沿著舊地圖，一定找不到新大陸

1996年末，蘋果公司岌岌可危，闊別了十二年后的喬布斯被董事會喚回。

重歸之后，他做的第一件事就是為蘋果公司瘦身，砍掉三百多個可有可無的項目，開始實施“四格戰(zhàn)略”計劃，即消費級和專業(yè)級的臺式機和便攜機。

很多人不理解，別的公司生意越差越會加項目，為什么你老喬來到不加反減呢

喬幫主沒有理會任何人的猜疑，把所有精力都投放在“四格戰(zhàn)略”上面。

之后他帶領(lǐng)團隊陸續(xù)推出了Mac“邦迪藍”imac一體機、有著水果顏色“可以舔的電腦”，一年多一點的時間，蘋果公司就銷售出去了200萬臺iMac電腦。

喬幫主創(chuàng)造了奇跡-----他不但在一年之內(nèi)拯救了岌岌可危的蘋果公司，而且再次將蘋果推到了計算機行業(yè)的霸主地位......

整個蘋果公司，能人眾多，為什么只有喬布斯敢于做減法

其實這一切區(qū)別皆源自肩膀以上的認知————任何一個人，不管是誰，都做不到他認知之外的事情。

喬布斯曾在印度修禪一年有余，對斷舍離深有體會，并一生勤而行之。

他的家中，家具只有一個衣櫥和一張床，衣服只有套頭衫和牛仔褲。

他是一個真正的極簡主義者，他認為人的一生，能做好一件事情就已經(jīng)十分了不起，貪多嚼不爛。

在這種極簡認知的催生之下，才有了“四格戰(zhàn)略”、小個頭大本領(lǐng)的ipod和只有一個Tom鍵的iphone……

而其他蘋果公司的人，因為沒有喬布斯的這些閱歷和認知，根本難以發(fā)現(xiàn)蘋果公司的問題本質(zhì)所在，所以越改革反而越下行。

沿著舊地圖尋找，是一定找不到新大陸的！

這個世界上，大部分人根本不是輸在信根不足、愿心不夠、志氣不堅、秉性不韌的上面，而是輸在認知守舊上面。

比如上一輩在農(nóng)村修地球的老鄉(xiāng)們，他們一生都是非常勤奮的春種秋收，但是結(jié)果卻是一年僅有幾千上萬的收入。

而他們的后代，可能根本不用出一點力，只是兩場酒下來，就比上一輩一年掙的還要多。

為什么會產(chǎn)生如此巨大的差別

這一切的一切，皆是因為認知的不同。

認知高的人，可以運籌帷幄、日進斗金；

認知低的人，卻要東奔西跑、入不敷出。

再大的格局，也需要建立在認知之上；

再遠的規(guī)劃，也需要正確的選擇之后！

想要突破當下的困境，必須要具備一個空杯心態(tài)才行，只有突破舊思想的桎梏，才能找到新的大陸......

本文地址:http://www.soujuw.cn/scgf/106954.html.

聲明： 我們致力于保護作者版權(quán)，注重分享，被刊用文章因無法核實真實出處，未能及時與作者取得聯(lián)系，或有版權(quán)異議的，請聯(lián)系管理員，我們會立即處理，本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請立即通知我們(管理員郵箱：602607956@qq.com)，情況屬實，我們會第一時間予以刪除，并同時向您表示歉意,謝謝!

上一篇: 你的處境并不算最糟糕的

下一篇: 太陽不能同時照到籬笆的兩面