條就是“你行，你上??！”你可以去做銷售啊，做不了，就不要覺得不公平。

十幾年之前去一家商貿(mào)企業(yè)參觀，他們會議室懸掛在“企業(yè)文化墻”上的一條標(biāo)語我至今記得——任何人無權(quán)責(zé)備一線人員。我不知道每天進進出出的那家公司員工怎么想，反正我作為一個外人、非一線銷售人員覺得這標(biāo)語除了向外人從側(cè)面說明這家企業(yè)內(nèi)部其實充滿抱怨和責(zé)備，一線銷售與后臺服務(wù)人員不團結(jié)，無他；而且，也違背了企業(yè)員工普遍訴求的“公平公正”原則。

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中國人最是“不患寡而患不均，不患貧而患不安”。這是人性。

世界經(jīng)濟發(fā)展史，在一定程度上又何嘗不是一部勞資雙方較量“同工同酬、多勞多得”取得平衡的歷史 職場上，最容易讓員工層面產(chǎn)生“不公平”心理的，大概就是工資收入、福利待遇了。

工資的滿足感由“消費滿足感”、“價值滿足感”、“攀比滿足感”三部分構(gòu)成。象上面案例說的“下?lián)P州”旅游，就是沒參加旅游的部門人員攀比，覺得不公平呀。

有一年春節(jié)過后，公司有個員工找他們部門領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，理由是““為什么別人年終獎500塊我什么都沒有 ”領(lǐng)導(dǎo)解釋一番員工還是不滿意。網(wǎng)傳有句話說是馬云所言，他說“一個人離職無非兩個原因，一是錢給的不夠，二是心受了委曲”，這名員工憤憤然的辭職似乎也說明了這一點。

我有個朋友多年前從一家民企也是因為某種原因離職，離職面談時她對開導(dǎo)她要“任勞任怨”的HR說：你拉倒吧！我“任勞”可以，讓我“任怨” 憑什么 ！

所以，有越來越多的企業(yè)開始實行“密薪制”。密薪制的核心是薪酬體系的制度公開、個人工資保密，這也是密薪制制定的兩個基本假設(shè)。 密薪制的最大作用是抑制攀比心理、營造“相對公平”的企業(yè)文化氛圍。即使員工之間“不經(jīng)意”了解到雙方的工資差異，由于制度原則上要求的“保密”，大家可以裝糊涂，比找到領(lǐng)導(dǎo)層面要好得多。

很多企業(yè)的《員工手冊》都明白無誤地將“密薪制”作為制度條款寫在其中。

多年前看《笑著離開惠普》一書，知道惠普公司對違反“密薪制”有非常明確的處罰制度——問的人沒錯，說出來的會受到處罰。就是說，那個找領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問“為什么別人的年終獎500塊我什么都沒有”的員工沒有錯，告訴TA“我發(fā)了500塊年終獎”的員工要受到處罰。

如果《員工手冊》明文規(guī)定“向同事和外人透露自己的薪酬屬于嚴重違紀”，那TA就應(yīng)該承擔(dān)嚴重違紀的后果。

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回到朋友拋來的“領(lǐng)導(dǎo)如何做到公平公正地對待每個員工”這一問題。

我覺得如果問問題的是領(lǐng)導(dǎo)，無非是建立制度，加強自身領(lǐng)導(dǎo)力修煉，盡量做到公平公正，努力做到“對事不對人”等等，這些并非冠冕堂皇的空泛詞；如果是員工、下級，我覺得與其期望領(lǐng)導(dǎo)公平，不如降低自己對“公平”的期望值，這樣比較不會覺得不公平，比較容易減少抱怨，比較容易不受傷，還顯得充滿正能量。

處理“不公平”的事情有四種辦法，“能改變就改變、不能改變就改善，不能改善就承擔(dān)，不能承擔(dān)就放棄?！比绻粋€人在職場上足夠強大，重要到不可替代，不公平感就會大大降低。

我家有姐妹仨人，每次回娘家吃飯，臨走時俺娘如果準(zhǔn)備了什么好吃的，都會是一式三份，每家一包，不偏不倚。前兩天俺爹俺娘參加“夕陽紅”旅行團港澳游，只帶回一大盒巧克力和導(dǎo)游推薦的姜糖，回來就把巧克力和糖盒拆開，按塊平分——俺爹俺娘簡直是公平公正的典范。但是，你能要求單位領(lǐng)導(dǎo)、公司老板、職場上司象你爹娘一樣公平嗎 別說不容易做到，也沒這個義務(wù)??！

我非常非常想推薦一個春秋故事，以前曾經(jīng)專門寫過一篇關(guān)于“老板與司機”的文章，也用到這個故事。

春秋時，宋國與鄭國打仗，決戰(zhàn)前夕，宋將華元特別準(zhǔn)備羊肉慰勞部下，希望借此鼓舞士氣。將士們?nèi)巳硕汲缘窖蛉飧?，唯獨替華元駕馭戰(zhàn)車的車夫羊斟沒有份。羊斟覺得很不公平，認為華元太不把他放在眼里，因此懷恨在心。當(dāng)鄭、宋兩軍交戰(zhàn)得很激烈時，車夫?qū)⑷A元的戰(zhàn)車駛?cè)霐耻婈嚑I……

第一次讀到此故事是在《讀者》上，印象非常深刻。這個古代司機、下屬的故事折射了深層的、人性的、微妙的……的種種心理，放之如今的企業(yè)里、職場上，站在“事主”不同的立場，都值得玩味和深思。

有句大俗話其實我不太喜歡，說“世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨"。作為下屬和員工的羊斟固然卑鄙無恥背叛投敵，也沒有什么好下場，但作為老板、領(lǐng)導(dǎo)的華元也可以反思一下——到底自己做過什么或者沒做什么 致使最貼身的人、自己的司機能做出這樣的舉動 那肯定不是一、兩天的憤懣和積怨吧！那碗羊肉湯，不過只是個導(dǎo)火索而已?！妒酚洝泛汀蹲髠鳌窙]有那么多的記載，背后的隱情，我們只能隔了千年的時空去玩味。

這個故事從側(cè)面也告訴領(lǐng)導(dǎo)——在制度約束之下，要盡量把管理放到陽光下，努力做到“公平、公正、公開”，哪怕只是一碗水也盡量端平，哪怕只是一碗羊肉湯也分配均勻。不然，在日常工作中，會影響團隊氛圍和士氣；在戰(zhàn)場上，可能會死得很難看。

把這篇文章推送給你領(lǐng)導(dǎo)看看，看會發(fā)生什么唄~~如果你是領(lǐng)導(dǎo)就多打個賞唄~~

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我姓丁，所以叫 啊

寫職場、情感文章，做美文分享，偶爾在深夜廚房

2016年踐行每周讀一本書，每天快樂一點點！

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~在 回復(fù)“面包”或“餅干”看看會有什么事情發(fā)生~

職場中遇到不公平該如何面對？

職場上存在很多不公平的現(xiàn)象，自己可能因為這些不公平而利益受損?！?dāng)自己遇到這些問題的時候，需要通過冷靜面對理智應(yīng)對、用實力來維護自身利益，以及通過合理方式來解決問題這三種方式來加以解決。

1，當(dāng)自己遇到職場不公現(xiàn)象的時候，要冷靜面對、理智應(yīng)對。

職場不公現(xiàn)象在職場上雖然不多見，但也很常見。這個問題會給自己帶來很大的影響，讓自己的利益受損。……因此，自己在面對這個問題的時候一定要妥善應(yīng)對?！唧w來說，自己在遇到職場不公的時候一定要保持冷靜，決不能沖動?！诖嘶A(chǔ)上，自己需要采取理智的方式加以應(yīng)對，這樣才能妥善解決這個問題，最大限度維護好自己的利益。

2，在職場上，解決職場不公問題的最有效方法，就是用實力說話。

職場不公的現(xiàn)象之所以存在，其根源在于職場上的人所擁有的能力各不相同……能力強的人相對強勢，而能力差的人相對弱勢，于是能力差的人就可能被針對，于是就出現(xiàn)了職場不公的問題?！虼?，解決職場不公問題的最有效方法，就是用實力說話……當(dāng)自己具備高人一籌的實力的時候，就沒有人敢來欺負自己，自己自然也就不會遇到職場不公的問題了。

3，通過合理的方式解決職場不公問題，最為妥當(dāng)。

如果自己遇到了職場不公的問題，就要采取措施加以解決?！唧w的解決方式，是多種多樣的。其中最為妥當(dāng)?shù)姆绞?，就是根?jù)具體情況采取合理的措施加以解決?！唧w來說，自己在解決此類問題的時候既不能感情用事，也不能委曲求全，更不能不切實際。自己在這時候不能去“想怎么做”，而應(yīng)“該怎么做”……怎么做能夠妥善解決自己所面臨的問題，就應(yīng)該去怎么做，這樣才能妥善解決自己所面臨的職場不公問題，為自己爭取到最理想的工作環(huán)境，讓自己的事業(yè)不斷發(fā)展。

在職場中如何避免不公平？

你好，當(dāng)我們在職場上打拼時，總會經(jīng)歷很多的問題，工作從來都不會一帆風(fēng)順的。很多時候我們會遇到各種各樣的問題，其中也會遭到不公平的事情時有發(fā)生。很多人第一反應(yīng)就是自己不能受到委屈，就會做出很多針對領(lǐng)導(dǎo)不利的事情來，以此來挽回自己的損失。但結(jié)果往往事與愿違，不僅沒有找回損失，還讓領(lǐng)導(dǎo)誤解了自己的行為，留下了不好的印象。那如何來對待職場上的不公呢？

第一、先從自身找原因

很多人遭到領(lǐng)導(dǎo)的不公待遇后，都是想盡辦法來表達自己的不滿。他們不是去領(lǐng)導(dǎo)面前大談自己的功勞，就是在同事面前訴苦，并此作為籌碼來迫使領(lǐng)導(dǎo)改變主意。其實很多時候，領(lǐng)導(dǎo)做出的決定是對事不對人的。遇到不公時，應(yīng)該首先反思是自己的哪些不足才導(dǎo)致這樣的后果。只有這樣才能找出原因，才能客觀地看待自己遇到的不公問題。

第二、主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流

很多時候，領(lǐng)導(dǎo)的決定只是后面計劃的一部分。不了解領(lǐng)導(dǎo)的真實想法，就去推測領(lǐng)導(dǎo)的意圖，很多時候只會誤解越來越深。這時候，跟領(lǐng)導(dǎo)及時溝通就顯得尤為重要。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)做出決定的時候，認為下面能體諒公司的困難，理解領(lǐng)導(dǎo)的做法。但他們忘了，員工不處在領(lǐng)導(dǎo)的位置上，獲得的信息很多是片面不全的。員工不可能知道公司的真實意圖是什么。主動的及時溝通會讓大家在第一時間知道問題的所在，也就避免了很多極端的行動。

第三、努力加強自身的學(xué)習(xí)能力

在職場上，不公的事情是無法避免的。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)對于員工的不公待遇就是對他能力不足的提醒。 這時候，員工就不要再想什么辦法去改變領(lǐng)導(dǎo)的決定。努力提高自己的工作能力才是保證自己不受越來越多不公待遇的保證。與其花費無謂的時間來爭取自己的利益，不如埋起頭來好好學(xué)習(xí)來提升自己的能力。這是最明智的做法，也是最根本的保障。

只有認真對待職場中的不公平，才能客觀冷靜地分析自身的不足。通過平時主動與領(lǐng)溝通交流和抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來工作，才能讓自己的職場道路發(fā)展了的更寬廣。

你好，當(dāng)我們在職場上打拼時，總會經(jīng)歷很多的問題，工作從來都不會一帆風(fēng)順的。很多時候我們會遇到各種各樣的問題，其中也會遭到不公平的事情時有發(fā)生。很多人第一反應(yīng)就是自己不能受到委屈，就會做出很多針對領(lǐng)導(dǎo)不利的事情來，以此來挽回自己的損失。但結(jié)果往往事與愿違，不僅沒有找回損失，還讓領(lǐng)導(dǎo)誤解了自己的行為，留下了不好的印象。那如何來對待職場上的不公呢？

第一、先從自身找原因

很多人遭到領(lǐng)導(dǎo)的不公待遇后，都是想盡辦法來表達自己的不滿。他們不是去領(lǐng)導(dǎo)面前大談自己的功勞，就是在同事面前訴苦，并此作為籌碼來迫使領(lǐng)導(dǎo)改變主意。其實很多時候，領(lǐng)導(dǎo)做出的決定是對事不對人的。遇到不公時，應(yīng)該首先反思是自己的哪些不足才導(dǎo)致這樣的后果。只有這樣才能找出原因，才能客觀地看待自己遇到的不公問題。

第二、主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流

很多時候，領(lǐng)導(dǎo)的決定只是后面計劃的一部分。不了解領(lǐng)導(dǎo)的真實想法，就去推測領(lǐng)導(dǎo)的意圖，很多時候只會誤解越來越深。這時候，跟領(lǐng)導(dǎo)及時溝通就顯得尤為重要。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)做出決定的時候，認為下面能體諒公司的困難，理解領(lǐng)導(dǎo)的做法。但他們忘了，員工不處在領(lǐng)導(dǎo)的位置上，獲得的信息很多是片面不全的。員工不可能知道公司的真實意圖是什么。主動的及時溝通會讓大家在第一時間知道問題的所在，也就避免了很多極端的行動。

第三、努力加強自身的學(xué)習(xí)能力

在職場上，不公的事情是無法避免的。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)對于員工的不公待遇就是對他能力不足的提醒。 這時候，員工就不要再想什么辦法去改變領(lǐng)導(dǎo)的決定。努力提高自己的工作能力才是保證自己不受越來越多不公待遇的保證。與其花費無謂的時間來爭取自己的利益，不如埋起頭來好好學(xué)習(xí)來提升自己的能力。這是最明智的做法，也是最根本的保障。

只有認真對待職場中的不公平，才能客觀冷靜地分析自身的不足。通過平時主動與領(lǐng)溝通交流和抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來工作，才能讓自己的職場道路發(fā)展了的更寬廣。

職場中有沒有公平？

職場中的一切從來都是最公平的，付出多少就能得到多少回報，但是這個付出在每個人眼中是不一樣的，你覺得踏踏實實干活就是在付出，但其實你只是在做最基礎(chǔ)的工作，那么你所獲得的回報就不會太高。

職場是一個看功勞不看苦勞的地方，能夠從事技術(shù)工作的人有太多太多，他們都在自己的行業(yè)上做得非常不錯，但是價值卻絕對不會太高。

每個職位都是有工資天花板的，當(dāng)你在這一個職位上沒有發(fā)展的時候，那就要謀求到更高的位置上去，不要覺得你不能做，世界上沒有什么事是不可能的，只是你有沒有去提升自己罷了。

剛開始工作的時候不要靠高勿遠，踏踏實實的把自己本職工作做好，然后了解其他職位都需要做些什么，有目標(biāo)的去提升自己的能力，當(dāng)有一天你覺得自己可以到更高的位置上去，但是這個公司不可能提供給你那個位置，那你就需要考慮跳槽了。

當(dāng)你足夠優(yōu)秀的時候，沒有什么職位的柵欄是可以限制住你的，公司和個人也都是雙向選擇，你覺得公司對你不公平，卻要在這里苦苦熬下去，那就只能說明你能力不足，如果你有足夠的能力，在哪里你都可以活得下去。

很多人非常害怕失去自己的工作，所以在一個崗位上忍氣吞聲，哪怕遭受不公平的待遇也不愿意舍棄，因為你我相信你能找到一個更好的位置，甚至你都不相信自己能找到一個同樣的位置，所以你才格外的珍惜這一份工作。

未來的職場變化會越來越大，很多基礎(chǔ)性工作都會被機器人所代替，老老實實本本分分做著同樣的工作，日復(fù)一日完成同樣的任務(wù)，那么你也就只能處在這個公司的最底層，別人欺負你的時候，你根本就沒有能力反抗，因為你在他們眼中沒有價值。

我要讓自己變得更有價值，那就要去學(xué)習(xí)更多的東西，從工作中學(xué)，從業(yè)余時間去學(xué)，時時刻刻都給自己充電，不會的就去弄懂，懂了的就去學(xué)精，讓你在這個行業(yè)內(nèi)有絕對的話語權(quán)，那這個時候你就是一個優(yōu)秀的人。

對于一個有價值的人來說，這世界上從來就沒有不公平的事情，此處不留爺，自有留爺處，而且這個公司絕對不會舍棄你，他會拼命的想把你留下，而更多的公司會向你拋出橄欖枝，那個時候你會知道這個世界究竟是多么公平。

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